우선순위의 전환: 기업이 AI로 눈을 돌릴 때 정부는 채굴을 지원한다

우선순위의 전환: 기업이 AI로 눈을 돌릴 때 정부는 채굴을 지원한다
비트코인 채굴에 대한 접근 방식의 변화

주요 채굴 기업들이 자사의 역량을 인공지능으로 재편하는 가운데, 정부들은 정반대의 행보를 보이고 있습니다. 기업들에게 비트코인 채굴은 비용 상승 속에서 예측 가능성이 낮은 모델이 되어가고 있습니다. 반면 국가들에게 채굴은 에너지 정책, 산업 발전, 그리고 비트코인 경제 참여를 위한 도구로 변모하고 있습니다.

이 기사는 원문을 번역한 것입니다. 당사 특파원이 작성한 원문은 여기에서 확인하실 수 있습니다.

자유로운 선택 대신 국가 풀(Pool)

채굴에 대한 정부의 관심을 보여주는 최근 사례 중 하나는 오만입니다. 에네직스 글로벌(Enegix Global)은 최근 오만 술탄국의 국가 채굴 풀인 Omanhash.om을 지원하기 위해 선정되었다고 밝혔습니다. 이 프로젝트는 블록체인 및 Web3 분야에서 활동하는 오만 기반의 프론티어 테크놀로지스(Frontier Technologies)와 공동으로 개발될 예정입니다.

Omanhash.om은 오만 내 라이선스를 보유한 채굴 기업들을 위한 공식적이고 의무적인 풀로 자리매김하고 있습니다. 에네직스 글로벌은 프로젝트의 기술 및 유동성 인프라를 제공할 것으로 예상되며, 모델 자체는 승인된 규제 프레임워크 내에서 운영될 것입니다.

일반적으로 기업들은 수수료, 지급 안정성, 기술적 조건 및 기타 매개변수를 바탕으로 풀을 선택할 수 있습니다. 오만의 경우, 라이선스 참여자들은 사실상 국가 규제와 연계된 단일 채굴 접속 지점을 부여받게 됩니다. 이러한 구조는 당국이 지역 해시레이트와 운영자 활동에 대해 더 많은 통제권을 가질 수 있게 합니다.

국가 자원으로서의 채굴

오만만이 채굴을 경제 정책에 통합하려는 유일한 국가는 아닙니다. 우즈베키스탄의 샤브카트 미르지요예프 대통령은 카라칼팍스탄에 '베스칼라 마이닝 밸리(Besqala Mining Valley)' 특구를 조성하는 법령에 서명했습니다. 이 구역의 입주 기업들은 재생 에너지원을 사용해 가상자산을 채굴할 수 있으며, 2035년 1월 1일까지 세금과 수수료를 면제받게 됩니다.

표준적인 세금 부담 대신, 기업들은 매달 매출의 1%를 특수 기관을 통해 송금하게 됩니다. 채굴된 가상자산은 국내외 플랫폼에서 판매하거나 교환할 수 있지만, 수익금은 우즈베키스탄 은행 계좌에 보유해야 합니다. 또한 채굴자들은 장비에서 발생하는 폐열을 활용하기 위해 시설 인근에 온실을 건설할 수도 있습니다.

미국에서 채굴에 대한 관심은 산업 정책의 형태로 나타나고 있습니다. 빌 캐시디(Bill Cassidy) 상원의원과 신시아 루미스(Cynthia Lummis) 상원의원은 비트코인 채굴 장비의 국내 생산 발전을 목표로 하는 '미국 내 채굴법(Mined in America Act)'을 발의했습니다. 이 법안은 채굴자와 풀에 대한 자발적 인증을 제안하는 동시에, 프로그램 참여자들이 "외국 적대국"과 연계된 기업이 생산한 장비를 점진적으로 퇴출하도록 하고 있습니다.

미국에 있어 이 문제는 채굴 그 자체뿐만 아니라 공급망에 대한 통제권과도 직결됩니다. 이 이니셔티브의 지지자들에 따르면, ASIC 장비의 약 97%가 중국의 비트메인(Bitmain)과 마이크로비티(MicroBT)에서 생산됩니다. 동시에 미국은 전 세계 비트코인 해시레이트의 37.5%를 차지하고 있습니다. 이 법안은 또한 전략적 비트코인 비축 아이디어 및 장비 생산부터 채굴, BTC 축적에 이르는 폐쇄형 사이클 구축과도 연계되어 있습니다.

