Autor on selle säutsu kustutanud.
Aga me salvestasime kõik 🙂.
2025. aastal tegi tokenite müügiturg valju tagasituleku: krüptoprojektid kogusid kokku üle 2,3 miljardi dollari. Samal ajal tuli sellest summast ligi 1,5 miljardit dollarit vaid viiest pakkumisest. Vaatame neid projekte lähemalt ja seda, mis aitas neil sellist edu saavutada.
See artikkel on tõlgitud originaalist. Lugege meie korrespondendi algset versiooni siit.
pump.fun on Solana ökosüsteemi kuuluv platvorm, mis võimaldab kasutajatel käivitada oma memecoine sõna otseses mõttes mõne minutiga ja tuua need kohe turule. Projekt saavutas populaarsuse tänu oma äärmiselt lihtsale mehaanikale: kasutajad ei pea olema arendajad, et tokenit luua, ning turg ise otsustab, millised mündid lendu lähevad.
2025. aastal tõusis pump.fun kogutud vahendite absoluutseks liidriks: PUMPi tokenite müük tõi 600 miljonit dollarit ja see viidi lõpule vähem kui 12 minutiga. Suurem osa vahenditest - umbes 500 miljonit dollarit - koguti 4 miljardi dollari suuruse kaudse täielikult lahjendatud väärtuse (FDV) juures, samas kui veel 100 miljonit dollarit tuli ahelaväliselt tsentraliseeritud börside kaudu.
Selle "kiire tsükli" dünaamika kõnekas näide oli livestream, kus üks teismeline lõi Pump.funis publiku ees memecoini ja müüs kohe oma osa, lukustades umbes 30 000 dollari suuruse kasumi. Seejärel võttis hype võimust, lükates tokeni hinna tipphetkel palju kõrgemale - see tähendab, et looja vaatas tegelikult otseülekandes, kuidas turg ilma temata vara edasi "pumpas".
World Liberty Financial (WLFI) on DeFi projekt, mis on positsioneeritud krüptopõhise finantsteenuste platvormina, pakkudes digitaalse vara operatsioone, kasutajatooteid ja infrastruktuuri, mis on mõeldud mitte ainult krüptoentusiastidele. Kogu aasta jooksul sai projekt kasu tugevast meediakajastusest ja laiast avalikust tähelepanust.
WLFI oli kogutud rahaliste vahendite poolest teisel kohal, kaasates 550 miljonit dollarit. Müük toimus mitmes etapis ja sellest sai üks suurimaid juhtumeid, kus brändi tuntus ja avalik huvi olid olulisemad kui tehnilised üksikasjad.
Põhjus on lihtne: kapital ei voola sageli mitte ainult tehnoloogiasse, vaid ka poliitilisse ja meediakapitali. WLFI on otseselt seotud USA presidendi Donald Trumpi ja tema lähiringiga ning see seos suurendas oluliselt huvi pakkumise vastu. Paljud investorid pidasid WLFI ostu panuseks poliitilisele tegelasele ja sellele, et projekt sobib orgaaniliselt laiemasse krüptonarratiivi.
Monad on järgmise põlvkonna plokiahela projekt, mis on positsioneeritud kui suure jõudlusega võrk - sisuliselt konkurent olemasolevatele L1 plokiahelatele -, keskendudes kiirusele ja skaleeritavusele. Lihtsamalt öeldes on Monadi eesmärk muuta plokiahelad "kiiremaks ja odavamaks", et rakendused saaksid teenindada rohkem kasutajaid ilma ummikuteta.
2025. aastal jõudis Monad kolme parima tokenimüügi hulka, kogudes 217 miljonit dollarit. Projekt paistis silma ka selle poolest, et osa müügist toimus populaarse börsi Coinbase'i kaudu, kus kehtivad ametlikud osalemiseeskirjad, vastavuskontrollid ja jurisdiktsioonipiirangud. See muutis pakkumise lähemale "traditsioonilisele" finantspakkumisele kui tüüpilisele krüpto IDO-le.
