NEAR prende il comando: cosa si cela dietro il rally di quasi l'80%

NEAR prende il comando: cosa si cela dietro il rally di quasi l'80%
Perché NEAR è sotto i riflettori

​Il token NEAR Protocol è emerso inaspettatamente come una delle principali star del mercato crypto. Ha guadagnato quasi l'80% nell'ultima settimana, mentre i volumi di scambio giornalieri sono saliti a miliardi di dollari. Tuttavia, il rally attuale non è alimentato soltanto dalla speculazione: negli ultimi mesi, NEAR ha cambiato in modo significativo il proprio ruolo sul mercato.

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NEAR prende il largo

Oggi NEAR viene scambiato intorno a 4,3 $, dopo essere balzato di circa il 25% in appena 24 ore. La capitalizzazione di mercato del progetto è salita a circa 5,6 miliardi di dollari, mentre il volume di scambi giornaliero ha superato i 2,4 miliardi di dollari.

Per fare un confronto, Bitcoin si mantiene sopra gli 81.000 $, con una crescita contenuta, mentre la maggior parte delle principali altcoin ha guadagnato appena l'1–3%. In questo contesto, NEAR si distingue nettamente.

Secondo CoinDesk, uno dei principali fattori trainanti è stato l'aumento dell'attività su NEAR Intents, un servizio che consente agli utenti di scambiare token tra diverse blockchain senza trasferire manualmente i fondi tramite bridge. Negli ultimi giorni, il volume di scambi di Zcash instradato attraverso il servizio è aumentato vertiginosamente. Importanti wallet, tra cui ZODL e Vizor, hanno integrato Intents per gli swap di ZEC, mentre il volume giornaliero di queste transazioni è aumentato di circa sei volte nell'arco di una settimana.

NEAR aveva già mostrato un forte slancio in passato. A maggio, il token aveva guadagnato fino al 31% in un solo giorno e oltre il 50% nell'arco del mese. All'epoca, il rally era stato associato all'interesse per l'AI, agli afflussi nel prodotto d'investimento NEAR di Bitwise e alle aspettative per gli aggiornamenti tecnici della rete.

Un'attività che ha iniziato a generare ricavi

Il forte aumento dell'attività su ZEC ha dimostrato che Intents non viene più utilizzato come funzione sperimentale, ma come infrastruttura operativa per flussi di transazioni reali. A settembre, il servizio copriva oltre 30 blockchain e più di 100 asset. A giugno, le commissioni cumulative generate da Intents avevano superato i 35,4 milioni di dollari, mentre la media giornaliera rimaneva sopra i 125.000 $.

Il passo successivo è stato Confidential Intents, una versione del servizio progettata per le transazioni private tra diverse blockchain. Nasconde i dettagli delle transazioni agli osservatori esterni e aiuta a proteggere i trader da chi potrebbe sfruttare le informazioni sulle loro operazioni o copiare le loro strategie.

Entro il 17 settembre, i fondi bloccati in Confidential Intents avevano superato i 70 milioni di dollari. Dopo aver raggiunto questa soglia, il progetto ha lanciato la prima fase del programma di incentivi per gli utenti, allocando 333.333 token NEAR agli utenti che detengono fondi nel servizio ed effettuano swap.

Il ritorno all'AI

Lo sviluppo di Intents e delle transazioni private rappresenta solo una parte di un cambiamento strategico più ampio. Negli ultimi due anni, il team ha gradualmente trasformato NEAR da una blockchain Layer 1 convenzionale in un'infrastruttura per agenti AI autonomi che necessitano di effettuare pagamenti, swap e accedere a più blockchain.

Questa strategia appare particolarmente logica alla luce del percorso del cofondatore di NEAR, Illia Polosukhin. Prima di creare NEAR, ha lavorato presso Google ed è stato uno degli otto autori del paper di ricerca del 2017 Attention Is All You Need. Quel lavoro ha introdotto il principio alla base di sistemi oggi come ChatGPT, Gemini e Claude, scrive Forbes.

Nello stesso anno, Polosukhin ha lasciato Google e ha lanciato il proprio progetto insieme ad Alexander Skidanov. Inizialmente, il team ha sperimentato l'automazione dello sviluppo software, prima di spostare l'attenzione sulla blockchain. Da quel progetto è nato NEAR Protocol, una rete Layer 1 progettata per competere con Ethereum, Solana e altre importanti piattaforme.

Il progetto ha successivamente raccolto oltre 533 milioni di dollari da investitori tra cui Andreessen Horowitz e Dragonfly Capital. Dopo la fase di ribasso del mercato crypto del 2022–2023, il team è tornato a concentrarsi sull'AI da una prospettiva diversa: invece di sviluppare un proprio modello, oggi NEAR offre un ambiente in cui gli agenti AI possono effettuare pagamenti, scambiare asset e operare autonomamente su più network.

Una rete progettata per la nuova domanda

Il cambiamento strategico è stato accompagnato da modifiche alla rete stessa. In estate, NEAR ha lanciato il dynamic resharding, un meccanismo che ridistribuisce automaticamente il carico tra diversi segmenti della blockchain all'aumentare dell'attività. L'obiettivo è aiutare la rete a gestire un numero maggiore di transazioni senza dover espandere costantemente l'infrastruttura in modo manuale.

Parallelamente, il team ha iniziato a modificare la tokenomics del progetto. Un meccanismo prevede il riacquisto di NEAR utilizzando una parte dei ricavi dell'ecosistema. Più commissioni generano i servizi all'interno della rete, maggiori sono i fondi che potenzialmente possono essere destinati all'acquisto di token sul mercato.

Anche l'interesse istituzionale per il progetto ha iniziato a crescere. Bitwise ha segnalato afflussi significativi nel suo prodotto d'investimento NEAR, mentre Arthur Hayes ha indicato il token come una delle sue tre altcoin più interessanti, insieme a HYPE e ZEC.

In questo contesto, NEAR sta gradualmente diventando qualcosa di più di un semplice concorrente di Ethereum e Solana. Il progetto sta cercando di combinare liquidità cross-chain, transazioni private e infrastruttura per agenti AI all'interno di un unico ecosistema.

A differenza di molti concetti tecnologici del mercato crypto, parte di questa strategia è già sostenuta da traffico reale e dalla generazione di commissioni. Per questo il rally attuale di NEAR è legato non solo alle aspettative degli investitori, ma anche al fatto che il nuovo modello del progetto sta iniziando a trovare un'utilità concreta.

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