Arctic Paper ogranicza capex do około 80 mln zł w 2027 roku
Arctic Paper przygotowuje się do dalszego ograniczania wydatków inwestycyjnych po słabszym otoczeniu rynkowym i presji na marże w europejskiej branży papierniczej. Spółka chce koncentrować nakłady na projektach dających szybki zwrot oraz kończeniu inwestycji rozpoczętych w 2025 roku, rezygnując z bardziej ryzykownych przedsięwzięć i akwizycji.
Najważniejsze
- Arctic Paper planuje ograniczyć capex do około 80 mln zł w 2027 roku z około 100 mln zł w 2026 roku, stawiając na finansowanie wyłącznie środkami własnymi.
- W trzecim kwartale 2026 roku spółka osiągnęła 9,7 mln zł EBITDA oraz przychody 736,6 mln zł, notując 28,9 mln zł straty operacyjnej w segmencie papieru.
- Zarząd nie przewiduje poprawy koniunktury w branży papieru, wskazuje na silną presję cenową i wyklucza przejęcia oraz zmianę modelu finansowania.
Plan inwestycyjny na 2027 rok
Według Bankier, poinformował o tym podczas wideokonferencji prezes Arctic Paper Michał Jarczyński, wskazując, że grupa planuje obniżyć capex w 2027 roku do około 80 mln zł z około 100 mln zł zakładanych na 2026 rok.Zarząd deklaruje, że priorytetem pozostaje utrzymanie rentowności i finansowanie wydatków wyłącznie w granicach generowanych środków. Spółka nie chce finansować działalności bieżącej ani ryzykownych projektów dodatkowym zadłużeniem. Jak zaznaczył prezes, środki mają trafiać przede wszystkim do projektów przynoszących mierzalne korzyści w krótkim okresie, maksymalnie do dwóch lat, lub do niezbędnych wymian majątku produkcyjnego.
W prezentacji spółka podała, że ogranicza nowe projekty i skupia się na dokończeniu inwestycji rozpoczętych w 2025 roku. Po trzech kwartałach 2026 roku nakłady inwestycyjne wyniosły blisko 86 mln zł.
Presja rynkowa i ostrożne podejście do przejęć
W trzecim kwartale 2026 roku Arctic Paper wypracował 9,7 mln zł EBITDA przy przychodach na poziomie 736,6 mln zł. W segmencie papieru spółka zanotowała 28,9 mln zł straty operacyjnej i 16,1 mln zł straty netto, wobec konsensusu zakładającego odpowiednio 16,8 mln zł i 15,5 mln zł straty.Prezes nie spodziewa się wyraźnego ożywienia gospodarczego ani poprawy koniunktury w branży w czwartym kwartale, oceniając, że wyniki tego okresu nie powinny istotnie odbiegać od poprzedniego kwartału. Jednocześnie wskazuje na utrzymującą się silną presję na marże, ostrą konkurencję cenową, szczególnie na rynku niemieckim, oraz oferty sprzedaży papieru po cenach, które jego zdaniem w części przypadków schodzą nawet poniżej kosztów zmiennych.
Jarczyński powiedział też, że na rynku widać gotowość inwestorów do wychodzenia z branży, także poprzez sprzedaż aktywów na bardzo trudnych warunkach. Mimo to Arctic Paper nie zamierza wykorzystywać tej sytuacji do przejęć i pozostaje skupiony na efektywnym zarządzaniu posiadanymi aktywami. Grupa nie planuje również zmian w sposobie finansowania i chce kontynuować współpracę z konsorcjami bankowymi.
W dłuższym terminie spółka zakłada stopniowe odchodzenie rynku od papieru ksero i szuka możliwości rozwoju w segmencie papierów specjalistycznych. Według prezesa producenci papieru ksero w Europie ponoszą duże straty, a przestawienie takich zakładów na inną produkcję pozostaje trudne.
W naszej wcześniejszej publikacji o roli Polskiego Funduszu Rozwoju w finansowaniu inwestycji opisywaliśmy, jak PFR uzupełnia kapitał prywatny i kredyt bankowy, zwłaszcza przy projektach o podwyższonym ryzyku i ograniczonych zabezpieczeniach. Zwracaliśmy uwagę na znaczenie długoterminowego finansowania, planowania scenariuszowego oraz dopasowania struktury kapitału do ryzyka przy ekspansji, przejęciach i budowie nowych mocy.