Orkla presenterer fredag morgen kvartalstall som viser fall i både resultat før skatt og inntekter sammenlignet med samme periode i fjor. Dagligvarekonsernet ender samtidig under analytikernes forventninger på resultatet, selv om omsetningen treffer estimatene.
Høydepunkter
- Orkla rapporterer resultat før skatt på 1,9 milliarder kroner i tredje kvartal, ned fra 2 milliarder kroner året før og under ventede 2,2 milliarder kroner.
- Inntektene faller til 17,5 milliarder kroner fra 18 milliarder kroner året før, men treffer markedsforventningene for perioden.
- Selskapet opplever volumvekst med bred porteføljefremgang, spesielt fra Orkla Snacks, og har eksponering mot flere internasjonale forbrukermarkeder via Jotun og satsing i India.
Kvartalstall og forventningsbrist
E24 melder at Orkla har lagt frem sine tall for tredje kvartal fredag morgen, med et resultat før skatt på 1,9 milliarder kroner. Det er ned fra 2 milliarder kroner i tredje kvartal i fjor, mens inntektene faller til 17,5 milliarder kroner fra 18 milliarder kroner i samme periode året før.På forhånd var det ventet inntekter på 17,5 milliarder kroner og et resultat før skatt på 2,2 milliarder kroner. Selskapet treffer dermed forventningene på omsetning, men kommer inn svakere enn ventet på resultatet.
Konsernsjef Nils K. Selte sier i en uttalelse at Orkla leverer et godt tredje kvartal med volumvekst og bredbasert fremgang på tvers av porteføljen. Han trekker særlig frem bidraget fra Orkla Snacks.
Merkevarer og bred eksponering
Orkla er en av de største aktørene innen mat og dagligvarer i Norden og står bak en rekke kjente merkevarer, blant annet Grandiosa, Stabburet, Kims, Nidar, Jordan og Zalo.Konsernet har også en stor eierandel i malingsprodusenten Jotun, samt en børsnotert matvaresatsing i India gjennom virksomhet notert i Mumbai. Det gir selskapet eksponering mot flere forbrukermarkeder utover den nordiske dagligvaresektoren.
Vår tidligere omtale av Rema 1000s omorganisering tok for seg hvordan dagligvarekjeden varslet kutt av 130 stillinger i støtte- og regionskontorer for å redusere kostnader og styrke konkurransekraften. Vi beskrev også bakteppet med tøffere priskonkurranse og press på marginene i dagligvaremarkedet, samt hvordan tiltakene ikke rammer butikkdriften eller distribusjonen.
Siste Food Industry nyheter
-
Afghanistan
-
Albania
-
Algerie
-
Angola
-
Argentina
-
Armenia
-
Aserbajdsjan
-
Australia
-
Bahamas
-
Bahrain
-
Bangladesh
-
Belgia
-
Bolivia
-
Botswana
-
Brasil
-
Brunei Darussalam
-
Bulgaria
-
Canada
-
Chile
-
Colombia
-
Costa Rica
-
Cuba
-
Danmark
-
De forente arabiske emirater
-
Demokr. Rep. Kongo
-
Den dominikanske republikk
-
Ecuador
-
Egypt
-
El Salvador
-
Elfenbenskysten
-
Estland
-
Eswatini
-
Etiopia
-
Filippinene
-
Finland
-
Frankrike
-
Georgia
-
Ghana
-
Haiti
-
Hellas
-
Hong Kong
-
Hviterussland
-
India
-
Indonesia
-
Irak
-
Iran, Den islamske republikk
-
Irland
-
Israel
-
Italia
-
Jamaica
-
Japan
-
Jemen
-
Jordan
-
Kambodsja
-
Kamerun
-
Kasakhstan
-
Kenya
-
Kina
-
Kirgisistan
-
Kongo
-
Korea
-
Kroatia
-
Kuwait
-
Kypros
-
Laos
-
Latvia
-
Lesotho
-
Libanon
-
Libya
-
Litauen
-
Luxembourg
-
Madagaskar
-
Malaysia
-
Malta
-
Marokko
-
Mauritius
-
Mexico
-
Moldova
-
Mongolia
-
Montenegro
-
Mosambik
-
Myanmar
-
Namibia
-
Nederland
-
Nepal
-
New Zealand
-
Nigeria
-
Nord-Makedonia
-
Norge
-
Oman
-
Pakistan
-
Palestina
-
Panama
-
Papua Ny-Guinea
-
Paraguay
-
Peru
-
Polen
-
Portugal
-
Puerto Rico
-
Qatar
-
Reunion
-
Romania
-
Rwanda
-
Saudi-Arabia
-
Serbia
-
Singapore
-
Slovakia
-
Slovenia
-
Somalia
-
Spania
-
Sri Lanka
-
Storbritannia
-
Sveits
-
Sverige
-
Syria
-
Sør-Afrika
-
Tadsjikistan
-
Taiwan, provinsen Kina
-
Tanzania
-
Thailand
-
Trinidad og Tobago
-
Tsjekkia
-
Tunisia
-
Tyrkia
-
Tyskland
-
USA
-
Uganda
-
Ukraina
-
Ungarn
-
Uruguay
-
Usbekistan
-
Venezuela
-
Vietnam
-
Zambia
-
Zimbabwe
-
Østerrike
- Forex
- Crypto
