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Pero guardamos todo 🙂.
Las acciones y los bienes raíces son dos de las formas más populares de hacer crecer los ahorros. Algunas personas prefieren comprar participaciones en empresas, mientras que otras desean obtener ingresos por alquiler. Pero, ¿qué enfoque funciona mejor para el inversor medio?
Este artículo ha sido traducido del original. Lea la versión original de nuestro corresponsal aquí.
En una junta de accionistas de Berkshire Hathaway, se le preguntó una vez a Warren Buffett por qué invierte en acciones en lugar de en bienes raíces. Buffett respondió que el mercado de valores ofrece más oportunidades. La empresa puede comprar cientos de millones de dólares en valores en cuestión de minutos sin revelar su identidad al vendedor.
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Las transacciones inmobiliarias son más complicadas. Incluso después de acordar un precio, las partes siguen analizando la financiación, la deuda, los inquilinos, el estado del edificio y las condiciones de la transferencia. Propietarios, bancos, abogados y acreedores pueden estar involucrados, por lo que el cierre de un trato puede llevar a veces meses o incluso años.
Buffett no afirma que los bienes raíces no puedan generar rentabilidad. Berkshire adquirió tales activos tras la crisis de 2008–2009, cuando los precios cayeron bruscamente. Sin embargo, las acciones también cotizaban a precios bajos durante ese periodo, y las transacciones eran mucho más fáciles de completar.
El rendimiento histórico respalda su elección. Desde principios de 1988, el S&P CoreLogic Case-Shiller U.S. National Home Price Index ha subido aproximadamente un 374%. Durante el mismo periodo, el S&P 500 ganó alrededor de un 2218%, mientras que su rentabilidad total superó el 5000% si se incluyen los dividendos reinvertidos.
Buffett valora la rapidez de una transacción, mientras que Robert Kiyosaki, autor de Padre Rico Padre Pobre, se centra principalmente en el flujo de dinero. Él considera que un inmueble es un activo solo cuando los ingresos por alquiler cubren la hipoteca, los impuestos, el seguro, las reparaciones y otros gastos. Bajo este enfoque, una residencia principal que no genera ingresos se considera un pasivo porque requiere gastos adicionales cada mes.
Kiyosaki es escéptico respecto al mercado de valores y ha advertido que podría experimentar el mayor desplome de su historia en 2026. Cree que podría avecinarse un gran reinicio del sistema financiero. El inversor emitió advertencias similares antes de la crisis financiera de 2008, cuando el S&P 500 perdió alrededor del 57% desde su máximo hasta su mínimo.
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Kiyosaki prefiere activos que puedan controlarse directamente y utilizarse para generar ingresos regulares. Además de los bienes raíces, menciona con frecuencia el oro, la plata y el Bitcoin.
El debate entre Buffett y Kiyosaki se desarrolla en el contexto de un desafiante 2026. Según Russell Investments, el S&P 500 se recuperó de su caída inicial en menos de tres meses y luego alcanzó nuevos máximos. Los beneficios previstos para las empresas del índice habían crecido una media de aproximadamente el 16% anual durante los tres años anteriores.
Una parte significativa del crecimiento del mercado está vinculada a las empresas que desarrollan IA y a la infraestructura que la sustenta. Como resultado, el rendimiento del mercado depende cada vez más de un grupo limitado de líderes tecnológicos. Los analistas identifican las tensiones geopolíticas, las interrupciones en la cadena de suministro y los cambios bruscos en las expectativas de los tipos de interés como algunos de los principales riesgos.
El sector inmobiliario también se enfrenta al aumento de los costes. Según JLL, los costes de acondicionamiento comercial aumentaron hasta un 10% en Londres y Seúl y un 8% en Nueva York entre el primer trimestre de 2025 y el primer trimestre de 2026. La financiación y la construcción costosas están provocando que los promotores pongan en marcha menos proyectos, reduciendo la oferta de inmuebles de alta calidad.
Esto obliga a los inversores a elegir las propiedades con más cuidado. La demanda sigue siendo fuerte para los edificios modernos en ubicaciones atractivas, mientras que las propiedades obsoletas requieren inversiones adicionales y tardan más en encontrar inquilinos. Como resultado, dos propiedades en la misma ciudad pueden generar rentabilidades muy diferentes.
Para un inversor privado que considera un apartamento ordinario en lugar de un edificio de oficinas, la principal limitación es la barrera de entrada. La primera pregunta suele ser sencilla: ¿cuánto dinero está dispuesto a invertir? Comprar participaciones en un fondo indexado al S&P 500 puede requerir solo unas pocas decenas o cientos de dólares. La cartera puede ampliarse cada mes, y parte de ella puede venderse durante una sesión de negociación cuando sea necesario.
Los bienes raíces requieren mucho más dinero por adelantado. Por ejemplo, una propiedad con un precio de 250.000 $ requeriría un pago inicial de 50.000 $ si el comprador aporta el 20%. A esa cantidad hay que añadir los gastos de cierre, seguros, reparaciones e impuestos. Si el inquilino se marcha, el propietario tendrá que cubrir temporalmente la hipoteca y los pagos de servicios públicos con su propio dinero.
A través de un único fondo indexado, un inversor puede repartir 10.000 $ entre cientos de empresas. El comprador de un apartamento invierte una cantidad mucho mayor en una sola propiedad, un solo barrio y un solo mercado de alquiler. Sin embargo, los bienes raíces otorgan al propietario más control: puede subir el alquiler, renovar la propiedad, cambiar su uso o venderla tras realizar mejoras.
Entonces, ¿qué deberían elegir los inversores: acciones o bienes raíces? Las acciones se adaptan mejor a quienes empiezan con una cantidad pequeña, desean comprar y vender activos rápidamente y no quieren gestionar una propiedad ellos mismos. Sin embargo, esta comodidad conlleva volatilidad: el valor de una cartera puede disminuir significativamente en cuestión de semanas o meses.
Los bienes raíces ofrecen un mayor control y pueden generar ingresos regulares por alquiler, pero requieren un capital inicial sustancial, una reserva financiera y atención constante. Los inversores deben tener en cuenta la hipoteca, los impuestos, el seguro, las reparaciones y los periodos sin inquilinos.
Por lo tanto, la elección no depende de qué activo sea universalmente “mejor”, sino de la cantidad disponible para invertir, el horizonte de inversión y la disposición a gestionar el activo. Las acciones son más sencillas y líquidas, mientras que los bienes raíces pueden ser más rentables cuando la demanda de alquiler es estable y la propiedad genera un flujo de caja positivo después de todos los gastos.