Ioniki rediseña su inversión en Grecia con un plan de 22-23 millones de euros

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Ezequiel Gomes

πριν από 21 ώρες

Ioniki rediseña su inversión en Grecia con un plan de 22-23 millones de euros — Ioniki transforma su inversión

La fabricante griega de masa congelada Ioniki avanza con un nuevo plan de inversión, cerca de tres años después de la entrada estratégica de SwitzGroup en su capital. La revisión llega después de que no prosperara la propuesta inicial de más de 38 millones de euros para una nueva planta en Sindos, y desplaza el foco hacia la modernización industrial y la logística.

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Ioniki presenta un nuevo plan industrial en Grecia de 22-23 millones de euros para modernizar la planta de Neochorouda y construir un centro logístico en Sindos.
El proyecto prioriza almacenamiento y distribución con un centro logístico de 10.000 m² (5.000-6.000 palés), buscando reducir costes y centralizar operaciones del grupo SwitzGroup.
En 2025, Ioniki eleva su facturación un 9,18% a 32,93 millones de euros, con margen bruto mejorado al 31,06% y plantilla de 267 empleados.

Nuevo plan industrial y calendario de aprobación

Según informó Capital.gr, la compañía prepara la presentación en los próximos días de una nueva propuesta bajo el régimen de transformación de la Ley de Desarrollo griega, con una inversión estimada en unos 22 a 23 millones de euros. La iniciativa incluye la modernización de la planta actual de Neochorouda y el desarrollo de un nuevo centro logístico en el terreno propio de la empresa en Sindos.

El fundador, presidente y consejero delegado de Ioniki, Giorgos Portokalidis, señala que la respuesta de las autoridades podría llegar unos tres meses después de la presentación. Si el proyecto recibe luz verde, las obras comienzan de inmediato.

El plan sustituye al diseño inicial, que contemplaba una nueva unidad productiva de unos 25.000 metros cuadrados en la zona industrial de Sindos. Ese proyecto, valorado en más de 38 millones de euros, aspiraba a convertirse en la mayor inversión en la historia de Ioniki, con una planta altamente automatizada, sistemas robóticos avanzados y nuevas líneas para ampliar capacidad y entrar en categorías como pan congelado, flatbreads, bagels y productos de pastelería.

Con el rediseño, la empresa mantiene su orientación expansiva, pero ajusta la escala y la ejecución del programa. El nuevo esquema prevé tres líneas de producción, frente a las siete u ocho contempladas originalmente, aunque la dirección sostiene que el objetivo final de capacidad productiva se mantiene sin cambios. La financiación procede de una combinación de recursos propios y crédito bancario.

Logística, exportaciones y evolución financiera

La parte más relevante de la nueva inversión se concentra ahora en almacenamiento y distribución. En Sindos, Ioniki prevé construir un centro logístico de unos 10.000 metros cuadrados, con capacidad para entre 5.000 y 6.000 palés, para reducir costes operativos y centralizar funciones que hoy están dispersas.

La empresa destina actualmente alrededor de 1 millón de euros al año a almacenes externos para atender las necesidades derivadas de sus exportaciones y de sus acuerdos con cadenas internacionales como Lidl y Aldi. Con la nueva infraestructura, Ioniki busca mejorar la eficiencia de su cadena de suministro y convertir el centro también en un nodo para el movimiento de productos congelados de todo el grupo SwitzGroup.

En paralelo, la trayectoria comercial sigue siendo ascendente. Según la dirección, en 2026 las ventas registran un aumento significativo impulsado sobre todo por las exportaciones, que representan cerca del 40% de la facturación, y la meta de ventas de 36 millones de euros para este año sigue vigente.

La demanda del canal de restauración organizada y HORECA, sin embargo, muestra mayor debilidad. Portokalidis describe una temporada turística floja hasta el momento, con mayo y junio por debajo de lo esperado, y confía en que la campaña se extienda hasta septiembre para recuperar parte de la demanda perdida.

Las cuentas de 2025 confirman la mejora operativa de la empresa. La facturación aumenta un 9,18%, hasta 32,93 millones de euros desde 30,16 millones en 2024, el beneficio neto sube a 1,36 millones desde 1,33 millones, y el EBITDA alcanza 3,05 millones de euros.

El margen bruto mejora al 31,06% desde el 29,75% del año anterior, mientras los resultados financieros también evolucionan favorablemente. Al mismo tiempo, crecen los gastos comerciales y administrativos, mejora la velocidad de cobro de cuentas por cobrar y la plantilla aumenta hasta 267 empleados al cierre de 2025, frente a 240 un año antes.

Σε προηγούμενο άρθρο μας για το νέο σχέδιο διεθνοποίησης της Ελλάδας αναδείξαμε ότι η άνοδος των εξαγωγών και η ενίσχυση των άμεσων ξένων επενδύσεων το 2025 και στις αρχές του 2026 στηρίζουν την οικονομική εξωστρέφεια και περιορίζουν το εμπορικό έλλειμμα. Επισημάναμε επίσης ότι το Πλάνο Στρατηγικής Εξωστρέφειας 2026-2030 στοχεύει σε πιο συντονισμένη προώθηση του εξωτερικού εμπορίου και της προσέλκυσης κεφαλαίων, με έμφαση σε τομείς όπως η ενέργεια, η υγεία και οι υπηρεσίες.

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