Zakladatel Trustee Vadym Hrusha: Budoucnost kryptoměnových plateb patří AI agentům

​Kryptoměny postupně překračují hranice investičního trhu a stávají se součástí každodenních financí. Jejich rozšíření však nadále brzdí regulatorní překážky, problémy s infrastrukturou a obavy o bezpečnost. V rozhovoru pro Traders Union hovoří zakladatel Trustee Vadym Hrusha o rozvoji kryptoměnových plateb, konkurenci s bankami a roli AI agentů v budoucnosti financí.

Proč se tradiční bankovnictví musí změnit

Než Vadym Hrusha založil Trustee, téměř deset let pracoval v IT, mimo jiné na projektech pro Bank of America a HSBC. Díky této zkušenosti si uvědomil, jak důležitá je pro bankovní systém spolehlivost, bezpečnost a provozní disciplína. Zároveň se domnívá, že tradiční finanční systém se často řídí potřebami institucí a zprostředkovatelů, nikoli lidí.

„Myslím, že zastaralý je samotný přístup, kdy můžete během vteřiny poslat zprávu do jiné země, ale převod peněz může stále vyžadovat několik zprostředkovatelů, čas a neprůhledné poplatky. Bitcoin předvedl jinou architekturu: hodnotu lze převádět prostřednictvím otevřené sítě bez centrální autority.“

To podle Hrushy neznamená, že by banky měly zaniknout nebo že technologie odstraňuje potřebu bezpečnosti a regulace. Hlavním principem Trustee je umožnit lidem využívat výhody blockchainové technologie, aniž by museli rozumět její technické složitosti.

Do budoucna se podle něj budou uživatelé méně zajímat o volbu mezi bankami a kryptoměnami a více o to, jak najít pohodlné finanční služby.

Měnící se priority zákazníků

Na konci roku 2025 překročil Trustee Plus hranici jednoho milionu uživatelů. Hrusha se však domnívá, že ještě důležitější než růst uživatelské základny je měnící se role produktu. Zatímco dříve lidé vstupovali na kryptoměnový trh především kvůli investování a obchodování, nyní stále častěji hledají způsoby, jak přijímat převody, směňovat aktiva, uchovávat úspory nebo platit všude tam, kde jsou tyto možnosti dostupné.

Členové týmu Trustee. Zdroj: Trustee.

Tato poptávka je obzvlášť patrná u lidí, kteří žijí a pracují v různých zemích.

„Z hlediska funkcí přináší největší praktickou hodnotu kombinace pohodlných převodů, směny digitálních aktiv a nástrojů pro každodenní platby. Důležitý není samotný seznam funkcí, ale možnost dokončit celý proces bez zbytečných kroků.“

Podle Hrushy by kryptoměnová peněženka měla být stejně jednoduchá a intuitivní jako jakákoli moderní finanční aplikace. Používání blockchainové technologie už není důvodem ke komplikovanému uživatelskému prostředí.

Jak mohou peněženky konkurovat velkým burzám?

Velké platformy disponují značným kapitálem, globálním publikem a sofistikovanou obchodní infrastrukturou. Nezávislé peněženky s nimi však nemusí nutně soupeřit v rozsahu.

„Nezávislé produkty mohou uspět díky jiným přednostem: jednoduchosti, specializaci, flexibilitě a transparentním podmínkám pro uživatele.“

Hrusha označuje za jednu z těchto výhod vlastní úschovu (self-custody), která uživatelům umožňuje zachovat si hlavní kontrolu nad svými aktivy. Upozorňuje však, že ne každá peněženka funguje na tomto principu a že směnárenské služby, platby kartou a další regulované činnosti podléhají vlastním požadavkům. Kontrola nad privátními klíči neruší pravidla platná pro související služby.

Generální ředitel Trustee se nakonec domnívá, že si uživatelé nevyberou nutně největší společnost, ale produkt, kterému důvěřují a u něhož rozumějí rozdělení odpovědností.

Co brzdí rozšíření kryptoměnových karet?

Ani Coinbase, Bybit a OKX nenabízejí kryptoměnové karty ve všech zemích. Hrusha vysvětluje, že problém spočívá ve složitých procesech, které probíhají na pozadí.

