마크 큐반의 부의 철학: 주식이 급여나 암호화폐보다 중요한 이유

마크 큐반의 부의 철학: 주식이 급여나 암호화폐보다 중요한 이유
마크 큐반이 말하는 부자가 되는 법

​마크 큐반은 일반 직원들도 급여를 받는 노동을 부의 원천으로 바꿀 수 있다고 믿습니다. 그의 접근 방식은 유행하는 투자 아이디어가 아니라, 개인이 성장을 돕는 비즈니스의 일부를 소유할 권리에 기반합니다. 하지만 얼마 전까지만 해도 이 기업가는 암호화폐를 성공을 위한 핵심 경로로 여겼습니다.

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임금 인상 대신 지분

미국의 억만장자이자 기업가 겸 투자자인 마크 큐반은 부유층과 저임금 직원 사이의 격차를 줄이는 주요 방법은 사람들에게 그들이 일하는 회사의 지분을 주는 것이라고 믿습니다. 그는 What It Takes 팟캐스트에서 주식, 옵션 및 기타 형태의 지분 보상이 경영진뿐만 아니라 고위 관리직부터 관리인에 이르기까지 모든 사람에게 돌아가야 한다고 말했습니다.

큐반은 간단한 원칙을 제안합니다. 직원의 지분 보상은 CEO의 급여 대비 비율과 동일하게 계산되어야 한다는 것입니다. 예를 들어, 회사 대표가 현금으로 100만 달러를 받고 주식으로 10만 달러를 추가로 받는다면, 지분 패키지는 현금 보상의 10%에 해당합니다. 따라서 5만 달러를 버는 직원은 5,000달러 상당의 주식을 받아야 합니다.

큐반은 이러한 접근 방식이 노동자들의 재정 상태를 크게 개선할 수 있다고 믿습니다. 급여는 현재의 지출을 충당하지만, 실질적인 부를 창출하는 경우는 드뭅니다. 주식은 직원들에게 비즈니스의 성장, 매각 또는 최종적인 상장으로부터 혜택을 받을 기회를 제공합니다. 즉, 일회성 임금 인상이 아니라 회사의 미래 성공에 대한 지분을 받는 것입니다.

사무실에서 탄생한 백만장자들

큐반은 단순한 이론가가 아닙니다. 1999년 Broadcast.com을 Yahoo에 매각하기 전, 그는 330명의 직원에게 주식을 나누어 주었습니다. 거래 가치는 약 50억 달러에 달했으며, 그 후 대부분의 직원이 백만장자가 되었습니다.

이 기업가는 다른 회사에서도 비슷한 방식을 따랐습니다. 그의 첫 IT 기업인 MicroSolutions의 직원들도 사업 매각 후 지분과 현금 보너스를 받았습니다. 큐반은 이러한 지급을 통해 최소 1,000명의 백만장자를 탄생시켰다고 말합니다.

그는 이제 이 관행을 소유주의 개인적인 선택에서 미국 기업 전반의 표준으로 바꾸고 싶어 합니다. 경영진과 동일한 급여 대비 비율로 직원에게 주식을 부여하는 기업은 21%의 법인세율을 유지할 수 있습니다. 만약 기업이 노동자와 소유권을 공유하기를 거부한다면, 세제 혜택은 사라져야 합니다.

비트코인은 테스트에 실패했다

몇 년 전, 큐반은 암호화폐를 장기적인 부의 원천으로 보았습니다. 2021년에 비트코인은 그의 암호화폐 포트폴리오 의 약 60%를 차지했으며, 이더리움이 나머지 30%를 차지했습니다. 그는 비트코인을 금보다 더 나은 버전이라고 불렀고, 한정된 공급량을 지적하며 언젠가 이 암호화폐가 글로벌 안전 자산이 될 수 있다고 제안하기도 했습니다.

하지만 2026년 5월, 큐반은 자신의 비트코인 보유분 대부분을 매각했다고 밝혔습니다. 전환점은 이란과 관련된 긴장 고조에 대한 시장의 반응이었습니다. 금값은 급등한 반면, 비트코인은 77,000달러 아래로 떨어졌습니다. 달러 약세 상황에서도 암호화폐는 반등에 실패했는데, 이는 당초 상승이 예상되던 조건이었음에도 불구하고 나타난 결과였습니다.

이 투자자에게 가장 큰 실망을 안겨준 점은 비트코인이 지정학적 및 통화 리스크에 대한 보호 수단으로서 역할을 하지 못했다는 것이었습니다. 실제로 이 자산은 다시 한번 광범위한 시장 심리에 의해 움직이는 고위험 투자 자산처럼 행동했습니다. 하지만 큐반이 암호화폐 산업을 완전히 포기한 것은 아닙니다. 그는 스마트 컨트랙트, DeFi 및 기타 실용적인 응용 사례 덕분에 이더리움에 대해서는 여전히 긍정적인 입장을 유지하고 있습니다.

신뢰 없는 토큰들

큐반의 실망은 비트코인 에만 국한되지 않습니다. 2025년 2월, 그는 LIBRA 토큰을 둘러싼 스캔들 이후 자체 밈코인 출시 계획을 철회했습니다. 해당 토큰은 시가총액 45억 달러에 도달했다가 99% 폭락한 바 있습니다. 이 억만장자는 초기 투자자와 프로젝트 제작자가 나중에 구매하는 사람들을 희생시켜 이득을 취하는 시장에 참여하고 싶지 않다고 말했습니다.

큐반은 또한 TRUMP 밈코인과 도널드 트럼프와 관련된 암호화폐 프로젝트들을 신랄하게 비판했습니다. 그의 관점에서 이러한 상품들은 암호화폐 산업에 대한 오해의 소지가 있는 이미지를 심어주며, 사람들이 블록체인 기술이 실질적인 유용성을 제공하는 지점을 이해하기 어렵게 만듭니다. 동시에 그는 기술 그 자체와 투기성 토큰을 명확히 구분하면서도, 미국의 규제 완화와 SEC의 변화를 지지했습니다.

그를 업계에서 더 멀어지게 만든 또 다른 요인은 보이저 디지털(Voyager Digital)을 둘러싼 장기적인 법적 분쟁이었습니다. 투자자들은 큐반과 댈러스 매버릭스가 2022년 붕괴 전 해당 암호화폐 플랫폼을 홍보했다고 비난했습니다. 파산 이후, 쓰리 애로우즈 캐피털(Three Arrows Capital)이 보이저에 6억 5천만 달러의 대출금을 상환하지 못한 사실이 드러났습니다. 2026년에도 투자자들은 일부 청구가 기각된 후 항소를 제기하며 법적 투쟁을 이어갔습니다.

부의 경로

큐반이 리스크가 전혀 없는 공식을 제안하는 것은 아닙니다. 기업이 어려움에 처하면 종업원 주식 또한 가치를 잃을 수 있습니다. 하지만 그에게 중요한 것은 모델 그 자체입니다. 직원들이 단순히 다음에 어떤 자산이 오를지 추측하는 대신, 자신이 직접 만드는 가치에 대한 지분을 받는 것입니다.

그의 현재 철학이 초기 암호화폐에 대한 믿음보다 훨씬 더 현실적으로 보이는 이유가 바로 이것입니다. 비트코인은 안전 자산으로서의 지위를 확인하는 데 실패했고, 밈코인은 투기와 연관되었으며, 암호화폐 프로젝트들은 추가적인 평판 및 법적 리스크를 불러왔습니다. 이러한 배경 속에서, 운영 중인 비즈니스의 일부를 소유하는 것이 큐반에게는 부를 쌓는 더 명확한 길로 보입니다.

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