SACO impulsa su plataforma de trueque digital y apunta a nuevos ingresos tras superar 6.000 usuarios
La economía colaborativa amplía en España los modelos que buscan reducir la dependencia del dinero en los intercambios de servicios entre particulares. En ese contexto, SACO asegura que ya supera los 6.000 usuarios y las 25.000 descargas mientras prepara un plan de monetización y expansión internacional.
Destacados
- SACO supera los 6.000 usuarios y habilita más de 650 servicios activos intercambiables mediante minutos en su plataforma de trueque digital.
- La empresa prevé monetizar con marketplace, compra/regalo de minutos, publicidad segmentada y futuras suscripciones de varios niveles para diversificar ingresos.
- SACO prioriza el crecimiento en España, con futura expansión a Latinoamérica y Europa, aspirando a alcanzar hasta un millón de usuarios activos.
Crecimiento de usuarios y hoja de ruta del modelo
Como explicó Kazuhiro Tajima, cofundador de SACO, en una entrevista con elEconomista.es, la aplicación permite intercambiar servicios usando el tiempo como unidad de valor, de modo que los usuarios acumulan minutos al prestar una habilidad y luego los emplean para acceder a otros servicios dentro de la plataforma.El uso básico de la aplicación es gratuito y la prioridad actual de la empresa es ampliar una comunidad activa antes de desplegar fórmulas de monetización más avanzadas. Según Tajima, la plataforma ya cuenta con más de 650 servicios activos y busca elevar la recurrencia, un indicador que considera más relevante que el volumen de descargas porque refleja si los usuarios vuelven, publican ofertas y completan intercambios.
SACO plantea un modelo inspirado en el trueque tradicional, pero adaptado a un entorno digital en el que no es necesario que dos personas necesiten exactamente lo que la otra ofrece en el mismo momento. La compañía sostiene que el uso del tiempo como moneda resuelve esa limitación y abre la puerta a un mercado más flexible de servicios entre particulares.
Monetización y expansión en la economía del tiempo
La empresa prevé varias vías de ingresos, entre ellas un marketplace de servicios, la compra o regalo de minutos, publicidad segmentada y, más adelante, suscripciones con distintos niveles. Tajima señala que el objetivo es construir una estructura diversificada para que el crecimiento de la comunidad genere también nuevas oportunidades comerciales.En paralelo, SACO sitúa la confianza entre desconocidos como uno de los factores clave para escalar el negocio. Para ello, incorpora perfiles, valoraciones y sistemas de reputación, y a largo plazo quiere desarrollar mecanismos que permitan acreditar habilidades en función del desempeño real dentro de la plataforma.
La estrategia de crecimiento pasa primero por consolidar el mercado español y alcanzar una masa crítica de usuarios. Después, la compañía contempla expandirse a Latinoamérica y más tarde a otros mercados europeos, con la aspiración de convertirse en una infraestructura digital de economía del tiempo y avanzar hacia un objetivo de hasta un millón de usuarios activos.
En nuestra publicación anterior sobre la evolución empresarial y laboral en la Comunitat Valenciana, repasamos el aumento interanual de empresas inscritas en la Seguridad Social, el crecimiento del empleo y el impulso del trabajo autónomo. También destacamos que, aunque el número de compañías apenas cedió frente al trimestre previo, la base de microempresas y autónomos siguió fortaleciéndose, un contexto relevante para iniciativas que buscan escalar comunidades y servicios entre particulares.
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