ΖΑΝΑΕ amplía producción con su primera planta en Egipto para impulsar Oriente Medio

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Ezequiel Gomes

13.07.2026

ΖΑΝΑΕ amplía producción con su primera planta en Egipto para impulsar Oriente Medio — ΖΑΝΑΕ νέα μονάδα Αιγύπτου

Tras 96 años concentrando toda su producción en Tesalónica, ΖΑΝΑΕ pone en marcha su primera unidad productiva fuera de Grecia con una planta en Alejandría, Egipto. La inversión busca reforzar su presencia en el mercado egipcio y en Oriente Medio, mientras la compañía mantiene su orientación exportadora, que ya aporta cerca de siete de cada diez euros de sus ingresos.

Κορυφαία σημεία

ΖΑΝΑΕ adquiere el control total de una planta en Alejandría diseñada para sus necesidades, iniciando producción piloto de dolmas e impulsando su presencia en Oriente Medio.
La inversión en Egipto busca reducir costes logísticos y permitirá ampliar la gama de productos, con la contribución financiera relevante esperada a partir de 2027.
En 2025, ΖΑΝΑΕ mantuvo ventas estables en 33,93 millones de euros pese a menores márgenes, persistiendo la presión de costes y confirmando inversiones y reparto de dividendo.

Expansión industrial hacia Egipto y Oriente Medio

Según Capital.gr, la alimentaria griega ΖΑΝΑΕ adquiere el control total de una planta en la zona industrial de Alejandría, una operación que la empresa había mencionado de forma escueta en sus estados financieros de 2025 como la compra de una participación en una sociedad productiva con sede en Egipto. El presidente de la compañía, Nikos Pentzos, explica que no se trata de una participación minoritaria, sino de una fábrica diseñada y construida específicamente para las necesidades del grupo.

La unidad ya inicia su funcionamiento en fase piloto y produce sus primeros dolmas, mientras la empresa eleva gradualmente los ritmos para asegurar que los procesos, los estándares de calidad y las certificaciones de seguridad alimentaria sigan las mismas especificaciones que aplica en su planta de Sindos. El importe de la inversión no se revela por ahora, y la dirección prevé ofrecer más detalles hacia el final del año, cuando esté más avanzada la primera fase del proyecto.

La elección de Egipto responde a un objetivo logístico y comercial. ΖΑΝΑΕ busca reducir tiempos y costes de servicio para la región y construir una presencia más fuerte en Oriente Medio, un mercado que hasta ahora no figura entre los principales destinos de la empresa. La dirección también anticipa que la nueva fábrica podrá ampliar su cartera con más productos gracias a la disponibilidad local de materias primas y aspira a que la instalación alcance una escala comparable a la de Grecia en los próximos años.

Presión de costes y efecto esperado en el negocio

La puesta en marcha de la planta llega en un entorno internacional exigente para la industria alimentaria exportadora, marcado por mayores costes energéticos, alteraciones en las cadenas de suministro y tensiones geopolíticas en Oriente Medio. Pentzos señala que ese aumento de costes no resulta fácil de trasladar a los precios finales y presiona los márgenes de beneficio, aunque afirma que la evolución de 2026 sigue siendo positiva, con ingresos en niveles cercanos a 2025 y una ligera tendencia al alza.

La compañía estima que la contribución relevante y estable de la nueva unidad a sus magnitudes financieras empieza a reflejarse a partir de 2027, dado que la fábrica sigue en una fase de desarrollo gradual de la producción. En el mercado de U.S., los aranceles adicionales no alteran de forma sustancial las ventas hasta ahora, aunque sí incrementan el coste. Europa Central continúa como el principal mercado exterior de ΖΑΝΑΕ, seguida por U.S., Canadá y Australia, mientras parte de la producción también se comercializa mediante acuerdos de private label con grandes cadenas internacionales.

La decisión de abrir la primera planta fuera de Grecia llega después de un ejercicio en el que la empresa mantiene prácticamente sin cambios su facturación, en 33,93 millones de euros, pero ve caer su rentabilidad por el encarecimiento de la producción y la distribución. Aun con mayores necesidades de financiación de capital circulante, la dirección mantiene sus planes de inversión y el reparto de dividendo, en una empresa familiar que sigue operando desde Sindos con cinco líneas de producción, más de 100 referencias y más de 170 empleados.

Σε προηγούμενο άρθρο μας για το αναθεωρημένο επενδυτικό πλάνο 2026-2030 της ElvalHalcor, είχαμε αναδείξει τη στρατηγική της για εκσυγχρονισμό και αύξηση παραγωγικής δυναμικότητας, με στόχο βελτίωση της κερδοφορίας (EBITDA) έως το τέλος της δεκαετίας. Είχαμε επίσης σημειώσει ότι το πρόγραμμα δίνει ιδιαίτερη έμφαση στην ανακύκλωση και στη μεγαλύτερη χρήση scrap, καθώς και σε νέες μονάδες και αυτοματισμούς που ενισχύουν την αποδοτικότητα και τη διεθνή ανταγωνιστικότητα της εταιρείας.

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