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하지만 우리는 모든 것을 저장했습니다 🙂.
과거 대부분의 정부는 가상자산을 주로 금융 안정성과 규제 통제에 대한 위협으로 간주했습니다. 하지만 오늘날 정부는 이 산업이 창출할 수 있는 일자리, 투자 및 세수 또한 고려해야 합니다. 국가들이 기술 인재 유치를 위해 경쟁함에 따라, 가상자산 기업을 해외로 내모는 것은 경제적 비용을 초래할 수 있습니다.
이 기사는 원문을 번역한 것입니다. 당사 특파원이 작성한 원문은 여기에서 확인하실 수 있습니다.
수년 동안 가상자산은 주로 사기 및 자금 세탁의 맥락에서 논의되었습니다. 전미 가상자산 협회(National Cryptocurrency Association)의 새로운 보고서는 이 산업에 고용이라는 또 다른 측면이 있음을 시사합니다.
보고서에 따르면, 미국 가상자산 부문은 34,000명 이상을 직접 고용 하고 있으며, 광범위한 경제 전반에 걸쳐 약 232,000개의 일자리를 지원하고 있습니다. 이 노동자들은 연간 550억 달러 이상의 경제적 산출물을 창출하며, 여기에는 약 310억 달러의 노동 소득이 포함됩니다.
가상자산 관련 일자리에는 가상자산 거래소, 지갑 제공업체, 블록체인 개발사, 스테이블코인 발행사 및 디지털 자산 인프라와 서비스를 구축하는 기타 기업의 직책이 포함됩니다.
이러한 일자리는 급여 수준도 높은 편입니다. 보고서는 평균 연봉을 미국 중간 임금의 두 배가 넘는 약 133,000달러로 추산합니다. 소프트웨어 개발자 외에도 이 산업은 변호사, 컴플라이언스 담당자, 사이버 보안 전문가, 회계사, 마케터, 인사 전문가 및 고객 지원 팀을 고용합니다. 다른 기술 기업과 마찬가지로 가상자산 기업도 제품을 구축하고 규제 요건을 충족하며 고객에게 서비스를 제공하기 위해 광범위한 전문가에게 의존합니다.
업계 후원을 받은 여느 연구와 마찬가지로, 이 보고서는 전미 가상자산 협회의 의뢰로 작성되었으며 직접 고용과 광범위한 경제적 효과를 모두 포함하고 있으므로 적절한 주의를 기울여 해석해야 합니다. 이전 연구들이 블록체인 채용 트렌드를 조사하거나 글로벌 인력 규모를 추산한 적은 있지만, 이 보고서는 일자리, 임금 및 산출물을 통해 산업의 더 넓은 경제적 기여도를 측정하려 시도함으로써 한 걸음 더 나아갔습니다. 정확한 수치와 관계없이, 이는 더 광범위한 질문을 던집니다. 한 산업이 수천 개의 고숙련 일자리를 창출하기 시작하면 어떤 일이 벌어질까요?
가상자산 역사의 상당 기간 동안 정부는 주로 그 위험성에 집중했습니다. 중국은 가상자산 거래를 금지하고 국내 비트코인 채굴을 사실상 중단시켰습니다. 인도는 무거운 과세와 엄격한 감시를 선택하기 전까지 수차례 금지를 검토했습니다. 미국에서는 수년간의 집행 조치로 인해 디지털 자산의 규제 방식에 대한 불확실성이 조성되었습니다.
하지만 이러한 정책이 산업을 완전히 없애는 경우는 드물었습니다. 대신 산업이 운영되는 장소를 바꾸는 결과를 낳았습니다. 채굴 기업들은 이전했고, 스타트업들은 본사를 옮겼으며, 개발자들은 점점 더 명확한 규제가 있는 관할 구역을 찾았습니다.
정책 입안자들에게 이는 어려운 절충안을 제시했습니다. 가상자산을 제한하면 특정 국내 위험은 줄어들 수 있지만, 숙련된 노동자, 투자 및 혁신적인 기업이 다른 곳으로 떠나도록 부추길 수도 있기 때문입니다.
