삼양그룹이 임직원 전용 인공지능 포털 '사미 2.0'을 열고 그룹 전반의 AI 전환 속도를 높인다. 기존 생성형 AI 서비스의 업그레이드 버전으로, 내부 데이터베이스를 바탕으로 과거 실적 분석과 미래 환경 예측까지 지원하는 점이 핵심이다.
하이라이트
- 삼양그룹이 6월 13일 사내 AI 포털 '사미 2.0'을 오픈해 전사 차원의 업무용 맞춤형 AI 도입을 확대했다.
- 이번 고도화 과정에서 100일간 임직원 경진대회로 도출된 13개 AI 모듈이 반복업무 자동화, 실적 분석, 미래 예측 등 핵심 업무에 적용됐다.
- 삼양그룹은 2030년까지 AI가 주요 의사결정까지 담당하는 자동화 조직 구축을 목표로 임원 60명 대상 교육과 AI 과제 발굴 워크숍을 추진 중이다.
사내 AI 포털 기능 확대와 도입 계획
서울경제신문에 따르면 삼양그룹은 13일 자체 개발한 임직원 전용 AI 포털 '사미 2.0'을 오픈하고 그룹 차원의 AX를 가속화한다고 밝혔다.사미 2.0은 기존 '사미 1.0'을 고도화한 버전이다. 국내외 모든 사업장의 임직원은 업무 파일을 각자 데이터베이스에 올려 AI를 학습시키고, 자신의 업무에 맞춘 맞춤형 AI를 만들 수 있다. 자료는 사내 환경에서 활용돼 보안 우려를 낮췄다.
삼양그룹은 개발 과정에서 임직원 80여 명을 대상으로 100일간 AI 과제를 발굴하는 사내 경진대회 '100일의 도전'을 진행했다. 이를 통해 반복 업무와 여러 직무에 공통으로 필요한 13개 AI 모듈을 구축했다.
이 모듈은 법령 분석, 거래처 주문, 원부자재 입고, 전표 심사 등 업무를 별도의 복잡한 명령 입력 없이 처리하도록 설계됐다. 개인 일정과 메일 관리, 업무 파일 검색, 사업부별 종합 정보와 맞춤형 기사 요약, 주요 경제 지표와 원자재 가격 파악 기능도 함께 제공한다. 시황, 원료가, 실적, 재고, 유틸리티 비용 등 내부 데이터베이스와 연동된 자료를 기반으로 사업부별 과거 실적 분석과 미래 환경 예측 정보도 지원한다.
2030년까지 자동화 확대와 조직 확산
삼양그룹은 앞으로 텍스트 중심의 AI 결과물을 이미지와 보고서 등 다양한 형태로 넓혀 업무 자동화 범위를 확대할 방침이다. 2030년까지는 AI가 상황별로 최적화된 제안과 결정을 스스로 내릴 수 있는 시스템 구축도 시도할 계획이다.이번 AI 포털 제작을 주도한 오승훈 삼양데이타시스템 대표는 그룹의 AI 트랜스포메이션 추진에 더욱 탄력이 붙을 것이라며, 임직원 대상 AI 교육도 병행해 실제 일하는 방식의 변화를 이끌겠다고 말했다.
삼양그룹은 이달 중 두 차례에 걸쳐 전사 임원 60명을 대상으로 AI 기업 경영 방법론 교육을 실시하고, 조직별 AI 워크숍도 운영해 추가 과제 발굴에 나선다. 이는 포털 도입을 단순한 시스템 구축에 그치지 않고 경영과 현업 전반으로 확산하려는 움직임으로 해석된다.
KB금융의 2026년 하반기 그룹 경영진 워크숍에서는 2027~2029년 중장기 성장전략과 함께 그룹 차원의 AI 전환 가속화가 핵심 의제로 논의됐다고 우리 매체는 전한 바 있습니다. 계열사 간 협업을 강화하고 WM·연금 모델 재설계, CIB·자본시장 협업, 보험·투자운용 역량 고도화 등 사업 구조를 재정비해 디지털 금융 환경 변화에 대응하겠다는 방향이 강조됐습니다.
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