יזמי הנדל"ן מרחיבים זרועות ביצוע על רקע לחץ בעלויות ובשליטה בפרויקטים

Traders Union
כל החדשות
חדשות פיננסיות
יזמי נדל"ן מרחיבים ביצוע

כל החדשות

הסיפורים החמים

מניות

מטבעות קריפטוגרפיים

כלכלה

מטבעות

סחורות

קולות השוק

אנדראס קריסטו

אתמול

יזמי הנדל"ן מרחיבים זרועות ביצוע על רקע לחץ בעלויות ובשליטה בפרויקטים — חברות נדל"ן מרחיבות ביצוע

גל רכישות והקמות של זרועות ביצוע בידי חברות ייזום נדל"ן מתגבר מאז נובמבר 2025, כשהחברות מבקשות לחזק שליטה, תמחור ותחרותיות בפרויקטים. המהלך מתפתח בתקופה שבה רווחיות הפרויקטים נשחקת, מחירי הביצוע עולים ומזמיני עבודה ודיירים מעניקים משקל גובר ליכולת ביצוע פנימית.

היילייטס

מאז נובמבר 2025 חמש חברות יזמות נדל"ן הודיעו על כניסה לתחום הביצוע דרך רכישות, מזכרי הבנות והקמת זרועות ביצוע ייעודיות.
הגידול בבעלות על זרועות ביצוע נובע מהצורך בשליטה בעלויות בפרויקטים, בעקבות ירידת הרווחיות, הקפאת עובדים פלסטינים, עליית שכר וחומרי גלם.
שליטה פנימית בביצוע מוסיפה יתרון תחרותי במכרזי התחדשות עירונית, אך מעלה מאוד מורכבות תפעולית וסיכון להפסדים למי שאינו ערוך לכך.

עסקאות חדשות ודחיפה אסטרטגית

כפי שדווח בגלובס, מאז נובמבר 2025 חמש חברות שונות מעולם יזמות הנדל"ן הודיעו על כניסה, בדרך כזו או אחרת, לתחום הביצוע, באמצעות רכישות, מזכרי הבנות או הקמת זרוע חדשה. בין המהלכים שנמנו נמצאות רכישת 51% מפי הנדסה בידי מהדרין, רכישת יצחק שטרן בידי שובל הנדסה, רכישת 49% מעוז נדל"ן בידי פרופדו, מזכר ההבנות של רמי לוי נדל"ן לרכישת 80% מראשית בנייה, והקמת סופרין בנייה בידי סופרין.

לצד העסקאות הללו, בשוק מזכירים גם מהלכים קודמים של קבוצות גדולות יותר, בהם רכישת צמח המרמן בידי עזריאלי ורכישת מגידו בידי אאורה. לפי הגורמים המצוטטים בכתבה, המניע המרכזי אינו רק הרחבת פעילות, אלא שינוי בתפיסת הניהול של היזם, שמבקש להחזיק בתוך הקבוצה גם את יכולת הביצוע עצמה.

עו"ד דור אבינרי, שותף במחלקת נדל"ן ומלונאות במשרד ליפא ושות', אומר כי יזמים פועלים בסביבה שבה כלכלת הפרויקט השתנתה, הרווחיות ירדה ועלויות הביצוע הפכו למרכיב מכריע. לדבריו, כאשר מרכיבי הביצוע נמצאים בתוך הבית, היזם מחזק שליטה בתמחור ומקטין את הרגישות לשינויים לאורך חיי הפרויקט.

גם בחברות עצמן מדגישים יתרונות דומים. צחי סופרין, יו"ר דירקטוריון קבוצת סופרין, אומר כי שליטה ישירה בביצוע נוגעת לא רק לעלות הבנייה אלא גם לחוויית הלקוח, לאיכות השירות ולאיכות המסירה. מוטי חזן, מנכ"ל רמי לוי נדל"ן, מתאר את המהלך כסינרגיה שמוסיפה גמישות ניהולית, יכולת ביצוע וערך כלכלי לקבוצה.

השפעת משבר הביצוע והסיכונים ליזמים

הדחיפה למהלכים הללו מתפתחת על רקע משבר ביצוע ממושך בענף, שהחריף עם פרוץ מלחמת "חרבות ברזל" ועם חסימת כניסתם של פועלים פלסטינים לישראל. לפי הכתבה, המחסור בעובדים, העלייה בשכר, התלות בעובדים מחו"ל, התייקרות חומרי הבנייה והפרעות באספקה הימית מגדילים את הלחץ על קבלנים ועל יזמים כאחד.

ישי רוט, מנכ"ל שובל הנדסה, אומר כי יזם שמחזיק בחברת ביצוע שולט בפועל בכל שרשרת הבנייה, החל במיקוח על מחירים ועד פיקוח, איכות ולוחות זמנים. רו"ח גיא פרמינגר, שותף בכיר וראש מגזר טכנולוגיה ב-PwC Israel, מוסיף כי המגמה העמוקה יותר היא תפיסת זרוע ביצוע כיתרון אסטרטגי, במיוחד בהתחדשות עירונית, שם דיירים מעדיפים יותר ויותר יזם שמסוגל גם לבצע ולא רק לשווק הבטחות.

עם זאת, בכתבה מודגש כי לא כל יזם מתאים להפוך גם לקבלן מבצע. אבינרי ורוט מזהירים כי מדובר במהלך שמוסיף מורכבות תפעולית, מאות עובדים, אחריות ניהולית כבדה ופיקוח הדוק על בטיחות, רכש, מנהלי עבודה וקבלני משנה. לדבריהם, שליטה מלאה בשרשרת יכולה לייצר יתרון, אך גם לחשוף יזם להפסדים כבדים אם אין לו יכולת ביצועית אמיתית.

למרות הסיכונים, ההערכה של הגורמים המצוטטים היא שהמגמה נמשכת. הם מצביעים על כך שבמכרזי התחדשות עירונית ובמשאים ומתנים מול דיירים ומזמיני עבודה, זרוע ביצוע פנימית הופכת יותר ויותר לתנאי שמחזק את סיכויי הזכייה ואת תחושת הוודאות סביב הפרויקט.

בכתבה קודמת שלנו על מכירת דירות חדשות מרוהטות ומאובזרות בישראל סקרנו כיצד יזמים מרחיבים את השימוש במודל הזה ככלי שיווקי בתקופה של ריבית גבוהה, שחיקת רווחיות והאטה במכירות. הדגש היה על יצירת ודאות לרוכשים והמחשת “מוצר סופי”, לצד עלות ריהוט שיכולה להסתכם בכ-150–500 אלף שקל לדירה ולהיתפס כהוצאה שיווקית שמטרתה להאיץ עסקאות.

חומר זה עשוי להכיל דעות של צדדים שלישיים, אף אחד מהנתונים והמידע בדף אינטרנט זה אינו מהווה ייעוץ השקעות בהתאם לכתב הוויתור שלנו. בעוד אנו מקפידים על יושרה מערכתית קפדנית, פוסט זה עשוי להכיל הפניות למוצרים מהשותפים שלנו.

האם אהבת את המאמר?