또 다른 사례는 부탄입니다. 부탄은 저렴한 수력 발전을 활용해 국가 투자 기관인 드룩 홀딩 앤 인베스트먼트(Druk Holding & Investments)를 통해 비트코인을 채굴합니다. 이러한 접근 방식은 시장에서 직접 BTC를 구매하는 것을 피하고 자체 에너지 인프라를 통해 예비 자산을 구축할 수 있게 해줍니다. 비트코인 트레저리스(Bitcoin Treasuries)에 따르면 부탄은 현재 4,973 BTC를 보유하고 있습니다.

기업은 AI를 선택하다

정부의 채굴 관심이 높아지는 배경과는 대조적으로, 일부 주요 기업들은 반대 방향으로 움직이고 있습니다. 2024년 반감기 이후 네트워크 난이도 상승과 운영 비용 증가로 인해 비트코인 채굴은 상장 채굴 기업들에게 예측 가능성이 낮은 비즈니스 모델이 되었습니다. 그 결과, 이들은 부지, 전력 접근성 및 엔지니어링 인프라를 AI 및 고성능 컴퓨팅(HPC) 용도로 점점 더 많이 활용하고 있습니다.

가장 주목할 만한 사례 중 하나는 비트팜스(Bitfarms)입니다. 이 회사는 매출이 2억 2,900만 달러로 72% 증가했음에도 불구하고 2025년에 2억 8,450만 달러의 순손실을 기록했다고 보고했습니다. 보고서 발표 후 비트팜스 주가는 6.6% 상승했는데, 이는 투자자들이 AI 인프라로의 전환과 북미에 최대 2.2GW 규모의 데이터 센터를 건설하려는 계획에 긍정적으로 반응했기 때문입니다.

MARA 홀딩스(MARA Holdings) 역시 에너지 인프라를 통해 AI 방향을 확장하고 있습니다. 2026년 1분기 보고서에서 이 회사는 약 20,880 BTC를 약 15억 달러에 매각했다고 밝혔으며, 수익금의 일부는 채무 상환, 신용 한도 축소, 그리고 롱 리지 에너지 앤 파워(Long Ridge Energy & Power) 인수 자금 조달에 투입되었습니다.

아이리스 에너지(Iris Energy), 사이퍼 마이닝(Cipher Mining), 라이엇 플랫폼즈(Riot Platforms)를 포함한 다른 채굴 기업들도 유사한 논리를 따르고 있습니다. 기업들이 반드시 비트코인 채굴에서 완전히 손을 떼는 것은 아니지만, 채굴을 유일한 비즈니스 모델이 아닌 전력 용량의 가능한 활용처 중 하나로 보는 시각이 늘고 있습니다.

채굴의 두 가지 논리

결과적으로 채굴은 점점 더 두 가지 다른 경로를 따라 발전하고 있습니다. 민간 기업에게 채굴은 AI 및 데이터 센터와 더불어 인프라를 수익화하는 여러 방법 중 하나가 되고 있습니다. 정부에게 비트코인 채굴은 에너지 자원을 활용하고, 지역 산업을 발전시키며, 해시레이트를 통제하고, 시장에서 직접 구매하지 않고도 BTC를 확보할 수 있는 수단으로 남아 있습니다.

이것이 기업이 채굴을 완전히 포기하거나 정부가 그 자리를 대신한다는 의미는 아닙니다. 오히려 산업이 두 가지 논리로 나뉘고 있는 것입니다. 기업은 자사 역량의 가장 수익성 있는 용도를 선택하고 있으며, 국가는 채굴을 장기 정책의 도구로 사용하고 있습니다. 따라서 향후 몇 년 동안 이 분야의 경쟁은 저렴한 전기에만 국한되지 않을 것입니다. 규제, 장비 생산, 인프라 접근성, 그리고 해시레이트 흐름에 대한 통제권이 점점 더 중요해질 것입니다.

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