Dmytro Kharkov

CVS Health แยกธุรกิจมูลค่า $117B: ตั้งรับหรือปิดฉากการบูรณาการแนวดิ่งด้านสุขภาพ?

CVS Health แยกธุรกิจมูลค่า $117B: ตั้งรับหรือปิดฉากการบูรณาการแนวดิ่งด้านสุขภาพ?
การแยกธุรกิจของ CVS Health

​CVS วางแผนแยกอาณาจักรมูลค่า 117 พันล้านดอลลาร์ออกเป็นหลายบริษัทภายในปี 2028 ซึ่งอาจส่งผลต่อร้านขายยา 9,000 แห่ง รวมถึงแบรนด์อย่าง Aetna และ Caremark การตัดสินใจนี้เป็นการตอบสนองต่อแรงกดดันด้านกฎระเบียบที่มีต่อยักษ์ใหญ่ด้านสุขภาพแบบบูรณาการแนวดิ่ง กลยุทธ์นี้จะสร้างมูลค่าให้ผู้ถือหุ้นอย่างยั่งยืนได้หรือไม่ หรือสะท้อนข้อจำกัดของโมเดลธุรกิจแบบกลุ่มบริษัทในระบบสุขภาพสหรัฐฯ?

บทความนี้ได้รับการแปลจากต้นฉบับ อ่านเวอร์ชันต้นฉบับโดยผู้สื่อข่าวของเราที่นี่.

โครงสร้างการแยกธุรกิจ

CVS Health ประกาศเมื่อวันที่ 4 พฤศจิกายน 2026 ว่าจะแยกกิจการออกเป็นบริษัทอิสระที่จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ 2 แห่งภายในครึ่งแรกของปี 2028 บริษัทหนึ่งจะยังใช้ชื่อแบรนด์ CVS Health และประกอบด้วย Aetna, CVS Caremark, CVS Specialty, Oak Street Health และ Signify Health ส่วนอีกบริษัทจะใช้ชื่อ CVS Pharmacy โดยมีร้านขายยาปลีกประมาณ 9,000 แห่ง ธุรกิจจัดส่งยาทางไปรษณีย์ MinuteClinic และแพลตฟอร์มเทคโนโลยี Health100 

David Joyner ซีอีโอ จะเป็นผู้นำบริษัทโซลูชันด้านสุขภาพ ส่วน Prem Shah ประธานกลุ่มบริษัท จะขึ้นเป็นซีอีโอของ CVS Pharmacy การแยกบริษัทจะไม่ก่อให้เกิดภาษีแก่ผู้ถือหุ้น โดยบริษัทใหม่ทั้งสองแห่งควรได้รับอันดับความน่าเชื่อถือระดับลงทุนสูง และสามารถจ่ายเงินปันผลได้ ผู้ถือหุ้นเดิมจะได้รับหุ้นในบริษัทใหม่ทั้งสองแห่ง

“เราดำเนินการครั้งนี้จากจุดที่แข็งแกร่ง” Joyner กล่าวกับนักลงทุน “โดยพื้นฐานแล้ว เรากำลังแยกสิ่งที่ผมเชื่อว่าเป็นบริษัทชั้นยอดหนึ่งแห่งออกเป็นสองแห่ง”

ผลประกอบการแข็งแกร่ง แต่ไม่อาจกลบความประหลาดใจจากข่าวได้

การประกาศดังกล่าวเกิดขึ้นหลังผลประกอบการไตรมาส 3 สูงกว่าคาด รายได้อยู่ที่ 108.4 พันล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 5.4% เมื่อเทียบกับปีก่อน กำไรต่อหุ้นปรับปรุงแล้วเพิ่มขึ้น 30% เป็น $2.09 เทียบกับตัวเลขคาดการณ์เฉลี่ยที่ $1.65 รายได้จากการดำเนินงานที่ปรับปรุงแล้วเพิ่มขึ้น 21% เป็น 4.2 พันล้านดอลลาร์ CVS ปรับเพิ่มคาดการณ์กำไรต่อหุ้นปรับปรุงแล้วตลอดปี 2026 เป็น $8.20 จาก $8.10 และปรับเพิ่มคาดการณ์รายได้เป็น 420 พันล้านดอลลาร์ 

คาดว่ากระแสเงินสดจากการดำเนินงานจะอยู่ที่ 15.5 พันล้านดอลลาร์ รายได้จากการดำเนินงานที่ปรับปรุงแล้วของ Aetna ในส่วน Health Care Benefits พุ่งขึ้นเป็น 912 ล้านดอลลาร์ จาก 314 ล้านดอลลาร์ในปีก่อน ขณะที่อัตราส่วนผลประโยชน์ทางการแพทย์อยู่ที่ 91.3% แม้แนวโน้มจะเป็นบวก แต่หุ้นกลับร่วงลง 12–13% ส่งผลให้มูลค่าตลาดหายไป 15 พันล้านดอลลาร์ และราคาปิดตลาดอยู่ใกล้ $80

แรงกดดันด้านกฎระเบียบที่อยู่เบื้องหลัง

ฝ่ายบริหารระบุว่าการตัดสินใจนี้เป็นกลยุทธ์ ไม่ใช่การตั้งรับ Joyner กล่าวกับนักวิเคราะห์ว่าบริษัท “ไม่ได้ทำอะไรเพราะตกอยู่ในภาวะวิกฤต” และธุรกิจแข็งแกร่งพอที่จะบรรลุเป้าหมายได้แม้แยกกันดำเนินงาน อย่างไรก็ตาม นักวิเคราะห์ชี้ว่าข้อกำหนดด้านกฎระเบียบใหม่อาจส่งผลต่อแผนนี้ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง รัฐอาร์คันซอและเทนเนสซีผ่านกฎหมายจำกัดการถือครองกิจการ PBM และร้านขายยาร่วมกัน 

