Bhutan ma coraz mniej czasu, by przekuć zmiany demograficzne w korzyści gospodarcze

Traders Union
Wszystkie wiadomości
Instytucje finansowe
Okno demograficzne Bhutanu się zawęża

Wszystkie wiadomości

Najważniejsze wydarzenia

Wybór redakcji

Akcje

Kryptowaluty

Ekonomia

Waluty

Surowce

Biznes i bogactwo

Głosy rynku

Darina Pashchenko

2 godzin temu

Bhutan ma coraz mniej czasu, by przekuć zmiany demograficzne w korzyści gospodarcze — Kluczowy moment demograficzny Bhutanu

Bhutan wciąż może skorzystać z młodej siły roboczej, ale ta szansa się kurczy, gdy kraj zbliża się do demograficznego punktu zwrotnego. Przewiduje się, że liczba osób w wieku produkcyjnym osiągnie szczyt w 2031 roku, co zwiększa pilność działań na rzecz tworzenia miejsc pracy, rozwoju umiejętności i przygotowania społeczeństwa na starzenie się.

Najważniejsze

Duże przedsiębiorstwa stanowią zaledwie 0,3 procent firm w Bhutanie, ale zatrudniają 32 procent pracowników, co świadczy o ograniczonej dynamice rozwoju firm mimo szybkiego tworzenia miejsc pracy w przedsiębiorstwach o wysokiej produktywności.
Bhutan wydaje na edukację w przeliczeniu na ucznia więcej niż jakikolwiek inny kraj Azji Południowej, a mimo to wyniki testów uczniów pozostają niezadowalające, co uwidacznia nieefektywność przełożenia inwestycji edukacyjnych na efekty na rynku pracy.
Tylko 17 procent ludności w wieku produkcyjnym w Azji Południowej odprowadza składki do systemu emerytalnego, a zaledwie 10 procent starszych osób otrzymuje świadczenie emerytalne, co naraża region na ryzyko utraty dochodów związane ze starzeniem się społeczeństwa.

Ten artykuł został przetłumaczony z oryginału. Przeczytaj oryginalną wersję przygotowaną przez naszego korespondenta tutaj.

Bank Światowy przedstawia program działań na rzecz zatrudnienia i umiejętności

Jak podaje Bank Światowy, nowy raport regionalny wskazuje, że rosnący w Azji Południowej udział osób w szczytowym wieku produkcyjnym wspierał wzrost PKB i wydajności pracy od 2000 roku. Ten impuls demograficzny słabnie jednak, ponieważ region starzeje się szybciej niż inne gospodarki rozwijające się.

W przypadku Bhutanu raport zwraca uwagę na silną koncentrację zatrudnienia. Duże przedsiębiorstwa stanowią zaledwie 0,3 procent wszystkich firm, ale zatrudniają 32 procent pracowników. Świadczy to o ograniczonej dynamice rozwoju przedsiębiorstw, choć firmy o wysokiej produktywności tworzą miejsca pracy szybciej niż w 75 procentach innych gospodarek wschodzących i rozwijających się.

Raport wskazuje również na braki w kapitale ludzkim. Bhutan wydaje na edukację w przeliczeniu na ucznia więcej niż jakikolwiek inny kraj Azji Południowej, a mimo to wyniki testów uczniów nie przewyższają rezultatów krajów, które wydają znacznie mniej. Sugeruje to niedopasowanie między poziomem inwestycji a efektami na rynku pracy.

Xavier Furtado, dyrektor krajowy Grupy Banku Światowego w Bhutanie, mówi, że priorytetem jest przełożenie inwestycji w ludzi na umiejętności przydatne na rynku pracy oraz na więcej lepszych miejsc pracy, zwłaszcza dla młodych ludzi i kobiet. Jak dodaje, decyzje dotyczące zatrudnienia, umiejętności i produktywnej ochrony socjalnej podejmowane teraz przesądzą o tym, czy zmiany demograficzne staną się siłą napędową długoterminowego dobrobytu.

Presja na rynku pracy i ryzyko związane ze starzeniem się społeczeństwa

Kobiety napotykają jedne z najbardziej widocznych barier na rynku pracy w Bhutanie. Co trzecia kobieta w wieku od 15 do 24 lat nie pracuje, nie uczy się ani nie uczestniczy w szkoleniu z powodu obowiązków rodzinnych. Pokazuje to ekonomiczne koszty niskiego udziału kobiet w rynku pracy.

W całej Azji Południowej szerszym problemem jest utrzymujący się niedobór miejsc pracy. Zatrudnionych jest zaledwie 60 procent ludności w wieku produkcyjnym, a 88 procent osób pracujących wykonuje pracę w szarej strefie, co ogranicza bezpieczeństwo dochodów i wzrost produktywności.

Raport wskazuje, że region nadal jest słabo przygotowany na starzenie się społeczeństwa. Zaledwie 17 procent ludności w wieku produkcyjnym odprowadza składki do systemu emerytalnego, a tylko 10 procent starszych mieszkańców Azji Południowej otrzymuje jakiekolwiek świadczenie emerytalne. To najniższy poziom objęcia ochroną na świecie.

Aby w pełni wykorzystać dywidendę młodego pokolenia i zbudować to, co raport nazywa drugą dywidendą, autorzy zalecają tworzenie większej liczby produktywnych miejsc pracy, poprawę dostępu MŚP do finansowania, uproszczenie przepisów, wzmocnienie systemów ochrony zdrowia i edukacji oraz usunięcie barier utrudniających kobietom podejmowanie pracy. Apelują również o rozwój systemów opieki zdrowotnej, opieki długoterminowej i emerytur, a także o zwiększenie oszczędności i inwestycji, by wspierać produktywność w miarę starzenia się społeczeństwa.

W naszym wcześniejszym artykule o częstej zmianie pracy na początku kariery w USA omówiliśmy badania wskazujące, że zmiana pracy może znacząco zwiększyć wynagrodzenie i pomóc w znalezieniu lepiej dopasowanego zatrudnienia na dłuższą metę. W artykule przedstawiono dowody na to, że unikanie zmian pracy na początku kariery może ograniczać wzrost zarobków, choć częste zmiany zatrudnienia bywają negatywnie postrzegane społecznie.

Ten materiał może zawierać opinie osób trzecich, żadne dane ani informacje na tej stronie nie stanowią porady inwestycyjnej zgodnie z naszym Zastrzeżeniem. Chociaż przestrzegamy surowych Zasad Redakcyjnych, ten post może zawierać odniesienia do produktów naszych partnerów.

Czy spodobał Ci się ten artykuł?

Bonus do 50% od depozytu – zwiększ swój kapitał handlowy.
Ponad 1 000 instrumentów – handluj na rynku forex, indeksach, akcjach i ETFs.
Licencjonowany przez czterech regulatorów – handluj bezpiecznie pod zaufanym nadzorem.
Konkurencyjne warunki – spready od 0,1 pipsa i dźwignia do 1:500.