La industria griega impulsa amortizaciones aceleradas para cerrar la brecha de inversión
Grecia mantiene una necesidad urgente de elevar la inversión productiva mientras el peso total de la inversión sigue por debajo de la media de la Unión Europea. Un estudio presentado ante la industria sostiene que las amortizaciones aceleradas pueden mejorar la liquidez empresarial, acelerar proyectos fabriles y aportar beneficios al PIB y al empleo sin una carga fiscal permanente.
Κορυφαία σημεία
- El estudio del Politécnico de Atenas propone amortizaciones aceleradas de cinco y siete años, concluyendo que la medida sería fiscalmente neutra para Grecia.
- La aplicación de amortizaciones aceleradas costaría inicialmente 377 millones de euros al Estado, pero permitiría nuevos ingresos fiscales de hasta 173,2 millones y un aumento acumulado del PIB de hasta 725 millones de euros.
- El presidente de SEV destaca que la principal barrera para la reforma es la desincronización con los ciclos electorales, pese al fuerte impacto multiplicador de la inversión industrial griega.
Propuesta fiscal y obstáculos políticos
Según informa Naftemporiki, el presidente de SEV, Spyros Theodoropoulos, afirma que el principal freno para aplicar amortizaciones aceleradas es su desajuste con el ciclo electoral, ya que los plazos políticos son más cortos que el período de amortización de una inversión empresarial.La observación se produce durante un acto de la Asociación de Industrias de Grecia Central para presentar el estudio «Desbloqueando las inversiones productivas: amortizaciones aceleradas para inversiones productivas en la industria griega». El trabajo, elaborado por la Universidad Politécnica Nacional de Atenas y el Laboratorio de Economía Industrial y Energética, y presentado por el profesor Angelos Tsakanikas, plantea la medida como una herramienta de política industrial.
El estudio señala que las amortizaciones de maquinaria en Grecia se realizan con un tipo anual fijo del 10%, lo que implica que una inversión industrial necesita diez años para amortizarse por completo. Esa rigidez, añade, resta competitividad a la manufactura en un entorno de altos costes de financiación, presión energética y competencia internacional creciente.
Impacto esperado sobre inversión y crecimiento
De acuerdo con Theodoropoulos, la inversión total en Grecia equivale al 17% del PIB, frente al 21% de la Unión Europea, aunque mejora desde el 9% registrado hace cinco o seis años. El dirigente sostiene que la inversión industrial genera el mayor efecto multiplicador sobre la economía al reforzar exportaciones, producción y empleo mejor remunerado.La investigación del Politécnico analiza dos escenarios alternativos de amortizaciones aceleradas, con plazos de siete y cinco años, y concluye que la medida es fiscalmente neutra. La pérdida inicial de ingresos tributarios, estimada en 377 millones de euros en el primer año de aplicación, no constituye un coste permanente para el Estado, sino un diferimiento de la recaudación que funciona en la práctica como un préstamo sin intereses a las empresas.
Si el 50% de la liquidez adicional se reinvierte, los nuevos ingresos fiscales se estiman en 107,4 millones de euros en el escenario de siete años y en 173,2 millones en el de cinco años. El efecto sobre el PIB se calcula en un aumento acumulado de 504 millones de euros en el escenario quinquenal, con potencial de acercarse a 725 millones si la reinversión es mayor, mientras que la reforma puede generar entre 7.200 y 11.500 años-persona de nuevo empleo.
Para la industria, otra ventaja de las amortizaciones aceleradas es su carácter horizontal, ya que no requieren largos procesos de aprobación de ayudas estatales y permiten invertir cuando lo exigen las condiciones del mercado. El presidente de la Asociación de Industrias de Grecia Central, Panos Lolos, sostiene que la industria griega necesita herramientas que conviertan la intención inversora en inversión efectiva y ayuden a cubrir un amplio déficit inversor.
Σε προηγούμενο άρθρο μας για τη μετονομασία του Growthfund σε Εθνικό Αναπτυξιακό Ταμείο (Hellenic Growth Fund), είχαμε εξηγήσει ότι η αλλαγή σηματοδοτεί στροφή σε πιο ενεργό αναπτυξιακό και επενδυτικό ρόλο, με στόχο την προσέλκυση κεφαλαίων και τη δημιουργία αξίας από δημόσια περιουσιακά στοιχεία. Είχαμε επίσης αναδείξει ότι η νέα στρατηγική κατευθύνει πόρους σε κρίσιμους τομείς και τεχνολογίες του μέλλοντος, λειτουργώντας ως μηχανισμός επιτάχυνσης έργων και επενδύσεων στην ελληνική οικονομία.
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