Gruppo Mangia’s vara piano da 180 milioni per il lusso e l’espansione del portafoglio
Dopo un 2025 di forte crescita dei ricavi e della redditività, il Gruppo Mangia’s avvia un piano triennale da 180 milioni di euro per riposizionare il portafoglio e sviluppare nuove destinazioni strategiche. Circa il 40% delle risorse è destinato agli asset del brand Icona’s Collection, mentre il gruppo accelera sul segmento luxury e upper-upscale con nuove aperture in Sicilia.
In evidenza
- Gruppo Mangia’s lancia un piano di investimenti da 180 milioni, di cui circa il 40% destinato a Icona’s Collection nel segmento lusso.
- Nel 2025 il valore aggregato della produzione sale a 138,9 milioni (+34%), l’Ebitda aggregato a 16,7 milioni (+68%) e l’utile netto aggregato a 4,8 milioni.
- La società punta a portare Icona’s Collection a 10 proprietà iconiche entro il 2031, rafforzandosi nei segmenti luxury e upper-upscale grazie a partnership internazionali.
Investimenti, risultati 2025 e nuove aperture
Come riportato da Il Sole 24 Ore, il piano coinvolge il Gruppo Mangia’s, composto da Aeroviaggi e dalle controllate Pollina Resort e Grand Hotel et Des Palmes, e punta alla riqualificazione degli asset esistenti insieme allo sviluppo di nuove destinazioni. Una quota di circa il 40% degli investimenti è riservata a Icona’s Collection, marchio proprietario posizionato nel segmento lusso.Nel 2025 la società registra ricavi al valore della produzione pari a 119 milioni di euro, in aumento del 27% sul 2024, mentre a livello aggregato il valore della produzione raggiunge 138,9 milioni, in crescita del 34% rispetto ai 104 milioni del 2024. L’Ebitda si attesta a 9,7 milioni, in aumento del 48%, mentre l’Ebitda aggregato sale a 16,7 milioni, con un incremento del 68% e un margine del 12,0%. L’utile netto di esercizio è pari a 2,3 milioni e quello aggregato raggiunge 4,8 milioni.
La crescita riflette l’aumento del tasso di occupazione e dei ricavi totali per camera occupata nelle strutture in portafoglio. Secondo il Ceo e presidente Marcello Mangia, i risultati confermano la coerenza del percorso strategico avviato negli ultimi anni e sostengono l’evoluzione del modello di ospitalità del gruppo.
Strategia sul luxury e sviluppo internazionale
Tra le priorità del nuovo esercizio rientrano il rafforzamento del posizionamento nei segmenti luxury e upper-upscale, l’espansione di Icona’s Collection e il potenziamento della brand architecture e dei canali distributivi internazionali. Il gruppo punta a portare Icona’s Collection a 10 proprietà iconiche tra city hotel e resort entro il 2031.Nel portafoglio attuale rientrano gli hotel a marchio Icona’s Collection nel segmento luxury, con i primi asset rappresentati da Icona’s Costa Ragusa Resort 5L e Grand Hotel et Des Palmes 5L. L’offerta comprende inoltre resort 5 stelle upper-upscale, un nuovo brand 4 stelle dedicato al segmento family e leisure accessibile e partnership con operatori globali come Autograph Collection di Marriott International e Curio Collection by Hilton.
Le collaborazioni con brand internazionali ampliano la visibilità del gruppo sui mercati esteri e ne rafforzano il posizionamento nell’ospitalità di fascia alta. La strategia si concentra sulla valorizzazione di destinazioni ad alto potenziale paesaggistico, culturale e turistico, con l’obiettivo di accrescere il valore dell’offerta e consolidare la presenza nel settore dell’ospitalità di lusso.
Nel nostro precedente articolo sugli investimenti da 100 milioni di euro di Azimut Benetti in Toscana abbiamo raccontato come il gruppo intenda potenziare tra il 2026 e il 2028 i cantieri di Viareggio, Massa e Livorno per sostenere la crescita della domanda di superyacht oltre i 30 metri. Abbiamo inoltre evidenziato le principali direttrici del piano — capacità produttiva e competenze, nuove infrastrutture e attrezzature, rinnovabili e sviluppo prodotto — insieme ai risultati 2025 e a un portafoglio ordini che garantisce visibilità fino al 2029.
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