Az európai cégek csökkentik az amerikai MI-től való függőséget

Traders Union
Minden hír
Pénzügyi hírek
Az európai cégek megosztják az MI-kockázatokat

Minden hír

Vezető hírek

Szerkesztők kedvencei

Kriptovaluták

Pénzügyi hírek

Devizák

Piaci hangok

Szabályozó hatóságok

Központi bankok

Igor Krasulya

1 órával ezelőtt

Az európai cégek csökkentik az amerikai MI-től való függőséget — Az amerikai MI-korlátozások diverzifikációra késztetik Európát

A fejlett amerikai mesterséges intelligencia modellekhez való hozzáférés korlátozása felgyorsítja a nagy európai vállalatokon belül már zajló folyamatokat. Azok a cégek, amelyek korábban főként termelékenységi eszközként tekintettek az MI-re, ma már stratégiai kockázatként kezelik a hozzáférést, az ellenőrzést és a költségeket.

Kiemelések

Az egyes Anthropic-modellekre vonatkozó amerikai korlátozások rávilágítottak a hozzáférési kockázatokra az európai cégek számára.
A Siemens, a Renault, az Orange és a ChapsVision több MI-szolgáltatót is igénybe vesz.
Az európai vállalatok a választás lehetőségén keresztül keresik a rugalmasságot, nem az elszigetelődés révén.

Ezt a cikket az eredetiből fordítottuk. Olvassa el tudósítónk eredeti változatát itt.

A hozzáférési kockázat üzleti kérdéssé válik

A legutóbbi figyelmeztetés azután érkezett, hogy az amerikai kormány nemzetbiztonsági aggályokra hivatkozva utasította az Anthropicot, hogy függessze fel a Fable 5 és Mythos 5 modelljeihez való külföldi hozzáférést. A lépés megriasztotta az európai technológiai felhasználókat, mivel a saját tulajdonú MI-szolgáltatásokhoz jellemzően távolról férnek hozzá, és azok a fejlesztő ellenőrzése alatt maradnak – jelenti a Reuters. Ha egy szolgáltatót a hozzáférés korlátozására kényszerítenek, az ügyfelek nem tudják egyszerűen áttelepíteni ugyanazt a rendszert a saját szervereikre.

A Siemens, a Renault, az Orange és a ChapsVision vezetői a párizsi VivaTech konferencián elmondták, hogy már most több szolgáltató között osztják meg az MI-munkaterhelést. A Siemens olyan modelleket használ, mint a kínai DeepSeek és az Alibaba Qwenje, az Nvidia Nemotronja, valamint más amerikai és európai rendszerek. A Renault a Google-lal, a Microsofttal, a Mistrallal, a DeepSeekkel és a Dataikuval dolgozik együtt, nyílt súlyozású (open-weight) és zárt forráskódú modellek keverékét használva.

Sok vállalat számára nem az amerikai technológia teljes kizárása a cél, hanem a függőség elkerülése. Cedrik Neike, a Siemens Digital Industries vezérigazgatója szerint a szuverenitást nem szabad összetéveszteni az autarkiával, azaz a teljes önellátással. Az európai ipar üzenete ennél konkrétabb: a vállalatok azt akarják, hogy képesek legyenek szolgáltatót váltani, ha a hozzáférés, az ár vagy a szabályozás megváltozik.

Európa az ellenőrzést keresi

Az Anthropic-korlátozások megerősítették az európai MI-kapacitás mellett szóló érveket, különösen az olyan modellekét, amelyeket a cégek saját infrastruktúrájukon futtathatnak. A francia Mistral továbbra is a régió legjelentősebb általános célú MI-szolgáltatója, míg az olyan cégek, mint a DeepL, a specializált területeken erősebbek. Az európai vezetők azonban elismerik, hogy a helyi piacról még hiányzik az amerikai és kínai alternatívák mélysége.

Az Orange szerint a nyílt forráskódú vagy nyílt súlyozású modellek csökkenthetik az adattovábbítási kockázatokat, ha európai infrastruktúrán üzemeltetik őket. A ChapsVision, amely a Palantir alternatívájaként kormányzati szerződéseket nyert el Franciaországban és Németországban, a Mistral, az Anthropic, az OpenAI és a Qwen modelljeit használja. Megközelítésük egy szélesebb körű szemléletet tükröz: a szuverenitás hiteles helyettesítő termékek meglétét jelenti, nem pedig egyetlen nemzeti bajnokra való támaszkodást.

A költségek jelentik a második nyomáspontot

Nem a hozzáférés az egyetlen aggály. A tokenköltségek – az MI-rendszereken keresztüli információfeldolgozásért felszámított díjak – emelkednek, ahogy a vállalatok olyan szoftverügynököket (agents) vezetnek be, amelyek automatikusan képesek feladatokat végrehajtani. Az Orange szerint a vezetők az év végére egyre inkább a tokenenkénti költségre fognak összpontosítani.

A Renault közölte, hogy az emelkedő MI-tokenköltségek már most alkalmazkodásra kényszerítik. A Celonis, amelynek ügyfelei közé tartozik a BMW és a Siemens, hangsúlyozta, hogy a vállalatoknak jobb belső kontextusmodellekre van szükségük az MI-ügynökök bevetése előtt. Enélkül az MI-rendszereknek folyamatosan alapvető tényeket kell kinyerniük a vállalati adatokból, ami gyorsan megduzzaszthatja a használati számlákat.

Az eredmény egy pragmatikusabb európai MI-stratégia. A vállalatok nem mondanak le az amerikai modellekről, de szolgáltatói portfóliókat, saját infrastruktúrát és költségkontrollt építenek ki. Az Anthropic-eset egy dolgot világossá tett: a nagyvállalatok számára az MI-függőség immár ellátási láncbeli kockázat, nem csupán szoftverválasztási kérdés.

Korábban már kiemeltük, hogy az EU új felhőalapú szabályozást készít elő az Amazon, a Microsoft és a Google számára.

Ez az anyag harmadik felek véleményét tartalmazhatja, a weboldalon található adatok és információk egyike sem minősül befektetési tanácsnak a Jogi nyilatkozatunk szerint. Bár szigorú Szerkesztői Integritást követünk, ez a bejegyzés tartalmazhat hivatkozásokat partnereink termékeire.

Tetszett a cikk?