Regelgevers kiezen voor Bitcoin: Waarom ambtenaren in de cryptobusiness stappen

Traders Union
Alle Nieuws
Keuze van de redactie
Crypto huurt zijn voormalige waakhonden in nu de regelgeving strenger wordt

Alle nieuws

Keuze van de redactie

Crypto-nieuws

Financieel nieuws

Marktstemmen

Brokersnieuws

Nieuws over toezichthouders

Mikhail Vnuchkov

21.12.2025

Regelgevers kiezen voor Bitcoin: Waarom ambtenaren in de cryptobusiness stappen — Crypto huurt zijn voormalige waakhonden in nu de regelgeving strenger wordt

Voormalige hoofden en hoge functionarissen van financiële regelgevers sluiten zich steeds vaker aan bij cryptobedrijven - en dit lijkt niet langer toevallig. Een industrie die tot voor kort botste met toezicht, werft nu actief ex-ambtenaren aan. Wat zit er achter deze trend en hoe verandert dit de regels van de markt?

Dit artikel is vertaald vanuit het origineel. Lees de originele versie van onze correspondent hier.

Van regelgevers naar cryptobedrijven: Een nieuwe marktnorm

Op 17 december werd bekend dat Caroline Pham, waarnemend voorzitter van de Commodity Futures Trading Commission (CFTC), overstapt naar MoonPay om de functies van chief legal officer en chief administrative officer op zich te nemen. Dit is niet alleen een high-profile benoeming, maar ook een veelzeggende markering van hoe snel de cryptomarkt is begonnen met het aantrekken van mensen uit het centrum van het Amerikaanse regelgevende systeem.

Loading...

De tweet is verwijderd door de auteur.

Maar we hebben alles opgeslagen 🙂.

Pham is een van die figuren. Als waarnemend voorzitter van de CFTC was ze betrokken bij het vormgeven van standpunten over derivaten voor digitale activa en bij de coördinatie met de Amerikaanse Securities and Exchange Commission (SEC), wat betekent dat ze samenwerkte met de cryptomarkt op de meest gevoelige regelgevingsgebieden. Haar overstap naar MoonPay past logischerwijs bij de vraag van cryptobetalingsdiensten naar sterke regelgevings- en compliancekaders in een tijd waarin fiat on-ramps onder verscherpt toezicht staan.

Wat echter opvalt, is dat Caroline Pham's overstap van de CFTC naar MoonPay eerder een symptoom dan een uitzondering is. In de afgelopen jaren heeft de crypto-industrie een gestage talentpijplijn gevormd van regelgevende instanties naar de privésector, en in toenemende mate gaat het daarbij om mensen die niet alleen toezicht hielden op de markt, maar ook direct vorm gaven aan de aanpak van het toezicht erop.

Eerder verliet een andere CFTC-commissaris, Summer Mersinger, het agentschap om CEO te worden van de Blockchain Association, een van de belangrijkste industriegroepen die cryptobelangen vertegenwoordigt in Washington. In feite betekende dit een verschuiving van het vormgeven van regelgevende standpunten naar het direct beïnvloeden van hun toekomstige configuratie vanuit de markt.

Een soortgelijke logica is te zien bij de SEC. Voormalig commissievoorzitter Jay Clayton werd lid van de adviesraad van Fireblocks, een bedrijf dat institutionele infrastructuur bouwt voor de bewaring en overdracht van digitale activa. Hij werd ook adviseur van One River Digital Asset Management en later van risicokapitaalbedrijf Electric Capital.

Tegelijkertijd zijn voormalige SEC- en CFTC-managers en -advocaten opgedoken in leidinggevende functies of in raden van bestuur bij bedrijven als Coinbase, Circle, Ripple en Binance US - meestal op gebieden die te maken hebben met regelgevingsbeleid, marktstructuur en naleving.

De trend reikt verder dan de VS. Onlangs benoemde Coinbase de voormalige Britse minister van Financiën George Osborne tot voorzitter van zijn wereldwijde adviesraad, om de dialoog met overheden over regels voor crypto- en stablecoins te versterken.

