Az ALDI energiamenedzsmenttel és napelemes beruházásokkal csökkenti működési költségeit Magyarországon

Az ALDI energiamenedzsmenttel és napelemes beruházásokkal csökkenti működési költségeit Magyarországon
ALDI zöldül és spórol

Az ALDI magyarországi üzlethálózata évente mintegy 75 GWh villamos energiát és körülbelül 500 ezer köbméter földgázt használ fel, ezért a tudatos energiamenedzsment közvetlen költség- és kibocsátáscsökkentési tényezővé válik a vállalatnál. A társaság 2050-re nettó zéró működést céloz, miközben már most a felhasznált villamos energia nagyjából 90 százalékát igazoltan megújuló forrásból szerzi be.

Kiemelések

  • Az ALDI Magyarországon 65 üzletében 3,3 MW napelemkapacitást telepített, egy-egy helyszínen átlagosan évi 70 ezer kWh áramot termelve.
  • A világítás LED-esítésével áruházanként a világítás igénye 16 kW-ról 8 kW-ra csökkent, hűtőládák optimalizálásával márciusban 14 százalékos energiamegtakarítást ért el.
  • Az ALDI mintegy 100 üzletnél üzemeltet nyilvános elektromos töltőhálózatot 50–400 kW teljesítménnyel, de a bővítést hálózati kapacitáskorlátok lassíthatják.

Napelemekkel és üzemeltetési fejlesztésekkel javítják a hatékonyságot

A Portfolio beszámolója szerint Kovács Kristóf előadásában azt mondta, hogy az ALDI legnagyobb energiafogyasztója a biatorbágyi logisztikai központ, de a teljes üzlethálózat energiaigénye is jelentős. Az üzletekben a hűtési és fűtési rendszerek, a sütők, a belső világítás és a különféle technológiai berendezések tartoznak a legnagyobb fogyasztók közé.

Az első háztartási méretű napelemes rendszereket 2018-ban két helyszínen telepítették, majd a program a kedvező tapasztalatok nyomán fokozatosan bővült. A fejlesztést 2025-ben további 47 áruházra terjesztették ki, így a napelemes portfólió jelenleg mintegy 3,3 MW beépített kapacitást jelent, és 65 üzletet érint.

Egy-egy helyszínen átlagosan évi 70 ezer kWh villamos energia termelhető meg, a termelési profil pedig jól illeszkedik az üzletek nappali fogyasztásához. Kovács Kristóf példája szerint egy adott napon egy üzlet napi energiafelhasználásának 31 százalékát fedezte a rendszer, míg néhány nappal később, kedvezőtlenebb időjárás mellett ez az arány csak mintegy 5 százalék volt.

A világításkorszerűsítés szintén kiemelt terület, mivel a LED-esítés után egy áruházban a belső világítás teljesítményigénye 16 kW-ról 8 kW-ra csökkent. A hűtéstechnikai beállítások felülvizsgálatával az ALDI több mint 2000 mélyhűtőláda működését optimalizálta, amellyel átlagosan mintegy 10 százalékos energiamegtakarítást ér el, márciusi bontásban pedig 14 százalékos csökkenést is kimutatott.

A kereskedelmi szektorban az adatvezérelt energiaátmenet erősödik

Az ALDI szerint a saját termelés, az energiahatékonysági beruházások, az optimalizált üzemeltetés és az elektromobilitási infrastruktúra együtt csökkenti a vállalat energiaintenzitását és kibocsátását. A társaság nyilvános elektromos töltőhálózatot is üzemeltet, amely jelenleg mintegy 100 üzletnél érhető el, a töltők teljesítménye jellemzően 50 kW és 400 kW között mozog.

A hálózat további bővítését ugyanakkor egyre gyakrabban lassítja a villamos hálózati kapacitás szűkössége. Kovács Kristóf szerint az elosztói műszaki-gazdasági tájékoztatókban akár 4-5 éves rendelkezésre állási idő is megjelenhet, ami a töltőhálózati beruházások ütemezését is befolyásolja.

A vállalat példája azt jelzi, hogy a nagy kereskedelmi láncoknál a megtakarítás nem feltétlenül egyetlen nagyberuházásból származik, hanem sok, mérhető és ismételhető beavatkozásból áll össze. Ez országos hálózatnál különösen fontos, mert az egyes telephelyeken elért kisebb javulások portfóliószinten már jelentős költség- és energiahatékonysági eredményt hozhatnak.

Korábbi cikkünkben a vállalati energiatárolók megtérülésének feltételeit vettük sorra, külön kiemelve, hogy az akkumulátorok akkor válnak igazán versenyképessé, ha a napelemes többlet eltárolása mellett komplex energiamenedzsmentre és piaci rugalmassági szolgáltatásokra is használják őket. A bemutatott megközelítés a hálózati korlátok kezelését, a csúcsterhelések kisimítását és az üzembiztonság javítását célozza, miközben a megtérülést (jellemzően 3,5–5 év) a fogyasztási profil, a piaci árak és az aggregátori együttműködés is érdemben befolyásolja.

Ez az anyag harmadik felek véleményét tartalmazhatja, a weboldalon található adatok és információk egyike sem minősül befektetési tanácsnak a Jogi nyilatkozatunk szerint. Bár szigorú Szerkesztői Integritást követünk, ez a bejegyzés tartalmazhat hivatkozásokat partnereink termékeire.