Koniec ery Tima Cooka: Czy przewyższył Steve’a Jobsa?

​Tim Cook ustępuje ze stanowiska CEO Apple po 15 latach pełnienia tej funkcji. W tym czasie Apple nie tylko wprowadziło na rynek liczne nowe urządzenia i usługi, lecz także stało się jedną z najcenniejszych korporacji na świecie. Który z nich okazał się jednak skuteczniejszym liderem — Cook czy Steve Jobs?

Ostatni dzień na stanowisku CEO

1 września Tim Cook ustąpi ze stanowiska CEO Apple, choć nie opuszcza całkowicie firmy. Cook zostanie prezesem wykonawczym i nadal będzie zajmował się niektórymi kwestiami strategicznymi, w tym relacjami Apple z rządami Stanów Zjednoczonych i Chin.

Wyświetl post na X Ładowanie...

Tweet został usunięty przez autora.

Ale wszystko zapisaliśmy 🙂.

Nowym CEO zostanie 51-letni John Ternus. Pracuje w Apple od około 25 lat, a karierę zaczynał jako inżynier zajmujący się komputerami Mac. Później nadzorował rozwój iPada, AirPods i iPhone’a, zanim objął kierownictwo nad całością działalności firmy w zakresie inżynierii sprzętu.

Cook zaczął poważnie rozważać Ternusa jako swojego następcę około dwóch lat temu. Po ogłoszeniu zmiany na stanowisku powiedział pracownikom, że nie powierzyłby przyszłości Apple nikomu innemu z większym zaufaniem.

Wyświetl post na X Ładowanie...

Tweet został usunięty przez autora.

Ale wszystko zapisaliśmy 🙂.

Ternus niemal natychmiast stanie przed pierwszym poważnym testem. 9 września poprowadzi swoją pierwszą dużą prezentację w nowej roli. Oczekuje się, że Apple zaprezentuje kolejną generację iPhone’ów wraz z pierwszym składanym smartfonem firmy. Według IDC dostawy składanych iPhone’ów mogą do 2027 roku przekroczyć 17 milionów sztuk.

Jak zmieniła się działalność Apple

Gdy Cook przejmował stery w Apple w sierpniu 2011 roku, wartość firmy wynosiła niecałe 350 miliardów dolarów. Obecnie jej kapitalizacja rynkowa sięga około 4 bilionów dolarów, co oznacza ponad dziesięciokrotny wzrost. Roczne przychody wzrosły w tym samym okresie mniej więcej czterokrotnie, do 416 miliardów dolarów. Zysk netto za rok obrotowy zakończony we wrześniu 2025 roku wyniósł 112 miliardów dolarów — niemal ośmiokrotnie więcej niż na początku ery Cooka.

Wyświetl post na X Ładowanie...

Tweet został usunięty przez autora.

Ale wszystko zapisaliśmy 🙂.

Ekosystem Apple również znacznie się rozrósł. W 2011 roku na całym świecie działało około 200 milionów aktywnych urządzeń Apple. Na początku 2026 roku liczba ta przekroczyła 2,5 miliarda. W tym samym czasie firma rozszerzyła ofertę iPhone’ów o droższe modele Pro i Max. Średnia cena sprzedaży iPhone’a wzrosła z 712 dolarów w 2011 roku do 1070 dolarów w 2025 roku.

Kadencja Cooka przyniosła również kilka ważnych nowych produktów. Apple Watch zadebiutował w 2015 roku i stał się jednym z najpopularniejszych urządzeń w kategorii smartwatchy. W 2016 roku Apple wprowadziło AirPods, pomagając przekształcić całkowicie bezprzewodowe słuchawki douszne w produkt masowy. Kolejnym ważnym krokiem było przejście komputerów Mac z procesorów Intel na autorskie układy Apple z serii M, co pozwoliło firmie poprawić wydajność przy jednoczesnym zmniejszeniu zużycia energii.

Usługi stały się kolejnym ważnym źródłem wzrostu. Za kadencji Cooka Apple uruchomiło Apple Pay, Apple Music, TV+, Arcade, Fitness+ oraz inne produkty subskrypcyjne. W 2011 roku usługi odpowiadały jedynie za niewielką część przychodów. Obecnie generują więcej pieniędzy niż cała firma w momencie, gdy Cook obejmował stanowisko CEO.

Nie każdy projekt okazał się hitem

Główny zarzut wobec ery Cooka jest taki, że przez 15 lat Apple nie stworzyło kolejnego produktu na miarę iPhone’a. Firma przez lata i za miliardy dolarów rozwijała własny samochód, zanim zamknęła projekt w 2024 roku. Vision Pro również nie stał się urządzeniem masowym: gogle okazały się zbyt drogie i zbyt ciężkie, a sprzedaż pozostała ograniczona.