„Z pohledu uživatele se kryptoměnová karta zdá jednoduchá: máte zůstatek v digitálních aktivech a kartu k placení. Ve skutečnosti se na každé transakci podílí několik stran. Patří mezi ně vydavatel, platební síť, bankovní infrastruktura, poskytovatelé směnárenských služeb a další partneři.“

V mnoha modelech obchodníci přijímají běžné platby ve fiat měně, zatímco kryptoměnová aktiva slouží jako zdroj prostředků nebo se v určité fázi směňují. Platba kryptoměnovou kartou tedy neznamená, že obchodník přímo přijímá kryptoměnu.

Hrusha uvádí tři překážky:

• Rozdíly v regulaci a provozních požadavcích mezi jednotlivými zeměmi;
• Náklady na infrastrukturu;
• Potřebu transparentních poplatků a limitů.

MiCA: jednotná pravidla a náklady na dodržování předpisů

Přechodné období MiCA pro poskytovatele služeb souvisejících s kryptoaktivy v EU skončilo 1. července 2026, v některých zemích však skončilo dříve. Hrusha hodnotí regulaci podle dvou kritérií: ochrany uživatelů a schopnosti zachovat konkurenci a inovace.

„Sjednocení pravidel je výhodou, ale něco stojí. Získání licence a udržování procesů zajišťujících soulad s předpisy vyžadují značné zdroje. Pro menší technologické týmy se to může stát významnou překážkou, která posiluje postavení největších účastníků trhu.“

O tom, jaké služby mohou společnosti nabízet, nyní rozhodují především povolení, řízení rizik a právní struktury. Hrusha zároveň podporuje požadavky přiměřené skutečným rizikům.

„Pro podniky není nic horšího než přísná pravidla, s výjimkou právní nejistoty. Silný regulační systém nejen zavádí kontroly, ale také umožňuje plánovat produkty s několikaletým předstihem.“

Jak omezení USDT ovlivnila uživatele

Na konci roku 2024 Trustee oznámilo omezení některých služeb spojených s USDT v Evropském hospodářském prostoru. To způsobilo potíže lidem zvyklým na konkrétní aktivum nebo způsob převodu.

Hrusha upozorňuje, že stablecoiny se liší emitenty, rezervami, podmínkami zpětného odkupu, sítěmi i riziky.

„Je důležité nezaměňovat zde dvě samostatné otázky. První se týká právního statusu samotného aktiva. Druhá toho, zda je konkrétní právnická osoba oprávněna poskytovat určitou službu v konkrétní zemi.“

I když stablecoin splňuje určité regulatorní požadavky, neznamená to automaticky, že poskytovatel smí nabízet všechny typy transakcí, které se ho týkají.

Hrusha neočekává, že by budoucnost tohoto segmentu ovládl jediný token. Domnívá se naopak, že výběr uživatelů bude záviset na spolehlivosti emitenta, likviditě, transakčních nákladech, kompatibilitě a dostupnosti služeb.

Složitosti podnikání na Ukrajině

Hrusha se domnívá, že ukrajinský trh s virtuálními aktivy potřebuje větší právní jistotu. Nestačí jediný rámcový zákon. Potřebné jsou také prováděcí předpisy, jasně vymezené regulatorní pravomoci, autorizační postupy, daňová pravidla a rozlišení mezi kryptoměnovými, platebními a bankovními službami.

„Trh už existuje: jsou tu uživatelé, technologické společnosti i ukrajinské týmy, které vyvíjejí produkty pro mezinárodní trhy. Otázkou je, zda vytvoříme podmínky, díky nimž se zde bude vyplácet takové podnikání rozvíjet.“

Pro Trustee je důležitá nejen technická schopnost poskytovat služby, ale také stabilní provozní model založený na spolehlivých partnerech. Společnost zkoumá možnosti rozšíření nabídky služeb, žádné novinky však zatím neoznámila.

Zakladatel Trustee Vadym Hrusha se spoluzakladatelem Etherea Vitalikem Buterinem. Zdroj: Trustee.

„Jsme připraveni zvážit rozšíření nabídky služeb, až se vytvoří potřebné podmínky. V této fázi bych ale raději nesliboval konkrétní funkce ani termíny.“

Podle Hrushy je dlouhodobá stabilita důležitější než oznámení pro oznámení samotná. Domnívá se, že Ukrajina se může stát konkurenceschopnou jurisdikcí, pokud její regulace budou v praxi účinné.

Lze zjednodušit vlastní úschovu?