가상자산 인재를 향한 글로벌 경쟁
정부들은 매우 다른 전략을 채택해 왔습니다. 유럽 연합은 공통된 규칙 세트에 따라 산업을 규제하기 위해 가상자산 시장법(MiCA) 프레임워크를 도입했습니다. 두바이는 전담 규제 기관을 설립하고 블록체인 비즈니스의 목적지로서 스스로를 적극적으로 홍보하고 있습니다. 홍콩은 지역 디지털 자산 허브로서의 입지를 강화하기 위해 라이선스 및 토큰화 이니셔티브를 확장했으며, 싱가포르는 엄격한 감독과 예측 가능한 규제 환경을 결합하여 가상자산 기업을 지속적으로 유치하고 있습니다.
이러한 접근 방식은 서로 다르지만 동일한 현실을 반영합니다. 크립토 기업은 비교적 쉽게 이전할 수 있으며, 인력의 상당수가 원격으로 근무할 수 있습니다. 국가들은 이제 기업 본사 유치뿐만 아니라 엔지니어, 기업가, 컴플라이언스 전문가 및 투자 유치를 위해 점점 더 치열하게 경쟁하고 있습니다.
정부가 단순히 기술이 혁신적이라는 이유만으로 특정 산업을 지원하는 경우는 드뭅니다. 정부는 그 산업이 창출하는 경제 활동에 더 큰 관심을 가집니다.
크립토 기업은 고숙련 일자리를 창출하고 민간 투자를 유치하며 세수 증대에 기여합니다. 규제가 확대됨에 따라 변호사, 감사인, 리스크 관리자, 자금세탁방지 전문가에 대한 수요도 창출하고 있으며, 이로 인해 많은 디지털 자산 기업들이 규제가 느슨한 스타트업보다는 전통적인 금융 기관과 더 유사한 모습을 갖추게 되었습니다.
또한 정부는 성공적인 크립토 비즈니스가 핀테크, 사이버 보안, 디지털 신원 확인 등 관련 분야를 강화하기를 기대합니다. 지식 기반 경제 구축을 목표로 하는 국가들에게 이러한 인재를 보유하는 것은 더 광범위한 경제 전략의 일부가 될 수 있습니다.
그렇다고 해서 정책 입안자들이 업계의 리스크를 간과해야 한다는 의미는 아닙니다. 사기, 사이버 범죄, 시장 조작 및 기업 파산은 여전히 실질적인 우려 사항입니다. 과제는 소비자 보호나 금융 안정성을 약화시키지 않으면서 혁신을 장려하는 것입니다.
정부가 크립토 산업을 밀어낼 여유가 있을까요?
이제 논쟁은 단순히 암호화폐를 금지해야 하는지 아니면 규제되지 않은 상태로 두어야 하는지에 관한 것이 아닙니다. 정부는 기본적인 재무, 운영 및 소비자 보호 표준을 충족하지 못하는 기업은 배제하면서, 합법적인 기업은 운영할 수 있도록 하는 규칙을 만들기 위해 점점 더 노력하고 있습니다.
모든 크립토 기업이 살아남지는 못할 것이며, 업계의 지원을 받은 보고서를 경제적 영향에 대한 확정적인 척도로 간주해서는 안 됩니다. 그럼에도 불구하고 이 분야는 이미 수천 명의 고숙련 전문가를 고용하고 있으며 전 세계적으로 자본과 기술 인재를 계속해서 끌어들이고 있습니다.
10년 전 정책 입안자들은 암호화폐가 존재해야 하는지 자체를 물었습니다. 오늘날 논쟁은 변하고 있습니다. 크립토 기업이 숙련된 일자리를 창출하고 세수를 발생시키며 투자를 유치함에 따라, 정부는 점점 더 다른 질문에 직면하고 있습니다. 즉, 크립토가 존재해야 하는가가 아니라, 이 산업이 다른 곳에서 성장하도록 방치할 여유가 있는가 하는 문제입니다.