Magyar Telekom az AI-költségek és a szelektív IT-stratégia kockázataira figyelmeztet

Traders Union
Minden hír
Pénzügyi hírek
Magyar Telekom AI és IT kockázatok

Minden hír

Vezető hírek

Szerkesztők kedvencei

Részvények

Kriptovaluták

Gazdaság

Devizák

Árupiacok

Piaci hangok

Dan Blystone

16.07.2026

Magyar Telekom az AI-költségek és a szelektív IT-stratégia kockázataira figyelmeztet — AI és IT kockázatok

A Magyar Telekom nagyvállalati IT-üzletágában az első negyedévben 16 százalékkal csökkentek a rendszerintegrációs és IT-bevételek, miközben a társaság szerint a jövedelmezőség javult a magasabb hozzáadott értékű munkák nagyobb súlya miatt. A vállalat közben úgy látja, hogy a globális mesterségesintelligencia-infrastruktúrába áramló tőke hosszú távon nehezen térülhet meg, ami később az AI-szolgáltatások árazását is alapjaiban befolyásolhatja.

Kiemelések

Magyar Telekom bevételcsökkenést részben tudatos portfóliószűkítéssel és ingadozó rendszerintegrációs projektütemezéssel indokol, a fókusz versenyképes szolgáltatási területeken van.
A társaság az AI-infrastruktúra esetében tartós árazási kockázatokat lát, ezért technológia-agnosztikus, rugalmas architektúrákra törekszik a tokenköltségek emelkedésének mérséklése érdekében.
Gonda Gábor szerint a hazai, helyben futtatható AI- és adatkezelési megoldások fejlesztése jelentősen csökkentené a magyar vállalatok külső kitettségét és hosszú távon versenyelőnyt biztosítana.

Szelektív projektvállalás és állami piaci lehetőségek

A Portfolio interjúja szerint Gonda Gábor, a Magyar Telekom vállalati szolgáltatásokért felelős vezetője a bevételcsökkenést részben a rendszerintegrációs piac ingadozó projektütemezésével, részben tudatos portfóliószűkítéssel magyarázza. A cég olyan munkákat keres, ahol saját kompetenciáival tud értéket teremteni, és kerüli az alacsony hozzáadott értékű, úgynevezett vékony fővállalkozói szerepeket.

A vezető szerint a társaság továbbra is kiegyensúlyozott bevételi szerkezetre törekszik, és nem akar egyetlen megrendelői kör, így az államigazgatás teljesítményétől sem függni. Hangsúlyozta, hogy a Telekom nem a 4iG korábbi dominanciájából vezeti le a stratégiáját, hanem olyan állami és vállalati projekteken indulna, ahol telekommunikációs, szuverén felhős, kiberbiztonsági és hálózati infrastruktúra-képességei versenyképesek.

A Digitális Állampolgárság Programhoz és a digitális állam fejlesztéséhez kapcsolódó nagyobb munkáknál a Magyar Telekom elsősorban méretét, kockázatvállalási képességét és hosszú távú működési stabilitását emeli ki. Gonda Gábor szerint a nagy értékű, több évre szóló projektekben a partneri ökoszisztéma fennmarad, de a piacon valamilyen átrendeződéssel minden szereplő számol.

AI-árazási kockázatok és a hazai digitalizáció iránya

Gonda Gábor úgy látja, hogy a globális AI-infrastruktúra-beruházások jelenlegi üzleti modellje hosszú távon nem fenntartható, mert az adatközponti fejlesztések költségei és a megtérülés között nincs egyensúly. Szerinte ha a technológiát birtokló szolgáltatók később árat emelnek, az jelentős kockázatot jelent azoknak a vállalatoknak, amelyek működésükbe már mélyen beépítik a mesterséges intelligenciát.

A társaság ezért technológia-agnosztikus, rugalmas architektúrákban gondolkodik, hogy több modell közül tudjon választani, és mérsékelje a tokenköltségek emelkedéséből fakadó kitettséget. A Magyar Telekom szerint ez a megközelítés a vállalati ügyfelek számára is fontos lehet, különösen a kkv-knál, ahol a digitalizációt inkább szolgáltatásként, alacsonyabb egyszeri beruházási igénnyel érdemes kínálni.

A vezető az európai technológiai helyzetet is aggályosnak nevezte, mert szerinte a kontinens egyre inkább külső platformoktól és infrastruktúrától függ. Ezzel szemben a hazai, helyben futtatható AI-megoldások és a lokális adatkezelés fejlesztése szerinte csökkentheti a magyar vállalkozások kitettségét, miközben a mérnöki és természettudományos tudás erősítése hosszabb távon versenyelőnyt adhat a magyar gazdaságnak.

Korábbi cikkünkben a MÁV vezetésének átfogó átalakításáról írtunk, amely több igazgatósági tag távozásával és egy új testület előkészítésével jár. Bemutattuk, hogy a kormány a lépést a vasúti modernizáció felgyorsításával és az irányítási struktúra reformjával indokolja, és hogy a személycserék szélesebb állami vállalati átrendeződésbe illeszkednek.

Ez az anyag harmadik felek véleményét tartalmazhatja, a weboldalon található adatok és információk egyike sem minősül befektetési tanácsnak a Jogi nyilatkozatunk szerint. Bár szigorú Szerkesztői Integritást követünk, ez a bejegyzés tartalmazhat hivatkozásokat partnereink termékeire.

Tetszett a cikk?