Usaldus Monadi vastu oli suuresti tingitud meeskonna taustast. Peamised kaasasutajad Keone Hon ja James Hunsaker töötasid varem Jump Tradingis, ühes suurimas kõrgsageduskauplemisega tegelevas ettevõttes. Hunsakeri CV sisaldab ka kogemusi Goldman Sachsis ja J.P. Morganis - selge signaal investoritele, et projekt panustab pigem inseneriteadlikkusele kui hype'ile.
MegaETH on Ethereumi ökosüsteemi L2 lahendus, mille eesmärk on aidata Ethereumil skaleeruda, tehes tehinguid kiiremaks ja odavamaks, samal ajal kui põhivõrk on tühjaks lastud.
2025. aasta lõpuks oli MegaETH kogunud 78 miljonit dollarit. Projekt esines eriti hästi "keskmise taseme" segmendis: hoolimata sellest, et see ei kogunud miljardeid, oli nõudlus piisavalt suur, et müük sulgus väga kiiresti.
MegaETH oli edukas tänu lihtsale ja selgele lubadusele: Ethereumi kiirendamine. Lisaks sellele sisaldas müük rangeid eralduspiiranguid - iga osaleja sai osta vaid väikese koguse -, mis tähendas, et nõudlus ületas pakkumise ja müük lõppes kiiresti. Teisisõnu, edu ei tulnud mitte valju loosungitest, vaid selge kasulikkuse ja nappuse kombinatsioonist käivitamisel.
Aztec on Ethereumil põhinev L2-projekt, mis keskendub privaatsusele. Selle põhiidee on võimaldada kasutajatel ja rakendustel sooritada tehinguid, hoides samal ajal teatud andmeid konfidentsiaalsena. Maailmas, kus plokiahela tehingud on vaikimisi avalikud, äratavad sellised lahendused loomulikult märkimisväärset tähelepanu.
Aztec jõudis 2025. aasta viie parima tokenimüügi hulka, kogudes umbes 52 miljonit dollarit (müük toimus ETH-s, seega sõltus dollari väärtus vahetuskursist). Projekt paistis silma osaluse ulatuse poolest: osales kümneid tuhandeid inimesi ja märkimisväärne osa rahast tuli pigem kogukonnalt kui ainult suurtelt mängijatelt.
Aztec meelitas investoreid, sest tokenil oli algusest peale selge kasutusotstarve. Vaid nädal pärast tokenite müügi algust käivitas meeskond Ignition Chaini mainnetis - privaatsusele keskendunud L2, kus Aztec-token on vajalik võrguoperatsioonideks, sealhulgas panustamiseks ja valitsemiseks. Käivitamisel jõudis valideerija järjekord 500 osalejani, algas plokkide tootmine ja valideerija käitamine nõudis 200 000 AZTECi panustamist. See andis ostjatele selge nõudlusmehhanismi: tokenit kasutatakse võrgu turvalisuseks, valitsemises osalemiseks ja preemiate teenimiseks.
Möödunud aasta näitas, et tokenite müük on taas muutunud võimsaks rahakogumisvahendiks - kuid kapital jaguneb üha ebaühtlasemalt. Ligi kaks kolmandikku viie suurima projekti kogutud summast läks vaid kahele neist. Loogika on lihtne: investorid valivad kas kiire nõudlusega väga massituru lugusid (nagu pump.fun), tugeva meedia- või poliitilise kokkupuutega projekte (nagu WLFI) või infrastruktuurimänge, mis nende arvates esindavad turu "järgmist kihti" (Monad, MegaETH, Aztec).
Lõppkokkuvõttes olid 2025. aastal kõige edukamad tokenide müügid need, mis olid üles ehitatud ühe selge "konksu" ümber, mida oli lihtne mõista laiale publikule. Mõnikord oli see konks kiirus ja lihtsus, mõnikord tuntud nimi, mõnikord selge kasulikkus ja sümboolne mehaanika ning mõnikord hoolikalt kavandatud nappus käivitamisel. Just see kombinatsioon - selge idee, usaldus ja piiratud pakkumine - muutis sümboolse müügi kõige sagedamini edukaks.