Mira Kyivska

McDonald's mı, altın mı: Piyasalar düştüğünde sermayeyi ne korur?

McDonald's mı, altın mı: Piyasalar düştüğünde sermayeyi ne korur?
McDonald's defansif bir varlık olarak altının yerini alabilir mi?

Finans piyasalarındaki son seanslar, genel bir bozulmanın işareti altında gerçekleşti: hisse senedi endeksleri geriledi, değerli metaller düzeltmeye girdi ve tanıdık "güvenli limanlar" kesin bir koruma sağlayamadı. Peki bugün gerçekten savunmacı bir varlık olarak ne düşünülebilir? Belki de cevap sadece klasik hedge'lerde değil, aynı zamanda hisse senedi piyasasının kendisinde de aranmalıdır?

Bu makale orijinalinden tercüme edilmiştir. Muhabirimiz tarafından hazırlanan orijinal versiyonu okumak için buraya tıklayın.

Her şey düşüyor ve geleneksel savunma varlıkları da istisna değil

Geçtiğimiz hafta boyunca, finansal piyasalar keskin bir risk azaltma aşamasına girdi: yatırımcılar çok çeşitli araçlarda pozisyonlarını azalttı ve likit varlıklara tahsisatlarını artırdı. Bu hareket, artan volatilite ve teminat yükümlülükleri nedeniyle zorunlu satışlarla pekişerek düşüşün yalnızca "riskli" segmentlere değil, aynı zamanda geleneksel olarak savunmacı olan bazı segmentlere de yayılmasına neden oldu.

Hisse senedi piyasaları ana endekslerde düşüşlerle tepki verdi. Başta teknoloji olmak üzere sermaye maliyetine ve kurumsal kazanç beklentilerine duyarlı sektörlerde baskı yoğunlaştı. Sonuç olarak, endeks dinamikleri münferit yerel sorunların bir yansımasından ziyade piyasanın genel olarak savunma moduna geçişinin bir göstergesi haline geldi.

Bu çerçevede, geleneksel savunma varlıkları olan değerli metaller de bir düzeltme gösterdi. Yılın başlarındaki güçlü kazanımların ardından altın keskin bir düşüşe geçerken, daha oynak olan gümüş daha da derin bir düşüş yaşadı. Bu durum önemli bir noktanın altını çizdi: likidite stresi dönemlerinde, piyasa katılımcıları eş zamanlı olarak kârları kilitleyip kaldıraçlı pozisyonları azalttığında, savunmacı enstrümanlar bile düşebilir.

Sadece birkaç ay önce bazı yatırımcıların potansiyel bir hedge olarak tanımladığı Bitcoin de bu aşamada dengeleyici bir rol gösteremedi ve kripto piyasasının geri kalanıyla birlikte daha da keskin bir düşüş yaşadı.

Dolayısıyla, hem klasik hem de yeni defansif varlıklar son piyasa stresinde kısmen hayal kırıklığına uğradı. Bu durum karşısında yatırımcılar alternatif "güvenli limanlar" aramaya başladı ve bunları tüketici sektörü hisse senetleri de dahil olmak üzere beklenmedik yerlerde buldu. Beklenmedik şekilde dirençli olan bu yatırımlardan biri McDonald's oldu.

McDonald's: Krize rağmen istikrar

Geniş çaplı satışların ortasında McDonald's (MCD) hisseleri gerçekten "sakin" olan birkaç hisseden biri gibi görünüyor: keskin düşüşler ve aşırı ısınma belirtileri yok. Şirket 1965 yılında halka açıldı, yani bu bir patlayıcı büyüme hikayesi değil, öngörülebilirlik hikayesi. Ve piyasa stresi dönemlerinde potansiyel getirilerden daha önemli hale gelen de tam olarak bu niteliktir. Geçmiş krizler bu tezi güçlendirmektedir: şirket defalarca durgunluklardan ve talep şoklarından işlerinde ciddi aksamalar olmadan, yatırımcı güvenini yok etmeden ve neredeyse hiç "kırmızı" (zarar eden) yıl olmadan geçmiştir.

Bu esneklik "marka büyüsü" ile değil, iş modelinin yapısı ile açıklanmaktadır. İlk olarak, gelirin önemli bir kısmı gıda satışlarından değil, gayrimenkul kiralarından elde edilmektedir. Şirket, birçok restoranın arazi ve binalarına sahiptir ve bunları franchise alanlara kiralayarak istikrarlı kira geliri elde etmektedir.

İkincisi, ağ bir franchising modeli altında çalışmaktadır: McDonald's telif ücreti ve kira toplarken binlerce küçük işletme ortağı günlük maliyetleri ve riskleri üstlenmektedir. Bu, iş dalgalanmalarının önemli bir kısmını franchise alanlara kaydırarak ana şirketi yerel aksaklıklardan izole eder.

Üçüncüsü, McDonald's krizler sırasında tüketici davranışlarındaki değişimlerden faydalanır: gelirler düştüğünde insanlar yemek yemeyi bırakmaz, ancak daha ucuz seçeneklere yönelirler. Sonuç olarak, hamburger ve patates kızartmasından oluşan bir menü, tüketiciler gıda harcamalarını kıstığında bile satışları artırabilir. Bu olgu hem 2008'de hem de 2020'de doğrulandı: Ekonominin en kötü dönemlerinde McDonald's, daha yüksek fiyatlı yemek işletmelerinden etkili bir şekilde pazar payı kazandı.

