Vadym Hrusha, fundador de Trustee: los agentes de IA marcarán el futuro de los pagos cripto

​Las criptomonedas están dejando atrás gradualmente el mercado de inversión y pasando a formar parte de las finanzas cotidianas. Sin embargo, los obstáculos regulatorios, los retos de infraestructura y las preocupaciones de seguridad siguen ralentizando su adopción. En una entrevista con Traders Union, el fundador de Trustee, Vadym Hrusha, habla sobre el desarrollo de los pagos con criptomonedas, la competencia con los bancos y el papel de los agentes de IA en el futuro de las finanzas.

Por qué debe cambiar la banca tradicional

Antes de fundar Trustee, Vadym Hrusha trabajó casi una década en el sector de TI, incluso en proyectos para Bank of America y HSBC. Esta experiencia le permitió valorar la fiabilidad, la seguridad y la disciplina operativa del sistema bancario. Al mismo tiempo, considera que el sistema financiero tradicional suele estar diseñado en torno a las instituciones y los intermediarios, en lugar de responder a las necesidades de las personas.

«Creo que lo que está obsoleto es el enfoque en sí: puedes enviar un mensaje a otro país en un segundo, pero transferir dinero todavía puede requerir varios intermediarios, tiempo y comisiones poco transparentes. Bitcoin demostró una arquitectura diferente: se puede transferir valor a través de una red abierta sin una autoridad central».

Esto no significa que los bancos deban desaparecer ni que la tecnología elimine la necesidad de seguridad y regulación, aclara Hrusha. El principio rector de Trustee es permitir que las personas aprovechen la tecnología blockchain sin tener que comprender sus complejidades técnicas.

De cara al futuro, cree que a los usuarios les importará menos elegir entre bancos y criptomonedas y más encontrar servicios financieros convenientes.

Cambio en las prioridades de los clientes

A finales de 2025, Trustee Plus superó el millón de usuarios. Sin embargo, Hrusha considera que la evolución del papel del producto es aún más importante que el crecimiento de su base de usuarios. Antes, las personas se incorporaban al mercado de las criptomonedas principalmente para invertir y operar; ahora, cada vez buscan más formas de recibir transferencias, intercambiar activos, preservar sus ahorros o realizar pagos allí donde estas opciones estén disponibles.

Miembros del equipo de Trustee. Fuente: Trustee.

Esta demanda es especialmente evidente entre las personas que viven y trabajan en distintos países.

«En cuanto a funcionalidades, el mayor valor práctico se obtiene al combinar transferencias convenientes, intercambio de activos digitales y herramientas para los pagos cotidianos. Lo importante no es la lista de funciones en sí, sino poder completar todo el proceso sin pasos innecesarios».

Según Hrusha, un monedero de criptomonedas debe ser tan sencillo e intuitivo como cualquier aplicación financiera moderna. El uso de la tecnología blockchain ya no justifica una experiencia de usuario complicada.

¿Cómo pueden competir los monederos con las grandes plataformas de intercambio?

Las grandes plataformas cuentan con un capital considerable, audiencias globales e infraestructura de trading sofisticada. Sin embargo, los monederos independientes no necesariamente tienen que competir con ellas en escala.

«Los productos independientes pueden destacar por otras ventajas: sencillez, especialización, flexibilidad y condiciones transparentes para los usuarios».

Hrusha señala la autocustodia como una de esas ventajas, ya que permite a los usuarios mantener el control principal sobre sus activos. Sin embargo, advierte que no todos los monederos funcionan con este modelo y que los servicios de intercambio, los pagos con tarjeta y otras actividades reguladas tienen sus propios requisitos. El control de las claves privadas no elimina las normas que rigen los servicios relacionados.

En última instancia, el CEO de Trustee cree que los usuarios elegirán no necesariamente a la empresa más grande, sino un producto en el que confíen y cuyas responsabilidades estén claramente repartidas.

¿Qué frena la adopción de las tarjetas de criptomonedas?

Ni siquiera Coinbase, Bybit y OKX ofrecen tarjetas de criptomonedas en todos los países. Hrusha explica que el problema radica en la complejidad de los procesos que tienen lugar entre bastidores.