V červenci 2026 Trustee oznámila integraci se službou Privy s cílem vyvíjet kryptoměnová řešení pro vlastní úschovu. Generální ředitel společnosti vidí potenciál v propojení jednoduchosti úschovných služeb s kontrolou uživatelů nad jejich aktivy.

„Běžní uživatelé potřebují známé prostředí: jednoduché úvodní nastavení, snadné obnovení účtu a minimum technických kroků. Jednoduchost však nesmí zastřít nejdůležitější otázku: kdo může aktiva skutečně ovládat?“

Vlastní úschova nezávisí na tom, zda se uživatelé přihlašují přes Google nebo Apple, ale na způsobu správy soukromých klíčů, na tom, zda mohou sami podepisovat transakce, a na tom, zda poskytovatel může ovládat jejich prostředky bez jejich souhlasu. Hrusha upřesňuje, že partnerství se společností Privy představuje krok k vývoji takové infrastruktury, nikoli tvrzení, že všechny oznámené funkce jsou již dostupné každému uživateli.

Jak vyvážit kontroly AML a finanční svobodu

Finanční monitoring je podle Hrushy nezbytný pro boj proti podvodům a praní špinavých peněz. Problémy nastávají, když jsou kontroly souladu s předpisy pro poctivé uživatele neprůhledné.

„Problém nastává, když člověk dodržující zákony nechápe, proč byla transakce zdržena, jaké dokumenty jsou potřeba nebo jak probíhá kontrola.“

Podporuje přístup založený na riziku, který podrobuje důkladnějším kontrolám rizikovější transakce, místo aby všem ukládal stejnou zátěž.

Podle jím poskytnutých údajů podléhá zvýšeným kontrolám proti praní špinavých peněz (AML) přibližně 0,04 % transakcí v příslušném vzorku. Tento údaj se vztahuje výhradně na zvýšené kontroly a neznamená, že se na ostatní transakce nevztahuje běžný monitoring.

Společnost se zaměřuje také na včasné kontroly, jasnou komunikaci a možnost odvolat se proti rozhodnutím, pokud to dovolují zákony a bezpečnostní požadavky.

„Finanční svoboda neznamená absenci pravidel. Znamená možnost předem pravidlům porozumět, kontrolovat svá aktiva podle zvoleného modelu a mít předvídatelné mechanismy ochrany svých zájmů.“

Co ovlivní budoucnost kryptoměnového trhu?

Hrusha upozorňuje na pět trendů. Prvním je odklon od spekulací k praktickému využití, například k převodům, platbám a mezinárodním transakcím, které zůstávají užitečné při růstu i poklesu trhu.

Druhým trendem je rozvoj stablecoinů jako finanční infrastruktury, který závisí na důvěře v emitenty, kvalitě rezerv, regulaci a integraci s platebními systémy. Třetím trendem je vlastní úschova bez zbytečné technické složitosti, podpořená bezpečným obnovením účtu.

Čtvrtým trendem je přísnější regulace, která bude od společností vyžadovat jasné obchodní modely, řízení rizik a dodržování pravidel na různých trzích.

Hrusha klade zvláštní důraz na pátý trend: AI agenty, kteří by mohli nejen analyzovat informace, ale také provádět finanční transakce.

„Už dnes pomáhají analyzovat informace a rozhodovat se. Další fází bude provádění skutečných finančních úkonů jménem jednotlivce nebo společnosti. Patří sem placení účtů, správa limitů, převody a vypořádání plateb s protistranami.“

Tito agenti však budou potřebovat jasně stanovená oprávnění a limity, záznamy o aktivitě, ochranu před zneužitím i možnost okamžitě odvolat přístup. Hrusha se domnívá, že blockchain může těmto operacím poskytnout programovatelný základ. Očekává konkurenci nejen mezi modely AI, ale také mezi platformami, které dokážou bezpečně propojit inteligentní systémy s přístupem k penězům.

Když podnikatel hovoří o budoucím produktu určeném pro deset milionů AI agentů, vysvětluje, že tento počet ilustruje potenciální rozsah trhu, nikoli předpověď pro konkrétní datum.

„Budoucnost financí podle mě neurčí to, kolik bude na konci roku stát konkrétní token. Důležitější je, jak snadno budou lidé a jejich softwaroví asistenti používat digitální aktiva při skutečných činnostech.“