İş modelinin ek bir "bonusu" da küresel varlığıdır. McDonald's 100'den fazla ülkede faaliyet gösteriyor ve dünyanın dört bir yanındaki insanlar markayı ve sunduklarını yakından tanıyor. Bu tür bir coğrafi çeşitlendirme, yerel krizlerin veya kur dalgalanmalarının şirketin genel sonuçları üzerinde çok az etkisi olduğu anlamına gelir - bazı bölgelerdeki gerilemeler diğer bölgelerdeki büyüme ile dengelenir.

Big Mac Endeksi ve enflasyon: Ekonomik bir gösterge olarak gıda

McDonald's'ın küresel doğasının ilginç bir kanıtı, The Economist tarafından 30 yıldan uzun bir süre önce tanıtılan ünlü Big Mac Endeksi'dir. Bu alaycı gösterge, para birimleri arasındaki satın alma gücü paritesini belirlemek için Big Mac fiyatlarını ülkeler arasında karşılaştırmaktadır.

Ancak dolaylı olarak, yerel enflasyon seviyelerini ve bir ekonomideki maliyetlerin yapısını da yansıtır. Bir Big Mac'in fiyatı hammadde, işçilik, kira, lojistik ve pazarlama gibi günlük tüketimi oluşturan temel giderlerin tamamını içermektedir. Bu nedenle endeks zaman içinde paranın gerçek satın alma gücünü ülkeler arasında karşılaştırmak için kullanışlı ve sezgisel bir yol haline gelmiştir.

Paradoksal olarak, en anlamlı gerçek başka bir yerde yatmaktadır: tarihsel olarak itibari para birimleri altına sabitlenmiş ve makroekonomik modeller hala tüketici fiyat endekslerine dayanıyor olsa da, pratikte enflasyon Big Mac aracılığıyla giderek daha fazla "parmakla açıklanmaktadır". Bir hamburger resmi istatistiklerden daha kesin olduğu için değil, evrensel, sezgisel ve gerçek hane halkı harcamalarıyla doğrudan bağlantılı olduğu için. Bu anlamda McDonald's sadece küresel bir işletme değil, aynı zamanda enflasyon tartışmalarında bir zamanlar altının temsil ettiğinin yerini alan gayri resmi bir ekonomik ölçüt haline geldi.

McDonald's altına karşı: Volatilite ve getiriler

McDonald's hisseleri "defansif" bir varlık olarak altınla gerçekten rekabet edebilir mi? İlk bakışta bunlar farklı dünyalar: Altın, değeri piyasa talebine göre belirlenen, getirisi olmayan geleneksel bir metalken McDonald's gerçek kâr ve temettüleri olan bir işletme. Ancak yatırımcılar için temel öncelikler sermayenin korunması ve öngörülebilirliktir.

Bu mercekten bakıldığında McDonald's "istikrar yoluyla koruma" gibi görünürken, altın keskin aşırı ısınma ve düzeltme evreleriyle "korku yoluyla koruma "yı andırıyor. MCD'nin oynaklığı piyasanınkinden daha düşüktür: hisse senedinin betası 0,4-0,5 civarında dalgalanır, yani tipik olarak daha geniş piyasadan daha küçük genlikle hareket eder. Getiriler de daha yapılandırılmış: McDonald's yaklaşık %2,3'lük bir cari getiri ile temettü öder ve neredeyse yarım yüzyıla yayılan uzun bir temettü artış geçmişine sahiptir. Uzun vadede, "sessiz" bir model zayıf performans anlamına gelmez: Son 10 yılda, MCD'nin ortalama yıllık toplam getirisi yaklaşık %12,8 olmuştur.

Son on yılda altın da güçlü bir fiyat artışı sağladı - yaklaşık +%276 (geriye dönük testlere göre yılda ortalama yaklaşık %14), ancak temettüler olmadan ve belirgin şekilde daha pürüzlü bir yörüngeyle. Son haftalarda yaşananlar da bu durumun altını çiziyor: rekor seviyelere ulaşan bir rallinin ardından altın son yılların en keskin düşüş dalgalarından birini yaşadı ve basit bir ilişkinin altını çizdi: metal bir sığınak görevi görebilir, ancak özellikle dolar ve faiz oranı koşulları değiştiğinde düzgün bir sermaye eğrisini garanti etmez.

Sonuç olarak McDonald's altının yerini almaz, onu tamamlar. Eğer altın korku üzerine bir bahis ise, McDonald's da günlük talebin istikrarı üzerine bir bahistir. Geleneksel "güvenli limanların" bile değişken hale geldiği bir dünyada, bir işletmeyi bir metalin soyut değerinden daha güvenilir bir koruma biçimi haline getiren şey tam da bu öngörülebilirliktir.

Bu materyal üçüncü taraf görüşlerini içerebilir, bu web sayfasındaki hiçbir veri ve bilgi Feragatnamemize göre yatırım tavsiyesi teşkil etmez. Katı Editoryal Dürüstlük ilkelerine bağlı kalmamıza rağmen, bu gönderi ortaklarımızın ürünlerine referanslar içerebilir.