Panel EBA pokazuje, że banki UE utrzymują bufory kapitałowe powyżej minimów Bazylei III
Banki w UE i EOG nadal utrzymują poziomy kapitału znacznie powyżej minimalnych wymogów regulacyjnych, w miarę jak ramy Bazylei III zbliżają się do pełnego wdrożenia. Panel Europejskiego Urzędu Nadzoru Bankowego (EBA) za II kw. 2026 r., obejmujący 129 banków, prognozuje średni wskaźnik Common Equity Tier 1 w pełni wdrożonym ujęciu na poziomie 15,1%, mimo że output floor ma większy wpływ niż w poprzednich edycjach.
Najważniejsze
- EBA prognozuje wzrost minimalnego wymaganego kapitału Tier 1 o 6,0% w ramach w pełni wdrożonego reżimu CRR3, wobec 5,1% na podstawie danych za IV kw. 2025 r.
- Łączne prognozowane niedobory kapitałowe banków UE wyniosą 2,2 mld EUR do 2030 r. i 18,5 mld EUR do 2033 r. w ramach w pełni wdrożonych regulacji.
- Niedobór kapitałowy po pełnym wdrożeniu w 2033 r. stanowi jedynie 0,6% obecnego łącznego kapitału, co wskazuje na ograniczoną łączną presję sektorową.
Ten artykuł został przetłumaczony z oryginału. Przeczytaj oryginalną wersję przygotowaną przez naszego korespondenta tutaj.
Panel za II kw. 2026 r. i prognozy kapitałowe
Jak podał Europejski Urząd Nadzoru Bankowego, najnowszy panel CRR3/CRD6 obejmuje 129 banków na najwyższym poziomie konsolidacji w UE i EOG oraz aktualizuje szacowane skutki nowych ram do 2030 r. i po ich pełnym wdrożeniu. Urząd wskazuje, że względny wzrost minimalnego wymaganego kapitału Tier 1 w ramach w pełni wdrożonego reżimu CRR3 prognozowany jest na 6,0%, w porównaniu z 5,1% w prognozach opartych na danych za IV kw. 2025 r.Wyższy szacunek odzwierciedla większy wpływ output floor, wynikający głównie z wyższych standardowych całkowitych kwot ekspozycji na ryzyko, czyli S-TREA, a w mniejszym stopniu ze wzrostu ekspozycji objętych rozwiązaniami przejściowymi dla niektórych instytucji. Łącznie 33 instytucje byłyby objęte w pełni wdrożonym output floor.
Harmonogram wdrożenia i wpływ na sektor
Przy założeniu statycznego bilansu EBA nie prognozuje niedoborów kapitałowych przed 2030 r., dając bankom, których to dotyczy, czas na dostosowanie się w okresie przejściowym. Łączne prognozowane niedobory kapitałowe osiągną 2,2 mld EUR w 2030 r. oraz 18,5 mld EUR w ramach w pełni wdrożonych regulacji w 2033 r.Nawet przy tym wzroście niedobór po pełnym wdrożeniu stanowi średnio zaledwie 0,6% obecnego łącznego kapitału banków objętych próbą, co wskazuje na ograniczoną łączną presję na sektor. Zaktualizowany panel obejmuje obserwowane dane za I i II kw. 2026 r. wraz z prognozami na pozostałą część okresu wdrożenia, oferując regulatorom i bankom punkt odniesienia dla oceny, jak output floor może zmienić wymogi kapitałowe w całym regionie.
W naszym wcześniejszym materiale na temat przeglądu finansowania kryzysowego przez Financial Stability Board odnotowaliśmy, że w większości głównych jurysdykcji nadal brakuje wiarygodnych mechanizmów wsparcia ze strony sektora publicznego, które zapewniałyby płynność awaryjną podczas uporządkowanej restrukturyzacji dużego banku. W materiale podkreślono, że tylko nieliczne rynki w pełni spełniają zalecane standardy, a przypadek Credit Suisse z 2023 r. wykorzystano do zilustrowania, jak szybko banki znajdujące się pod presją mogą potrzebować wsparcia na dużą skalę — co uwypukla, dlaczego solidne narzędzia finansowania restrukturyzacji są ważne obok zasad kapitałowych.