일부 거래소는 사용자와 반대로 거래하여 사용자를 잃는다고 창펑 자오가 언급했습니다

일부 거래소는 사용자와 반대로 거래하여 사용자를 잃는다고 창펑 자오가 언급했습니다
바이낸스의 성장은 사용자 유지에 의해 이뤄짐

창펑 자오는 바이낸스가 새로운 분야에서 시장 점유율을 빠르게 확장할 수 있었던 원동력이 사용자 중심 접근 방식임을 강조합니다.

이 기사는 원문을 번역한 것입니다. 당사 특파원이 작성한 원문은 여기에서 확인하실 수 있습니다.

그는 바이낸스와 달리, 일부 거래소는 최대 이익 추구와 높은 수수료 부과 또는 사용자와 반대로 거래하는 데 집중해 사용자를 잃을 위험이 있다고 지적합니다.

자오는 이전에도 거래소에 코인을 보관하는 것이 통계적으로 셀프 커스터디보다 더 안전할 수 있다고 주장한 바 있으며, 이는 거래소 운영의 투명성 때문이라고 설명했습니다 (자세히 보기). 또한 하드웨어 월렛에도 버그가 있을 수 있다고 경고하며, 자산을 분산 보관할 것을 제안했지만 이 방식 역시 추가적인 위험이 있음을 인정했습니다 (자세히 보기). 이러한 견해는 바이낸스 창립자가 암호화폐 업계의 안전성과 사용자 보호에 대해 지속적으로 논의하는 가운데 나온 것입니다.

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