«Desde la perspectiva del usuario, una tarjeta de criptomonedas parece sencilla: tienes un saldo en activos digitales y una tarjeta para pagar. En realidad, en cada transacción participan varias partes. Entre ellas figuran el emisor, la red de pagos, la infraestructura bancaria, los proveedores de servicios de intercambio y otros socios».

En muchos modelos, los comercios reciben pagos convencionales en moneda fiduciaria, mientras que los criptoactivos se utilizan como fuente de fondos o se convierten en algún momento del proceso. Por tanto, pagar con una tarjeta de criptomonedas no significa que el comercio acepte criptomonedas directamente.

Hrusha señala tres obstáculos:

• Diferencias en la regulación y los requisitos operativos entre países;
• Costes de infraestructura;
• La necesidad de comisiones y límites transparentes.

MiCA: normas unificadas y coste del cumplimiento

El período transitorio de MiCA para los proveedores de servicios de criptoactivos en la UE terminó el 1 de julio de 2026, aunque en algunos países concluyó antes. Hrusha evalúa la regulación según dos criterios: la protección de los usuarios y la capacidad de mantener la competencia y la innovación.

«Armonizar las normas es una ventaja, pero tiene un coste. Obtener licencias y mantener procesos de cumplimiento exige recursos considerables. Para los equipos tecnológicos más pequeños, esto puede convertirse en un obstáculo importante que refuerce la posición de los participantes más grandes del mercado».

Para las empresas, la autorización, la gestión de riesgos y las estructuras jurídicas desempeñan ahora un papel decisivo a la hora de determinar qué servicios pueden ofrecer. Al mismo tiempo, Hrusha respalda requisitos proporcionales a los riesgos reales.

«Para las empresas, lo único peor que unas normas estrictas es la incertidumbre jurídica. Un sistema regulatorio sólido no solo impone controles, sino que también permite planificar productos con años de antelación».

Cómo afectaron a los usuarios las restricciones a USDT

A finales de 2024, Trustee anunció restricciones sobre determinados servicios relacionados con USDT en el Espacio Económico Europeo. Esto supuso un inconveniente para las personas acostumbradas a un activo o método de transferencia concretos.

Hrusha señala que las stablecoins se diferencian por sus emisores, reservas, condiciones de reembolso, redes y riesgos.

«Es importante no confundir aquí dos cuestiones distintas. La primera es el estatus legal del propio activo. La segunda, si una entidad jurídica concreta está autorizada para prestar un servicio específico en un país determinado».

Aunque una stablecoin cumpla ciertos requisitos regulatorios, eso no autoriza automáticamente a un proveedor a ofrecer cualquier tipo de transacción relacionada con ella.

Hrusha no cree que el futuro de este segmento vaya a estar dominado por un único token. En cambio, considera que las decisiones de los usuarios dependerán de la fiabilidad del emisor, la liquidez, los costes de transacción, la compatibilidad y la disponibilidad de los servicios.

Las complejidades de operar en Ucrania

Hrusha considera que el mercado ucraniano de activos virtuales necesita mayor seguridad jurídica. No basta con una ley marco. También hacen falta normas de aplicación, responsabilidades regulatorias claramente definidas, procedimientos de autorización, reglas fiscales y distinciones entre los servicios de criptomonedas, de pago y bancarios.

«El mercado ya existe: hay usuarios, empresas tecnológicas y equipos ucranianos que desarrollan productos internacionales. La cuestión es si crearemos las condiciones para que valga la pena desarrollar este tipo de negocios aquí».

Para Trustee, no solo importa la capacidad técnica de prestar servicios, sino también contar con un modelo operativo estable y socios fiables. La empresa está explorando oportunidades para ampliar los servicios disponibles, pero no ha anunciado ningún lanzamiento.

El fundador de Trustee, Vadym Hrusha, junto al cofundador de Ethereum, Vitalik Buterin. Fuente: Trustee.

«Estamos dispuestos a estudiar la ampliación de los servicios disponibles a medida que se den las condiciones necesarias. Pero preferiría no prometer funciones ni plazos concretos en esta etapa».

Según Hrusha, la estabilidad a largo plazo importa más que hacer anuncios por hacerlos. Considera que Ucrania puede convertirse en una jurisdicción competitiva si su regulación funciona eficazmente en la práctica.

