Magyar energiapiaci konferencia vállalati stratégiákat és finanszírozási modelleket helyez fókuszba

Magyar energiapiaci konferencia vállalati stratégiákat és finanszírozási modelleket helyez fókuszba
Energiapiaci kihívások fókuszban

Az energiapiaci volatilitás tartós üzleti kihívássá válik, ezért egy május 6-i szakmai esemény a vállalati alkalmazkodási stratégiákat, az energiatárolás üzleti szerepét és a projektek finanszírozhatóságát állítja középpontba. A program az európai energiapolitikától a hazai működési gyakorlatig terjed, miközben kapcsolatépítési lehetőséget is kínál a piaci szereplőknek.

Kiemelések

  • A Portfolio.hu május 6-i energiapiaci konferenciája az energiaválság nemzetközi kezelése mellett a vállalati reakciókra és stratégiákra fókuszál.
  • A program kiemelten tárgyalja az energiatárolás üzleti integrációját, valamint a vállalati energiahatékonysági intézkedések, például az EKR gyakorlati alkalmazását.
  • A finanszírozási szekcióban a bankok és befektetők új elvárásai és a finanszírozható energetikai projektek feltételrendszere kerülnek előtérbe.

Május 6-i program és fő témák

A Portfolio.hu beszámolója szerint a rendezvény nyitó üzenete az, hogy az energiaválság kezelése nemzetközi szinten dől el, hatásai viszont vállalati szinten jelentkeznek. Az európai energiapolitika aktuális dilemmáiról és irányairól Hujber András, az Európai Bizottság DG ENER főigazgatóságának munkatársa beszél a program elején.

A délelőtti szakaszban a hangsúly a vállalati reakciókra kerül, abból kiindulva, hogy az energiapiaci turbulencia nem átmeneti zaj, hanem új alapállapot. A panelbeszélgetésben Orbán Gábor osztja meg tapasztalatait a hazai és regionális piac működéséről, különös tekintettel arra, milyen stratégiát érdemes kialakítani bizonytalan környezetben.

Visszatérő téma lesz az energiatárolás is, de nem technológiai, hanem üzleti nézőpontból. Novák Csaba, a Magyar Megújuló Energia Szövetség elnöke a hazai és nemzetközi trendekről, valamint a kolokációs lehetőségekről beszél majd, kiemelve a rendszerszintű integráció szerepét.

Vállalati működés, EKR és finanszírozási elvárások

A délutáni blokk konkrét vállalati példákkal mutatja be, hogy a stratégia csak akkor ér valamit, ha operatív szinten is működik. Kovács Kristóf, az ALDI Magyarország részéről az energiamenedzsment gyakorlati kihívásait és megoldásait ismerteti.

A szabályozási környezet szintén hangsúlyos elem marad a programban, ezen belül az EKR üzleti hasznosíthatósága is előkerül. Pap Gabriella az elmúlt egy év tapasztalatait értékeli, külön figyelmet fordítva a vállalati alkalmazkodási stratégiákra.

A nap zárásában a finanszírozási környezet kerül előtérbe, abból a megközelítésből, hogy beruházás nem valósul meg finanszírozható modell nélkül. Nagy Eszter, az Electron Holding finanszírozási igazgatója és az MMESZ Finanszírozási Bizottságának elnöke azt elemzi, milyen elvárásokat támasztanak jelenleg a bankok és befektetők az energetikai projektekkel szemben, miközben az esemény kapcsolatépítési fórumként is szolgál az ágazat szereplői számára.

Korábbi cikkünkben az energiatárolás vállalati oldalról felmerülő üzleti megtérülését jártuk körül, kiemelve a hibrid rendszerek és a bevételi stacking szerepét. Bemutattuk, hogy a projektmegvalósítás fő akadályai sokszor nem technológiaiak, hanem hálózati csatlakozási korlátokból, kolokációs kérdésekből és a banki/befektetői finanszírozási elvárásokból adódnak.

Ez az anyag harmadik felek véleményét tartalmazhatja, a weboldalon található adatok és információk egyike sem minősül befektetési tanácsnak a Jogi nyilatkozatunk szerint. Bár szigorú Szerkesztői Integritást követünk, ez a bejegyzés tartalmazhat hivatkozásokat partnereink termékeire.