TON Foundation запускает Society DAO, пересматривая управление в криптовалютной экосистеме
С созданием общества DAO компания TON делает шаги к более децентрализованному будущему.
За последний год сообщество TON пережило значительный рост, и Фонд The Open Network (TON) находится в авангарде этой эволюции. Теперь фонд делает важный шаг в сторону децентрализации, запуская Society DAO - модель управления, направленную на расширение возможностей членов сообщества по участию в процессах принятия решений.
Society DAO представляет собой конкурентную, прозрачную структуру, которая поддерживает цель TON стать лидером в блокчейн-пространстве путем децентрализации управления и демократизации доступа к ресурсам.
С момента своего создания сообщество TON было привержено идее децентрализации, а валидаторы и разработчики совместно работали над поддержанием целостности сети. Фонд TON стимулировал развитие бизнеса, оставаясь верным своей приверженности децентрализованному и ориентированному на сообщество подходу. Эта приверженность привела к созданию Society DAO, призванного способствовать децентрализации, предоставляя членам сообщества больший контроль над развитием и направлением экосистемы.
Новая модель управления поощряет конкуренцию и саморегулирование, решая проблемы, с которыми часто сталкиваются блокчейн-сети L1. Многие блокчейн-платформы опираются на централизованные фонды, которые концентрируют ресурсы, потенциально создавая узкие места и ограничивая инновации. Подход Society DAO, ориентированный на сообщество, направлен на устранение этих барьеров, позволяя командам добиваться успеха независимо от прямой поддержки фонда.
Принцип состязательности:
Одной из главных особенностей Society DAO является ее нацеленность на демократизацию доступа к капиталу и развитие конкуренции в экосистеме. Распределяя ресурсы с помощью открытых и прозрачных механизмов, Society DAO гарантирует, что проекты будут вознаграждаться по результатам работы, позволяя им получать финансирование и признание на основе заслуг, а не централизованного влияния. Такая система поощряет инновации, когда несколько команд работают в рамках одной категории для достижения общих целей, что приводит к созданию более динамичной и конкурентоспособной экосистемы.
Фонд также внедряет "Принцип конкуренции", согласно которому в каждой категории должно быть поддержано не менее двух проектов, чтобы создать среду, в которой независимые команды могут конкурировать на равных. Это снижает риск возникновения единой точки отказа и повышает устойчивость экосистемы, поскольку конкуренция стимулирует инновации и гарантирует, что пользователи получат выгоду от разнообразных решений.
Первоначальные цели Society DAO включают в себя позиционирование TON как шлюза для реальных криптовалютных приложений, создание TON как стабильного и масштабируемого блокчейна, а также расширение сообщества разработчиков и пользователей на рынке суперприложений. К началу 2025 года Society DAO поделится ключевыми инициативами по достижению этих целей, приглашая сообщество к участию и руководству.
С появлением Society DAO компания TON делает шаги в сторону более децентрализованного будущего, где члены сообщества активно формируют экосистему. Эта инновационная модель не только укрепляет структуру TON, но и закладывает основу для долгосрочного успеха, приближая сообщество TON к выполнению своей миссии - стимулированию принятия криптовалюты и преобразованию пространства блокчейн.
Недавно мы сообщили, что число пользователей блокчейна TON превысило 100 миллионов. Это достижение подчеркивает успешные усилия TON по интеграции технологии блокчейн с такими массовыми платформами, как Telegram, которая насчитывает более 800 миллионов активных пользователей.