¿Se puede simplificar la autocustodia?

En julio de 2026, Trustee anunció una integración con Privy para desarrollar soluciones de autocustodia de criptomonedas. El CEO de la empresa ve potencial en combinar la sencillez de los servicios de custodia con el control de los usuarios sobre sus activos.

«Los usuarios generalistas necesitan una experiencia familiar: un registro sencillo, una recuperación de cuenta fácil y el mínimo de pasos técnicos. Pero la sencillez no debe ocultar la pregunta más importante: ¿quién puede controlar realmente los activos?»

La autocustodia no depende de si los usuarios inician sesión con Google o Apple, sino de cómo se gestionan las claves privadas, de si los usuarios pueden firmar transacciones por su cuenta y de si el proveedor puede controlar sus fondos sin su consentimiento. Hrusha aclara que la colaboración con Privy representa un paso hacia el desarrollo de esta infraestructura, no una afirmación de que todas las funciones anunciadas ya estén disponibles para todos los usuarios.

Cómo equilibrar los controles AML y la libertad financiera

Hrusha considera que la supervisión financiera es necesaria para combatir el fraude y el blanqueo de capitales. Los problemas surgen cuando los controles de cumplimiento normativo no son transparentes para los usuarios legítimos.

«El problema surge cuando una persona que cumple la ley no entiende por qué se ha retrasado una transacción, qué documentos se necesitan o cómo funciona el proceso de revisión».

Está a favor de un enfoque basado en el riesgo que someta a un escrutinio adicional las transacciones de mayor riesgo, en lugar de imponer la misma carga a todos.

Según las cifras que proporcionó, aproximadamente el 0,04% de las transacciones de la muestra pertinente se someten a controles reforzados contra el blanqueo de capitales (AML). Esta cifra se refiere específicamente a las revisiones reforzadas y no significa que las demás transacciones estén exentas de la supervisión habitual.

La empresa también se centra en realizar las revisiones a tiempo, comunicarse con claridad y permitir que se apelen las decisiones, cuando lo permitan la ley y los requisitos de seguridad.

«La libertad financiera no significa ausencia de reglas. Significa poder conocer las reglas de antemano, controlar tus activos según el modelo que elijas y contar con mecanismos previsibles para proteger tus intereses».

¿Qué marcará el futuro del mercado cripto?

Hrusha identifica cinco tendencias. La primera es el paso de la especulación a las aplicaciones prácticas, como las transferencias, los pagos y las liquidaciones internacionales, que siguen siendo útiles tanto en las subidas como en las caídas del mercado.

La segunda es el desarrollo de las stablecoins como infraestructura financiera, que depende de la confianza en los emisores, la calidad de las reservas, la regulación y la integración con los sistemas de pago. La tercera tendencia es la autocustodia sin complejidad técnica innecesaria, con mecanismos seguros de recuperación de cuentas.

La cuarta es una regulación más estricta, que exigirá a las empresas contar con modelos de negocio claros, gestionar los riesgos y cumplir las normas en distintos mercados.

Hrusha hace especial hincapié en la quinta tendencia: los agentes de IA, que podrían no solo analizar información, sino también ejecutar transacciones financieras.

«Hoy ya ayudan a analizar información y tomar decisiones. La siguiente etapa es realizar acciones financieras reales en nombre de una persona o una empresa. Esto incluye pagar facturas, gestionar límites, hacer transferencias y liquidar pagos con las contrapartes».

Sin embargo, estos agentes necesitarán permisos y límites claramente definidos, registros de actividad, protección contra usos indebidos y la posibilidad de revocar el acceso de inmediato. Hrusha considera que la blockchain podría proporcionar la base programable para estas operaciones. Prevé una competencia no solo entre modelos de IA, sino también entre plataformas capaces de conectar de forma segura sistemas inteligentes con el acceso al dinero.

Al hablar de un futuro producto diseñado para diez millones de agentes de IA, el emprendedor explica que esta cifra ilustra la escala potencial del mercado y no constituye una previsión para una fecha concreta.

«Para mí, el futuro de las finanzas no dependerá de cuánto cueste un token determinado a finales de año. Lo más importante es la facilidad con la que las personas y sus asistentes de software pueden utilizar activos digitales para tareas del mundo real».