Obs Bygg går inn i solskjermingsmarkedet for å utfordre Hunter Douglas i Norge

Obs Bygg går inn i solskjermingsmarkedet for å utfordre Hunter Douglas i Norge
Obs Bygg utfordrer solskjerming

Det norske markedet for utvendig solskjerming preges av få store merkevarer og høye marginer, noe som får Obs Bygg til å lansere egne produkter i standardmål. Satsingen retter seg mot kunder som vil montere selv, mens kjeden mener det finnes rom for sterkere priskonkurranse i et milliardmarked.

Høydepunkter

  • Obs Bygg har startet salg av elektriske zip screen-standardprodukter og utfordrer Hunter Douglas' dominerende posisjon i Norges solskjermingsmarked.
  • Selskapet satser på rimeligere standardstørrelser for egenmontering, i kontrast til de etablerte aktørenes skreddersøm og gratis befaring.
  • Hunter Douglas-datterselskapet HD Solskjerming har hatt inntekter rett under fem milliarder kroner og årlige overskudd på 250–350 millioner kroner de siste fem årene.

Ny satsing på standardprodukter

E24 melder at Obs Bygg nylig har begynt å selge utvendig solskjerming, såkalt zip screen, som kjøres elektrisk opp og ned foran vinduet. Kjeden går inn i kategorien fordi den mener markedet er dominert av én stor utenlandsk eiergruppe og at dette åpner for mer konkurranse.

Obs Bygg-sjef Espen Braaten sier at selskapet velger en annen modell enn de etablerte aktørene. I stedet for gratis befaring og spesialtilpassede løsninger satser kjeden på salg av standardstørrelser over disk, med mål om å tilby lavere priser til kunder som kan gjøre jobben selv.

Braaten peker på at mange norske boliger, særlig fra 1980- og 1990-tallet, har like vindusformater. Han mener derfor at behovet for skreddersøm ofte overdrives, og at dette gir rom for et rimeligere alternativ i markedet.

Marginer og konkurranse i norsk marked

Hunter Douglas står bak merkenavn som Kjells Markiser, Markisemannen og Fasadeprodukter, og regnskapene til datterselskapet HD Solskjerming viser at det er gode penger i kategorien. De fem årene før 2025 har selskapet inntekter på rett under fem milliarder kroner, mens driften har gitt årlige overskudd på mellom 250 og 350 millioner kroner, tilsvarende en resultatgrad på opp mot 30 prosent.

Braaten sier tallene viser at det også bør være mulig for Obs Bygg å tjene penger på varegruppen. Han vil ikke si at kundene har betalt for mye, men sier Coop og Obs Byggs oppgave er å skape verdi for medlemmene ved å tilby billigere alternativer der det er mulig.

Daglig leder Frode Hjellset i HD Solskjerming sier i en e-post at det er positivt at flere leverandører får øynene opp for utvendig solskjerming, men understreker at hele leveransen må sammenlignes, ikke bare pris. Han viser til at selskapet leverer skreddersydde løsninger for norske forhold, produsert i Molde og montert av egne fagfolk, og avviser samtidig anslag om en markedsandel på 70 til 80 prosent.

I vår tidligere omtale av økende kredittkortgjeld etter VM beskrev vi hvordan rekordhøyt kortforbruk og utsatte betalingsfrister kan gi husholdninger en dyr regning når rentene på restgjeld kan bli svært høye. Vi pekte på viktigheten av tidlig oversikt over usikret gjeld og tiltak for å unngå inkasso, i en periode der mange allerede kjenner press på økonomien.

Dette materialet kan inneholde tredjeparts meninger, ingen av dataene og informasjonen på denne nettsiden utgjør investeringsråd i henhold til vår Ansvarsfraskrivelse. Selv om vi følger strenge Redaksjonelle Retningslinjer, kan dette innlegget inneholde referanser til produkter fra våre partnere.