삼성전자가 총파업을 일주일 앞두고 반도체 라인 비상경영에 들어가며 생산 조정에 착수하고 있다. 파업이 현실화하면 생산 차질이 한 달 이상 이어질 수 있어 메모리 반도체 공급망과 회사 수익성에 부담이 커질 전망이다.
하이라이트
- 삼성전자는 6월 14일부터 파업에 대비해 반도체 생산량을 줄이고, 고가 선단 공정 중심으로 제품 비중을 조정 중이다.
- 업계는 파업 전후의 감산과 정상화 과정에 따른 최대 손실 규모를 100조원으로 추산하며, 법원의 쟁의행위 금지시 손실이 10조~20조원으로 제한될 수 있다고 밝혔다.
- 삼성전자 노조가 6월 21일 총파업을 예고하는 가운데, 공급망 리스크와 고객 신뢰 훼손, 시장 점유율 상실 가능성이 부각되며 정부의 긴급조정권 발동 개입론이 확대되고 있다.
파업 전 감산과 손실 시나리오
Maeil Business Newspaper 보도에 따르면 삼성전자는 14일부터 파업에 대비해 반도체 생산량을 줄이기 시작하고 있다. 업계는 파업 전 준비 작업과 이후 정상화 과정까지 포함하면 생산 차질이 한 달 이상 불가피할 수 있으며, 직간접 손실 규모가 최대 100조원에 이를 수 있다고 보고 있다.
반도체 업계는 다른 산업과 달리 반도체는 생산과 품질 관리가 사전에 이뤄져야 피해를 줄일 수 있어, 삼성전자가 파업 이전부터 감산에 나서고 있다고 보고 있다. 회사는 파업 기간 중 품질 문제가 발생하는 것을 막기 위해 신규 웨이퍼 투입 물량을 제한하고, 제품 비중도 고가의 선단 공정 중심으로 조정하고 있다.
업계 관계자들은 수원지방법원이 삼성전자의 불법 쟁의행위 금지 가처분 신청을 받아들일 경우 안전과 웨이퍼 관리에 필요한 최소 인력이 파업 대상에서 제외돼 손실이 10조원에서 20조원 수준으로 제한될 수 있다고 보고 있다. 반면 제조 공정이 전면 중단되면 하루 1조원 수준의 생산 차질을 넘어 사전 감산과 사후 정상화 비용까지 더해져 천문학적 손실이 발생할 수 있다는 관측이 나온다.
공급망 충격과 정부 개입론
삼성전자 노조는 21일 총파업에 들어갈 계획이다. 등록 인원은 이미 4만3천명을 넘었고, 이들이 실제로 참여하면 회사의 반도체 생산 거점 전반이 사실상 멈출 수 있다는 우려가 커지고 있다.회사가 가장 우려하는 대목은 직접 손실보다 고객 신뢰 훼손과 같은 보이지 않는 비용이다. 메모리 공급 차질이 발생하면 오랜 기간 쌓아온 거래 신뢰가 흔들릴 수 있고, 고객 이탈이 현실화할 경우 시장 점유율 회복도 어려워질 수 있다.
송헌재 서울시립대 경제학부 교수는 이번 파업 리스크로 신뢰 자산 소멸, 전환비용에 따른 영구적 시장 상실, AI 반도체 경쟁 국면에서의 기회 손실, 핵심 인재 이탈, 코리아 디스카운트 심화 등 다섯 가지 위험을 제시하고 있다. 재계에서는 피해 규모가 최대 100조원에 달할 수 있다는 점을 들어 최악의 상황을 막기 위한 정부의 긴급조정권 발동 필요성도 커지고 있다.
긴급조정은 노동조합 및 노동관계조정법 제76조에 근거한 제도로, 쟁의행위가 국가경제를 현저히 해칠 우려가 있을 때 고용노동부 장관이 발동할 수 있다. 발동되면 모든 파업은 30일간 중지되고, 중앙노동위원회의 강제 중재 절차가 시작된다.
우리 매체는 앞서 삼성전자 총파업 가능성이 커지면서 반도체 생산 차질과 공급망 신뢰 훼손 우려가 확대되고 있다고 전한 바 있습니다. 당시 DS 부문 인력의 대규모 참여 가능성과 함께, 공장 가동 중단 시 웨이퍼 폐기 및 하루 1조원 안팎의 손실, 수율 정상화에 필요한 시간 등 구체적 피해 시나리오를 짚었고, 정부의 긴급조정권 발동 여부도 주요 변수로 언급했습니다.
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