Kone ostaa TK Elevatorin ja nousee hissialan suurimmaksi

Kone ostaa TK Elevatorin ja nousee hissialan suurimmaksi
Kone kasvaa alan ykköseksi

Suomen yrityshistoriassa poikkeuksellisen suuri kauppa muuttaa hissi- ja liukuporrasalan voimasuhteita, kun Kone kertoo ostavansa TK Elevatorin yli 29 miljardilla eurolla. Järjestely tekee Koneesta maailman suurimman hissien valmistajan ja kytkee nykyliikkeen yhtiön pitkään yritysjärjestelyjen ja kansainvälistymisen historiaan.

Kohokohdat

  • Kone ilmoitti ostavansa saksalaisen kilpailijansa TK Elevatorin yli 29 miljardin euron kaupassa, joka on Suomen historian suurin yrityskauppa.
  • Yrityskauppa nostaa Koneen maailman suurimmaksi hissivalmistajaksi, vahvistaen yhtiön asemaa palvelu- ja laitevalmistuksen johtajana alalla.
  • Koneen nousua vauhdittivat 1990-luvulla johdon jatkuvuus, strateginen keskittyminen hisseihin ja vuoden 1996 Monospace-innovaatio, jotka loivat pohjan kansainväliselle kasvulle.

Kaupan mittakaava ja historiallinen tausta

Ylen mukaan Kone kertoo keskiviikkona ostavansa saksalaistaustaisen kilpailijansa TK Elevatorin yli 29 miljardin euron kaupassa, jota kuvataan Suomen historian suurimmaksi yrityskaupaksi.

Historioitsija ja professori emeritus Karl-Erik Michelsen sanoo yllättyneensä järjestelystä, koska runsaat kolme vuosikymmentä sitten asetelma oli lähellä olla päinvastainen. Hänen mukaansa vuonna 1993 monialayritys Thyssen halusi vahvistaa hissiosastoaan ja tarjoutui ostamaan Koneen osake-enemmistön, ja pitkien neuvottelujen jälkeen kauppa oli silloisen omistajan Pekka Herlinin allekirjoitusta vaille valmis.

Kaupan oli tarkoitus valmistua toukokuussa 1994, mutta Pekka Herlin muutti yön yli kestäneen harkinnan jälkeen mielensä eikä allekirjoittanut sopimusta. Ratkaisu piti yhtiön Herlinien omistuksessa ja sitoi Koneen vahvemmin kansainvälistymiseen sekä sukupolvenvaihdoksen toteuttamiseen yhtiön johdossa.

Strategiset valinnat nostavat Koneen kärkeen

Michelsenin mukaan 1990-luku muodostuu Koneen historian käännekohdaksi, jossa kolme päätöstä nostaa yhtiön hissiteollisuuden keskikastista alan kärkeen. Ensimmäinen niistä on johdon jatkuvuus, kun Antti Herlin ottaa vastuuta yhtiöstä ja hänet nimitetään hallituksen varapuheenjohtajaksi ja pääjohtajaksi vuonna 1996.

Toinen ratkaiseva tekijä on strateginen keskittyminen. Kone luopuu 1990-luvulla valtaosasta sivuliiketoiminnoistaan ja keskittää toimintansa hisseihin ja liukuportaisiin, samalla kun liiketoimintaa siirretään laitevalmistuksesta kohti palveluja.

Kolmanneksi Michelsen nostaa vuoden 1996 Monospace-innovaation, joka mahdollistaa konehuoneettomat hissit ja muuttaa hänen mukaansa koko hissiteollisuutta radikaalisti. Myöhemmin yhtiö vauhdittaa kansainvälistymistään laajentumalla Aasiaan sekä rekrytoimalla toimitusjohtajaksi Nokiassa kansainvälistä kokemusta hankkineen Matti Alahuhdan, mikä tukee Koneen nousua nykyiseen asemaansa.

Aiemmassa jutussamme Koneen TK Elevator -kaupasta kerroimme, että järjestelyä kuvataan Suomen historian suurimmaksi yrityskaupaksi ja sen tavoitteena on vahvistaa yhtiöiden maantieteellistä kattavuutta. Lisäksi käsittelimme, miten kahden suuren hissi- ja liukuporrastoimijan yhdistyminen voi tehostaa toimintaa ja muuttaa alan kilpailuasetelmaa kansainvälisesti.

Tämä materiaali saattaa sisältää kolmansien osapuolten mielipiteitä, eikä mikään tällä verkkosivulla oleva tieto tai data muodosta sijoitusneuvontaa Vastuuvapauslausekkeemme mukaisesti. Vaikka noudatamme tiukkaa Toimituksellista Integriteettiä, tämä julkaisu saattaa sisältää viittauksia kumppaneidemme tuotteisiin.