ข้อเสนอระดับรัฐบาลกลาง รวมถึงร่างกฎหมายที่ได้รับการสนับสนุนจากทั้งสองพรรคโดยวุฒิสมาชิก Josh Hawley และ Elizabeth Warren มุ่งเน้นแนวปฏิบัติของ PBM โดยตรง ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุด 3 ราย (CVS, UnitedHealth และ Cigna) ครองตลาด PBM ส่วนใหญ่ 

“การประกาศแยกบริษัทเป็นเรื่องไม่คาดคิด และถูกมองว่าเป็นการตั้งรับเพื่อรับมือกับกฎระเบียบ มากกว่าจะเป็นการเดินหน้าเชิงรุก” Kevin Caliendo นักวิเคราะห์จาก UBS กล่าว

นักวิเคราะห์ตั้งคำถามถึงความคุ้มค่าของแผน

นักลงทุนพยายามประเมินว่าจะแบ่งสรรหนี้สิน ต้นทุน และข้อตกลงทางธุรกิจอย่างไร Andrew Mok นักวิเคราะห์จาก Barclays มองว่าธุรกิจต่าง ๆ น่าจะดำเนินงานได้อย่างประสบความสำเร็จหลังแยกบริษัท เมื่อ CVS เข้าซื้อ Caremark เมื่อสองทศวรรษก่อน ฝ่ายบริหารคาดการณ์ว่าจะเกิดผลประหยัดจากการทำงานร่วมกันอย่างน้อย 500 ล้านดอลลาร์ต่อปี Michael Cherny จาก Leerink เรียกผลประกอบการไตรมาสนี้ว่า “แข็งแกร่งมาก” แต่ระบุว่า “ความสนใจส่วนใหญ่เปลี่ยนจากปัจจัยพื้นฐานไปอยู่ที่ธุรกรรมแยกกิจการ” 

Ben Hendrix จาก RBC ระบุว่าเรื่องนี้เป็น “การเปลี่ยนทิศทางเชิงกลยุทธ์จากแนวคิดการบูรณาการที่นำเสนอต่อนักลงทุนก่อนหน้านี้ ซึ่งค่อนข้างน่าประหลาดใจ” การประเมินมูลค่าชี้ว่า ธุรกิจร้านขายยาแบบเฉพาะทางอาจซื้อขายในระดับใกล้เคียงกับบริษัทค้าปลีก ขณะที่แพลตฟอร์ม Aetna-Caremark อาจมีมูลค่าใกล้เคียงกับ UnitedHealth หรือ Evernorth ของ Cigna ความเสี่ยงในการดำเนินการและผลที่จะตามมาจากการแยกบริษัทยังคงไม่แน่นอน

ผลกระทบต่อระบบสุขภาพสหรัฐฯ และทั่วโลก

ในสหรัฐฯ กรณีนี้จะเป็นบทพิสูจน์ว่าการบูรณาการแนวดิ่งระหว่างบริษัทประกัน PBM และร้านขายยาช่วยประหยัดต้นทุนได้จริงหรือไม่ หรือเพียงทำให้การครองอำนาจตลาดกระจุกตัวมากขึ้น Aetna และ Caremark อาจยังคงบูรณาการกัน ขณะที่ธุรกิจค้าปลีกจะเข้าใกล้ผู้บริโภคและหน่วยงานกำกับดูแลระดับรัฐมากขึ้น หากหน่วยงานกำกับดูแลยังคงเพิ่มแรงกดดันต่ออุตสาหกรรม คู่แข่งก็อาจต้องดำเนินตามแนวทางเดียวกัน 

ในระดับโลก กรณีนี้อาจเร่งให้เกิดแนวโน้มเปลี่ยนจากกลุ่มบริษัทด้านสุขภาพไปสู่โมเดลที่เปิดกว้างและมีการแข่งขันเข้มข้นขึ้น เครือข่ายร้านขายยาและบริษัทประกันข้ามชาติอาจเร่งปรับโครงสร้างไปในทิศทางเดียวกัน การแยกธุรกิจของ CVS อาจแสดงให้เห็นว่าการมุ่งเน้นการดำเนินงานและการจัดสรรเงินทุนอย่างชัดเจนมีความสำคัญเหนือประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับจากการบูรณาการ 

อย่างไรก็ตาม หากการแยกบริษัทไม่ประสบความสำเร็จ ก็อาจแสดงให้เห็นว่าแรงกดดันทางการเมืองและกฎระเบียบอาจนำไปสู่การแยกกิจการที่ทำลายมูลค่า ไม่ว่าผลจะออกมาอย่างไร กรณีนี้จะกำหนดแนวทางที่อุตสาหกรรมใช้สร้างสมดุลระหว่างขนาดธุรกิจกับกฎระเบียบไปอีกหลายปี

เนื้อหานี้อาจมีความคิดเห็นจากบุคคลที่สาม ข้อมูลและข้อมูลใด ๆ บนเว็บเพจนี้ไม่ถือเป็นคำแนะนำการลงทุนตาม ข้อจำกัดความรับผิดชอบ ของเรา แม้ว่าเราจะยึดมั่นใน ความซื่อสัตย์ทางบรรณาธิการ อย่างเคร่งครัด โพสต์นี้อาจมีการอ้างอิงถึงผลิตภัณฑ์จากพันธมิตรของเรา