Waarom cryptobedrijven voormalige toezichthouders willen

De cryptomarkt convergeert snel met traditionele financiën en de compliance-eisen worden dienovereenkomstig strenger. In de praktijk betekent dit meer KYC, AML-procedures, sanctiescreening en intern risicobeleid. Daarom nemen cryptobedrijven steeds vaker mensen aan met een regelgevende achtergrond, het meest zichtbaar op operationeel niveau.

Bedrijven die opereren op het snijvlak van fiat en crypto vallen onder de eisen van tientallen jurisdicties tegelijk. Voor betalingsdiensten zoals MoonPay vertaalt dit zich in constante audits, verschuivende lokale regels en afhankelijkheid van beslissingen van bankpartners. Voormalige toezichthouders helpen bij het ontwerpen van processen zodat het bedrijf op een voorspelbare manier kan werken, zelfs onder verschillende regelgevingsnormen.

Een andere reden om ex-regulatoren in te huren is de toegang tot de financiële infrastructuur. Banken en betalingsproviders beoordelen cryptobedrijven voornamelijk op hoe robuust hun risicocontroles zijn. Het hebben van leidinggevenden met regelgevende ervaring verlaagt de vertrouwensbarrière en maakt de dialoog met partners inhoudelijker. Het vermogen om op te schalen hangt vaak af van deze partnerschappen.

De derde reden is strategisch. De crypto-industrie beweegt zich niet in de richting van het omzeilen van regels, maar in de richting van licentie- en quasi-bankmodellen. In 2025 duiken gevallen op waarin cryptobedrijven voorlopige of voorwaardelijke goedkeuringen krijgen van regelgevende instanties voor modellen die dicht tegen bankieren aanleunen. Dit betekent de intrede in een heel andere competitie, waar er gewoon geen weg naar binnen is zonder mensen die de toezichtlogica van binnenuit begrijpen.

Uiteindelijk zijn ex-regulatoren in cryptobedrijven geen decoratieve figuren of politieke gebaren. Ze zijn het antwoord van de sector op een nieuwe ontwikkelingsfase, waarin schaalvergroting rechtstreeks afhangt van hoe diep het bedrijf is geïntegreerd in het op regels gebaseerde systeem.

Wat dit betekent voor de cryptomarkt

Deze trend verandert de concurrentiedynamiek in de hele sector. Het voordeel gaat nu niet naar degenen die het snelst producten lanceren, maar naar degenen die stabiel kunnen opereren in meerdere rechtsgebieden en bestand zijn tegen eisen van partners en toezichthouders. Voor beleggers wordt dit een duidelijk kwaliteitssignaal: het beheer van regelgevingsrisico's wordt de kern van het bedrijf.

Dit verhaal heeft ook een schaduwzijde die niet kan worden genegeerd. Zelfs als regels formeel niet worden overtreden, roepen massale overgangen van toezichthouders naar de sector vragen op over belangenconflicten en vertrouwen in toezichthouders. Alleen al het feit dat iemand van een toezichthouder kan overstappen naar een bedrijf dat ze gisteren hebben gereguleerd, wekt bijna automatisch argwaan over ongelijke omstandigheden. Daarom wordt er in veel rechtsgebieden steeds vaker gesproken over ethische beperkingen en afkoelingsperioden - anders kan de "draaideur" gemakkelijk veranderen in een gang van privileges.

Uiteindelijk geven regelgevers die zich met cryptobedrijven bemoeien aan dat de industrie volwassen is geworden en een fase is ingegaan waarin de regels van het spel onderdeel worden van het product. En hoe transparant en gelijkmatig die regels voor iedereen werken, hangt af van de belangrijkste uitkomst: of de crypto-industrie een volwaardig onderdeel wordt van het financiële systeem of blijft leven in een modus van constant regelgevingsconflict.

Dit materiaal kan meningen van derden bevatten, geen van de gegevens en informatie op deze webpagina vormt beleggingsadvies volgens onze Disclaimer. Hoewel we ons houden aan strikte Redactionele Integriteit, kan deze post verwijzingen bevatten naar producten van onze partners.

Vond u het artikel interessant?