저스틴 선의 대표적인 실패 사례 실현되지 못한 야망

저스틴 선의 대표적인 실패 사례 실현되지 못한 야망
저스틴 선의 가장 큰 실패 프로젝트

저스틴 선은 암호화폐 업계에서 매우 잘 알려진 인물입니다. 그레나다의 외교 대표이자 탈중앙화 옹호자, '블록체인 선구자'로 불리는 기업가인 그는 수년 동안 많은 이니셔티브를 발표했습니다. 그중 일부는 성공적이었습니다: 시가총액이 280억 달러가 넘는 트론은 정말 대단한 성과입니다. 그러나 대부분의 다른 프로젝트는 등장하자마자 사라지는 일련의 실험으로 변했습니다.

이 기사는 원문을 번역한 것입니다. 당사 특파원이 작성한 원문은 여기에서 확인하실 수 있습니다.

이러한 실패의 이야기는 단순히 '미완성' 프로젝트의 목록이 아닙니다. 모든 것을 한꺼번에 수용하려 하지만 완성된 것은 거의 없는 기업가의 초상입니다.

비트토렌트 토큰과 끝없는 "출시 예정"

저스틴 선이 비트토렌트를 인수했을 때, 이는 트론 생태계를 위한 전략적 돌파구로 제시되었습니다. 비트토렌트는 P2P 파일 공유의 세계에서 전설적인 이름이며, BTT 토큰의 출시는 10억 명의 사용자 네트워크를 완전히 탈중앙화된 경제로 전환할 것이라는 기대가 높았습니다. 이 계획에는 BTT로 지불하는 빠른 다운로드부터 비트토렌트 파일 시스템(BTFS)에 구축된 "탈중앙화 클라우드"의 저장 공간 구매까지 모든 것이 포함되었습니다.

야심차게 들리지만 실제로 구현은 훨씬 더 소박했습니다. BTFS는 대중적인 제품이 되지 못했고, "BTT 경제"의 약속된 대부분의 요소는 "출시 예정" 단계에 머물러 있었습니다. 이 토큰은 트론과 제휴 거래소를 통해 대대적으로 홍보되었지만, 실제로는 네트워크 내에서 새로운 상호 작용 모델의 기반이 되지는 못했습니다.

지금까지 BTT의 전략적 비전은 실현되지 못했습니다. 시가총액은 최고 20억 달러에서 4억 6,600만 달러로 떨어졌고, 오늘날 이 토큰은 대부분 실제 기술적 실체가 없는 야망을 상기시켜주는 존재로 남아 있습니다.

AINFT 마켓플레이스: 방문객 없는 NFT 박물관

NFT 붐이 한창일 때, 선은 "세계적 수준의 예술을 디지털화"하기 위한 플랫폼인 에이엔에프티를 설립했습니다. 이후 이 프로젝트는 AINFT로 이름을 바꾸고 AI로 생성된 콘텐츠로 초점을 전환했습니다. 하지만 이러한 변화는 별 도움이 되지 못했고 마켓플레이스는 거의 사용되지 않았습니다. 최근 몇 주 동안 거래량 기준으로 세 번째로 큰 컬렉션은 1TRX, 즉 약 0.30달러에 불과했습니다.

이 플랫폼은 "AI + NFT"가 비즈니스 모델처럼 들리던 시절의 기념비적인 존재로 존재합니다.

이더리움페어: 블록체인 변혁의 기록

이더리움이 지분 증명으로 전환하는 동안 많은 작업 증명 포크가 등장했습니다. 그중 하나인 이더리움페어는 썬이 소유한 폴로닉스와 HTX의 특별한 지원을 받았습니다. 그러나 시간이 지나면서 이 프로젝트는 사라져 버렸고, X 계정은 "고우비 랩스"로 바뀌었으며, 웹사이트는 "도지코인 온 BNB 체인" 토큰 페이지로 바뀌었습니다. 심지어 소셜 미디어 계정도 신원 미상의 "안드레아 히켈"이 소유하고 있습니다.

