वॉल्यूम गिरावट से मूल्य एकाग्रता तक: स्विस घड़ी उद्योग के एलीट ब्रांडों का बदलाव

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Dmytro Kharkov

05.10.2026

वॉल्यूम गिरावट से मूल्य एकाग्रता तक: स्विस घड़ी उद्योग के एलीट ब्रांडों का बदलाव — स्विस घड़ी उद्योग।

लंबे समय तक चली ओवरसप्लाई और सेकेंडरी मार्केट की अधिकता के बाद एलीट घड़ी निर्माताओं ने ब्रांड प्रतिष्ठा बचाने पर ध्यान केंद्रित किया है। उनकी मौजूदा आवंटन नीतियों का लक्ष्य सीमित उत्पादन और ऊंची कीमतों के जरिए वित्तीय स्थिरता बनाए रखना है, क्योंकि समग्र मांग अस्थिर है, लेकिन शीर्ष ब्रांडों के लिए अधिक अनुकूल बनी हुई है।

यह लेख मूल से अनुवादित किया गया था। हमारे संवाददाता द्वारा मूल संस्करण पढ़ें यहाँ.

उद्योग में एकाग्रता बढ़ी

स्विस घड़ी उद्योग कई दशकों की तुलना में कम उत्पाद बना रहा है। वहीं, प्रमुख ब्रांड अब भी अपना वर्चस्व बढ़ा रहे हैं। फेडरेशन ऑफ द स्विस वॉच इंडस्ट्री के आधिकारिक आंकड़ों के अनुसार, वार्षिक निर्यात 1.7% घटकर 25.6 अरब फ्रैंक रह गया, जिसमें तैयार घड़ियों का योगदान 24.4 अरब फ्रैंक है। यूनिट वॉल्यूम 4.8% गिरकर 14.6 मिलियन रहा, जो एक दशक पहले की तुलना में लगभग दो गुना कम है। 50,000 फ्रैंक से अधिक कीमत वाली घड़ियों की हिस्सेदारी यूनिट्स में केवल 1.4% थी, लेकिन उन्होंने निर्यात मूल्य का 37% उत्पन्न किया।

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लेकिन हमने सब कुछ सहेज लिया 🙂.

चार निजी स्वामित्व वाले निर्माता (Rolex, Patek Philippe, Audemars Piguet और Richard Mille) वर्तमान में मूल्य के आधार पर स्विस घड़ी बाजार के लगभग आधे हिस्से (संयुक्त रूप से 49.1%) को नियंत्रित करते हैं। Cartier सहित शीर्ष पांच ब्रांडों ने कुल मिलाकर उद्योग के लगभग 60% राजस्व पर कब्जा किया।

LuxeConsult के संस्थापक Oliver Müller ने कहा, “अल्ट्रा-लक्जरी की वृद्धि शानदार रही और यह दिखाती है कि पूरा बाजार किस दिशा में जा रहा है।”

Vontobel में इक्विटी रिसर्च प्रमुख Jean-Philippe Bertschy ने मौजूदा चरण को “चुनिंदा सामान्यीकरण” बताया है, क्योंकि संरचनात्मक रूप से मजबूत कंपनियां मिड-टियर ब्रांडों की कीमत पर विस्तार जारी रखे हुए हैं।

Rolex ने बढ़त बढ़ाई

अस्थिर बाजार में Rolex स्पष्ट रूप से अलग नजर आता है। Morgan Stanley और LuxeConsult का अनुमान है कि इसकी थोक बिक्री लगभग 4% बढ़कर 11 अरब फ्रैंक से अधिक हो गई, जिससे इसने पूरे स्विस उद्योग के एक-तिहाई हिस्से पर कब्जा कर लिया। कंपनी प्रबंधन अपने उत्पादों की बेलोचदार मांग पर निर्भर है, इसलिए उत्पादन को जानबूझकर 2% घटाकर लगभग 1.15 मिलियन घड़ियां कर दिया गया।

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औसत खुदरा कीमतें 6% बढ़कर लगभग 14,000 फ्रैंक हो गईं। इस प्रकार, कम संख्या में एलीट घड़ियां बिकने के बावजूद कुल राजस्व और मुनाफा बढ़ा। चूंकि अधिकांश अन्य ब्रांड इस रणनीति का अनुसरण नहीं कर सकते (उच्च मूल्य लोच के कारण), निकट अवधि में Rolex के अपनी बाजार हिस्सेदारी और मजबूत करने की संभावना है।

