德国金属工人罢工考验欧洲工业实力

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Dmytro Kharkov

昨天

德国金属工人于2026年11月1日开始罢工，IG Metall要求为370万名员工加薪5%。工会强大的行业影响力或迫使雇主让步，但这将进一步挤压利润率。德国金属和电气行业能否承受更高的劳动力成本，而不陷入大规模危机？

本文翻译自原文。点击此处阅读由我们的通讯员撰写的原文.

争议规模

金属和电气（M+E）行业是德国工业体系的关键组成部分。该行业雇佣近400万人，年营业额达1.3–1.4万亿欧元，还贡献了制造业增加值和出口的很大份额（行业销售额通常有一半以上销往海外）。主要子行业包括汽车、机械工程、电子和金属加工。

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警告性罢工行动已在蒂森克虏伯Rasselstein镀锡板厂、慕尼黑的RF 360/Qualcomm，以及铸造和轧制业务中展开。工会计划将罢工扩大至2,000多家公司。工会成员表示，通胀仍维持在约2.5–3%，许多人面临实际工资缩水。雇主则因能源成本高企、需求疲软，以及必须遏制“去工业化”，不愿接受工会诉求。

德国核心产业承压

德国汽车行业已在削减产能和岗位，但面临的威胁有增无减。许多工厂的产能利用率仅为60%，远低于实现盈利所需的75–80%。分析师预计，到2030年汽车行业就业岗位将减少约200,000个。中国制造商在汽车生产成本上拥有30%的优势，并有效加以利用。

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因此，劳动力成本上升可能削弱德国各行业的竞争力。德国制造业每小时劳动力成本为45–55欧元，在某些领域高于许多欧盟国家和美国。长期罢工可能扰乱准时制供应链，并导致短期产出损失加剧，还可能加快企业实施短时工作制和迁移业务的决定。实际工资上涨将利好私人消费，但前提是企业仍有能力维持当前就业水平。

欧洲供应链影响

德国汽车零部件、机械和电子产品供应中断，将影响中东欧、法国、意大利、西班牙等地的组装厂和供应商。许多欧盟设备制造商依赖德国中间品。德国罢工潮可能导致交货延迟、库存增加，因此单一市场内各地都可能出现暂时停产。

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德国单位劳动力成本较高，影响欧元区内部的相对竞争力。如果德国工资上涨，却没有相应的生产率提升，成本较低的其他欧盟地区将更具投资吸引力。同时，德国工业需求走弱也会减少对欧盟供应商的订单，从而拖累欧元区制造业PMI。这场冲突的核心，是如何在保护欧洲最大经济体居民购买力与促进出口之间取得平衡。

全球竞争与地缘政治影响

在欧洲以外，这一局势也会影响全球供应链以及与中国的竞争。长期供应中断可能迫使买家转向亚洲或北美的多元化采购渠道，加快这一领域已有的趋势。中国的成本优势和国家支持给欧洲电动汽车及零部件生产商带来压力。欧洲劳动力成本上升可能进一步扩大差距，目前尚未提出明确的应对策略。

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超大规模云服务商和投资电气化与国防领域的工业企业也在关注德国谈判。一些投资者可能倾向于将资本支出转向更稳定或成本更低的司法管辖区。相反，若达成兼顾购买力和竞争力的协议，将有助于支撑国内外需求。

未来走向与系统性风险

尽管局势仍不乐观，但仍有几种可能的情景。双方或能达成温和妥协。德国过去的劳资谈判冲突往往以协议告终，在工资增长与经营困难企业的承受能力之间取得平衡。然而，当前环境面临传统汽车行业产能过剩、能源成本劣势和技术变革等问题。IG Metall的Nadine Boguslawski表示，雇主的提议“相当于给工人降薪，并将持续削弱经济”。她称，“没有购买力，就不可能有强劲的经济”。雇主则回应称，成本进一步上升将导致更多岗位流失和工厂关闭。