이더리움페어는 단순히 실패한 것이 아니라 말 그대로 리브랜딩 후 리브랜딩으로 해체되었습니다.

stUSDT: 존재하지 않았던 탈중앙화

stUSDT는 트론 생태계에서 가장 야심찬 RWA 프로젝트 중 하나로 소개되었습니다. 사용자가 테더를 예치하면 프로토콜이 이를 실제 미국 국채에 투자하는 수익 자산으로 전환하는 간단하고 매력적인 아이디어였습니다. DAO는 투명성과 탈중앙화된 거버넌스를 책임지는 것으로 여겨졌습니다.

하지만 실제로 DAO는 형식적으로만 존재했습니다. 출시, 업데이트, 실제 투표 또는 감독 메커니즘에 전혀 관여하지 않았습니다. 처음에는 프로젝트가 대대적으로 홍보되었지만, 곧 자산의 일부가 AAVE에서 대출로 전환되는 등 모델이 조용히 바뀌기 시작했습니다. 이러한 결정이 어떻게 이루어졌는지, 누가 실제로 펀드를 관리하고 있는지는 현재까지도 불분명합니다.

설명 없이 계속되는 방향 전환은 프로젝트에 대한 신뢰를 떨어뜨렸고, stUSDT의 시가총액은 약 4억 4천만 달러에서 6천만 달러로 떨어졌습니다.

썬의 다른 스테이블코인들: 시장보다 빠르게 변화하는 모델

탈중앙화에 대한 요란한 약속, 불투명한 거버넌스, 끊임없는 개념 변화 등 저스틴 선의 스타일을 가장 잘 보여주는 두 가지 스테이블코인은 트루USD와 USDD입니다.

트루USD의 경우, 선은 공식적으로는 관여를 부인하고 있지만 준비금 투자에 관한 법적 분쟁에 참여하여 결국 모호하고 유동성이 없는 자산으로 끝났습니다. 이로 인해 시가총액이 35억 달러에서 5억 달러 이하로 급감했고, 스테이블코인을 실제로 누가 통제하는지 많은 의문이 남게 되었습니다.

USDD는 테라와 알고리즘적으로 동등해야 했지만, 의사 결정에 실제 DAO가 참여하지 않는 메이커다오와 유사한 하이브리드 형태로 빠르게 변모했습니다. 초기 설계는 완전히 바뀌었고 시가총액은 7억 9,000만 달러에서 4억 6,900만 달러로 떨어졌습니다.

저스틴 선이 AI의 물결을 '타기' 위해 노력한 방법

AI는 저스틴 선의 새로운 집착이 되었습니다. 그는 트론이 ChatGPT와 같은 시스템을 위한 탈중앙화 결제 인프라를 구축하고, 사용자 데이터와 모델 응답을 탈중앙화 비트토렌트 스토리지인 BTFS에 저장할 것이라고 선언했습니다. 윈링크는 인공 지능을 갖춘 스마트 콘트랙트를 제공하는 'AI 오라클'로 거듭날 예정이었습니다.

그러나 실제로는 OpenAI를 포함한 주요 AI 제공업체 중 어느 곳도 윈링크의 파트너로 등록되어 있지 않으며, 개발팀은 이러한 "AI 서비스"의 현황에 대한 업데이트를 제공하지 않고 있습니다.

전반적으로 순의 AI 방향은 신중하게 구축된 생태계라기보다는 수요를 찾지 못한 실험적인 도구 세트처럼 보입니다. 그는 적극적으로 "트론의 지능형 미래"의 도래를 선포했지만, 대부분의 이니셔티브는 제대로 작동하지 않거나 발표 단계에 머물러 있습니다.

저스틴 선의 모든 실패의 공통점

저스틴 선이 실패했거나 잊혀진 모든 프로젝트를 살펴보면 한 가지 공통점이 눈에 띄는데, 바로 거창한 약속으로 시작하지만 금방 집중력을 잃는다는 점입니다. 제대로 시작하기도 전에 모델이 바뀌고, 거버넌스는 불투명하며, 탈중앙화는 설명에만 존재하는 경우가 많습니다.

Sun은 놀라운 속도로 아이디어에서 아이디어로 넘어가지만, 이를 성숙하게 만드는 경우는 거의 없습니다. 그 결과, 실제 제품이 되어야 할 프로젝트는 출시 당시에는 화려하지만 수명이 짧은 야망의 시도로 남게 됩니다.

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