Coal Energy stawia na model asset-light i wstrzymuje część projektów wydobywczych
Coal Energy aktualizuje strategię na lata 2026-2028, kierując działalność w stronę modelu asset-light oraz inwestycji w projekty zrównoważonej energetyki. Zmiana ma przyspieszyć transformację spółki z właściciela aktywów wydobywczych w grupę inżynieryjno-energetyczną, przy jednoczesnym odsunięciu w czasie części planów surowcowych.
Najważniejsze
- Coal Energy wdraża model asset-light i wstrzymuje wydatki na kapitałochłonne projekty poszukiwawcze do czasu stabilizacji bilansu.
- Spółka zawiesza projekty w Albanii i ogranicza alokację środków na projekty poszukiwawcze i koncesyjne w Rumunii.
- Firma utrzymuje zainteresowanie projektem Bobrek Miechowice w Polsce, lecz wszelkie prace wznowi dopiero po zgromadzeniu rezerw gotówkowych.
Nowa strategia i priorytety operacyjne
Według Bankier, jak podała spółka w komunikacie, zaktualizowana strategia jest odpowiedzią na zmiany makroekonomiczne, rynkowe i geopolityczne, a firma przechodzi do fazy aktywnego wdrażania nowego modelu działania. Coal Energy wskazuje, że nie rezygnuje z planów związanych z wydobyciem surowców mineralnych, lecz przesuwa perspektywę ich realizacji.Spółka prowadzi obecnie zaawansowane negocjacje dotyczące zawarcia pierwszych umów na świadczenie usług inżynieryjno-doradczych w regionie Azji Centralnej. Drugim strategicznym kierunkiem pozostaje rozwój działalności w segmencie ekologicznej gospodarki leśnej oraz produkcji i przetwarzania biomasy w Hiszpanii.
Wpływ na portfel projektów i finanse
Według spółki przejście na elastyczny model asset-light wymaga większej dyscypliny finansowej oraz rezygnacji z wydatków na kapitałochłonne projekty poszukiwawcze do czasu pełnej stabilizacji bilansu. W praktyce oznacza to wstrzymanie alokacji środków własnych na projekty poszukiwawcze i koncesyjne w Rumunii oraz całkowite zawieszenie projektów na terytorium Albanii.W odniesieniu do projektu Bobrek Miechowice w Polsce firma utrzymuje strategiczne zainteresowanie aktywem wydobywczym, jednak wstrzymuje wszelkie działania zmierzające do jego uruchomienia. Wznowienie prac ma być możliwe dopiero po zgromadzeniu odpowiednich rezerw gotówkowych, co pokazuje, że w najbliższych kwartałach priorytetem pozostaje ochrona bilansu i mniej kapitałochłonny rozwój.
W naszej wcześniejszej analizie unijnych regulacji CRMA i prac nad polską ustawą o surowcach krytycznych opisywaliśmy, jak nowe ramy mają wzmocnić bezpieczeństwo surowcowe poprzez rozwój krajowych złóż i dywersyfikację importu. Zwracaliśmy uwagę, że tempo nowych inwestycji geologiczno-górniczych będzie zależeć od dostosowania przepisów do wymogów UE oraz od współpracy z władzami lokalnymi i prowadzenia otwartego dialogu.