Wyświetl post na X Ładowanie...

Tweet został usunięty przez autora.

Ale wszystko zapisaliśmy 🙂.

Opóźnienie Apple w dziedzinie sztucznej inteligencji okazało się jeszcze bardziej bolesne. Po premierze ChatGPT w 2022 roku Apple zaczęło intensyfikować własne prace nad AI, jednak początkowy debiut Apple Intelligence nie wypadł dobrze. Firma zmieniła kierownictwo działu AI i przekazała odpowiedzialność za Siri innym osobom, zanim zdecydowała się przebudować asystenta głosowego w oparciu o technologię Google Gemini. Posunięcie to sfrustrowało część własnego zespołu AI Apple i przyczyniło się do kolejnych odejść.

Jednocześnie Apple wydawało na infrastrukturę AI znacznie mniej niż konkurenci. Nakłady inwestycyjne firmy wyniosły 2,46 miliarda dolarów w kwartale zakończonym w czerwcu, podczas gdy Alphabet, Amazon, Meta i Microsoft planowały wydać w 2026 roku po ponad 100 miliardów dolarów każda. Zamiast budować ogromną liczbę centrów danych, Apple skupiło się na przetwarzaniu części zapytań bezpośrednio na iPhone’ach i komputerach Mac, a bardziej złożone zadania kierowało do chmury.

Firma mierzyła się również z problemami kadrowymi. Setki byłych pracowników Apple dołączyły do działu sprzętowego OpenAI, podczas gdy Apple ograniczyło zespoły pracujące nad Vision Pro, grami i immersyjnym wideo. Jednocześnie firma musiała oferować dodatkowe premie i awanse, aby zatrzymać kluczowych inżynierów i zapobiec kolejnym odejściom.

Kto był lepszym CEO Apple?

Mimo tych niepowodzeń trudno określić erę Cooka jako słabą. Nie stworzył niczego naprawdę rewolucyjnego, ale potrafił przekształcić fundamenty zbudowane przez Jobsa w znacznie większy i bardziej dochodowy biznes. Porównywanie obu menedżerów wyłącznie na podstawie wyników finansowych byłoby zatem mylące — każdy z nich odegrał inną rolę w historii Apple.

Dobrym przykładem różnicy między nimi jest rozmiar iPhone’a. W 2010 roku Jobs publicznie kpił z dużych smartfonów konkurencji i twierdził, że konsumenci nie będą chcieli urządzeń trudnych do trzymania w jednej ręce. Cook okazał się bardziej pragmatyczny. W 2014 roku Apple wprowadziło iPhone’a 6 z ekranem o przekątnej 4,7 cala oraz iPhone’a 6 Plus z ekranem 5,5 cala, skutecznie odpowiadając na rosnący popyt na większe smartfony. Decyzja się opłaciła: w ciągu pierwszych trzech dni Apple sprzedało ponad 10 milionów nowych iPhone’ów, ustanawiając rekord firmy.

Takie podejście charakteryzowało znaczną część ery Cooka. Znacznie rzadziej próbował przekonywać konsumentów, że potrzebują zupełnie nowego rodzaju urządzenia, a częściej odpowiadał na już istniejący popyt. Większe ekrany, droższe modele iPhone’a i rozbudowa ekosystemu Apple pozwoliły firmie kontynuować wzrost.

Dlatego nie da się jednoznacznie stwierdzić, który z nich odniósł większy sukces. Jobs miał większy wpływ na samą branżę technologiczną i stworzył produkty, które nadal stanowią fundament działalności Apple. Cook okazał się lepszym menedżerem: przejął firmę pozostawioną przez Jobsa, wielokrotnie ją rozbudował i pokazał, że Apple może nadal rosnąć bez swojego założyciela.

Co przejmuje Ternus

Najważniejszym elementem dziedzictwa Cooka jest Apple znacznie mniej zależne od jednego produktu niż wcześniej. Poza iPhone’em firma generuje dziesiątki miliardów dolarów z usług, sprzedaje zegarki, słuchawki, komputery i tablety oraz zbudowała ekosystem obejmujący 2,5 miliarda aktywnych urządzeń. Nowy CEO nie będzie musiał odbudowywać tych fundamentów, ale będzie musiał zdecydować, dokąd poprowadzić firmę w przyszłości.

Apple musi nadrobić zaległości wobec konkurentów w dziedzinie AI, znaleźć nowe masowe kategorie produktów i jednocześnie utrzymać pozycję iPhone’a. Cook przekazuje Ternusowi firmę znacznie większą od tej, którą sam odziedziczył, ale znalezienie kolejnego przełomu będzie zadaniem nowego CEO.