Patek Philippe ने दुर्लभता को प्राथमिकता दी

Patek Philippe ने समान लेकिन अधिक विशिष्ट रणनीति अपनाई। अनुमान के अनुसार, इसकी वार्षिक बिक्री लगभग 9% बढ़कर 2.5 अरब फ्रैंक के करीब पहुंच गई। इसका उत्पादन लगभग 72,000 घड़ियों तक पहुंच गया है। ब्रांड की बाजार हिस्सेदारी करीब 7% है। कंपनी के अध्यक्ष Thierry Stern, लक्जरी सेगमेंट पर कंपनी के फोकस के कारण, मामूली बढ़ोतरी को भी महत्वपूर्ण बताते हैं।

औसत खुदरा कीमतें उद्योग के औसत से काफी अधिक बनी हुई हैं। इससे अति-धनाढ्य कलेक्टरों के बीच इसकी स्थिति मजबूत होती है और इसकी अधिक लचीलापन साबित होती है। कंपनी आने वाले महीनों में मूल्य और ऊंचे प्रॉफिट मार्जिन को सहारा देने के लिए अपने शीर्ष उत्पादों की दुर्लभता को अधिकतम करने की कोशिश करती है।

सेकेंडरी मार्केट को मजबूत आधार मिला

तीन वर्षों की गिरावट के बाद, प्रमुख ब्रांडों की सेकेंडरी कीमतें स्थिर होने लगीं और यहां तक कि सुधरने भी लगीं। डॉलर लेनदेन वॉल्यूम में Rolex की हिस्सेदारी अब भी 31% है। लेकिन मांग Datejust जैसे क्लासिक मॉडलों की ओर मुड़ गई है, जबकि स्टील स्पोर्ट्स पेशकशें स्थिर हो रही हैं। इसलिए लक्जरी कंपनियां उपभोक्ता प्राथमिकताओं में बदलाव का जवाब देने की कोशिश कर रही हैं।

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लेकिन हमने सब कुछ सहेज लिया 🙂.

प्रमाणित प्री-ओन्ड कार्यक्रमों का विस्तार हुआ है, क्योंकि अधिकृत रिटेलर संभावित बहु-अरब डॉलर के इस्तेमाल की गई घड़ियों के बाजार का एक हिस्सा हासिल करने लगे हैं। इस बदलाव ने 2021–2022 की विशेषता रही सट्टेबाजी की प्रवृत्ति को कम किया है, बिना सबसे अधिक मांग वाले मॉडलों की आकर्षकता को प्रभावित किए।

दृष्टिकोण चुनिंदा बना हुआ है

हालिया 2026 निर्यात आंकड़ों में अस्थिरता दिखी। संयुक्त राज्य अमेरिका अब भी सबसे बड़ा एकल बाजार है, लेकिन शुल्क-संबंधी उतार-चढ़ाव के अधीन है। व्यापक आर्थिक समस्याओं के कारण एशिया, विशेषकर चीन और जापान, पिछड़ता रहा। यूरोप और मध्य पूर्व में मामूली सुधार दिखा। Vontobel ने पूरे वर्ष के लिए कुल स्विस निर्यात में मामूली वृद्धि का अनुमान लगाया है, लेकिन Bertschy और Müller ने जोर दिया कि लाभ केंद्रित ही रहेंगे।

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लेकिन हमने सब कुछ सहेज लिया 🙂.

मजबूत विरासत, मूल्य निर्धारण क्षमता या अति-धनाढ्य ग्राहकों से वंचित ब्रांडों को बढ़ती लागत के बीच अधिक चुनौतीपूर्ण माहौल का सामना करना पड़ रहा है। अपनी विशेष जगह और प्रभावी मूल्य निर्धारण मॉडल खोजे बिना, वे बाजार हिस्सेदारी खोते रह सकते हैं। उद्योग का वॉल्यूम विस्तार से मूल्य एकाग्रता की ओर बदलाव चक्रीय नहीं, बल्कि संरचनात्मक है। किसी भी स्थिति में, एलीट हाउस अब हाल के दशकों के किसी भी समय की तुलना में बेहतर स्थिति में हैं।

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