ACM belicht rol van concurrentie bij weerbaarheid van sectoren
Tegen de achtergrond van de coronapandemie, de energiecrisis en geopolitieke spanningen krijgt weerbaarheid een prominentere plaats in het economische beleid. ACM-hoofdeconoom Paul de Bijl zet in een blog uiteen hoe concurrentiedruk bedrijven en sectoren zowel sterker kan maken als kwetsbaarder kan maken, afhankelijk van marktstructuur en waardeketen.
Hoogtepunten
- Paul de Bijl bespreekt op het ACM-blog de verbinding tussen industriebeleid, mededingingsbeleid en de weerbaarheid van sectoren tegen onverwachte schokken.
- Europese Commissie lanceerde onlangs een consultatie over herziening van Europese fusierichtsnoeren om concurrentievermogen en weerbaarheid van Europa te versterken.
- Concurrentie kan weerbaarheid versterken via redundantie in telecom (bijv. overlappende netwerken), maar bij halfgeleiders en generieke geneesmiddelen kan prijsconcurrentie tekorten juist verergeren.
Blog plaatst debat over fusies en weerbaarheid in context
Zoals gemeld door Autoriteit Consument & Markt, bespreekt Paul de Bijl in zijn blog hoe industriebeleid en mededingingsbeleid samenhangen met de vraag in hoeverre bedrijven en sectoren schokken kunnen opvangen en zich kunnen aanpassen aan onverwachte gebeurtenissen.Hij verwijst daarbij naar het bredere Europese debat, waarin de Europese Commissie onlangs een consultatie organiseerde over een herziening van de Europese fusierichtsnoeren. Die herziening moet de bijdrage aan het concurrentievermogen en de weerbaarheid van Europa versterken.
De Bijl stelt dat er nog weinig economische literatuur bestaat over de relatie tussen concurrentie en weerbaarheid, terwijl er wel veel onderzoek is naar concurrentie en innovatie. Dat verband volgt volgens hem geen rechte lijn, maar een omgekeerde U-vorm, waarbij meer concurrentie innovatie eerst aanjaagt, maar later kan afremmen als winstmarges te sterk onder druk komen te staan.
Effect verschilt per sector en waardeketen
Volgens de blog kan concurrentie de weerbaarheid versterken wanneer meerdere spelers, netwerken of productieketens naast elkaar bestaan. In telecom leidt dat volgens De Bijl tot redundantie, omdat overlappende infrastructuren zoals 4G, 5G en glasvezel beschikbaar blijven als één netwerk uitvalt, terwijl concurrentie tegelijk investeringen en innovatie stimuleert.Tegelijk kan concurrentie de weerbaarheid ook ondermijnen in markten waar vooral op prijs wordt geconcurreerd. De Bijl wijst daarbij op halfgeleiders en generieke geneesmiddelen, waar lage kosten, beperkte voorraden en afhankelijkheid van productie in Azië tekorten kunnen verergeren bij verstoringen zoals geopolitieke spanningen, fabrieksluitingen of lockdowns.
De blog noemt ook samenwerking als aanvullend instrument wanneer concurrentie op zichzelf niet volstaat. Als praktijkvoorbeeld haalt De Bijl de brand in 2012 bij een gebouw naast een telefooncentrale van Vodafone in Rotterdam aan, waarna KPN, Vodafone en T-Mobile een gezamenlijke noodvoorziening opzetten zodat klanten bij grote storingen zonder extra kosten kunnen roamen op elkaars 2G- en 3G-netwerken.
In ons eerdere artikel over de aangescherpte verkoop van Nvidia’s geavanceerde AI-chips in Azië beschreven we hoe het bedrijf de lijst met goedgekeurde kopers fors heeft ingekort door strengere nalevingscontroles. Die aanpak, ingegeven door Amerikaanse exportbeperkingen, vergroot de druk op datacenterbeheerders en kan projecten vertragen of duurder maken, wat laat zien hoe gevoelig hightech-toeleveringsketens zijn voor regelgeving en geopolitieke risico’s.
Laatste Supply Chain nieuws
- Forex
- Crypto