Tweet został usunięty przez autora.
Ale wszystko zapisaliśmy 🙂.
IBM spędził lata na budowaniu jednego z największych na świecie portfeli patentowych w dziedzinie blockchain. Teraz Circle go odkupuje. Transakcja ta odzwierciedla fakt, że blockchain jest coraz częściej wykorzystywany nie w systemach korporacyjnych, ale w finansach.
Ten artykuł został przetłumaczony z oryginału. Przeczytaj oryginalną wersję przygotowaną przez naszego korespondenta tutaj.
Circle przejęło portfel patentowy blockchain firmy IBM, dodając ponad 680 rodzin patentowych reprezentujących blisko 1000 wydanych patentów i wniosków patentowych.
Transakcja ta domyka jeden z największych zakładów branży technologicznej końca lat 2010. Gdy entuzjazm dla blockchaina rozprzestrzenił się poza kryptowaluty, IBM zainwestował znaczne środki w blockchain korporacyjny, budując platformy dla biznesu i gromadząc jeden z największych na świecie portfeli patentowych w tej dziedzinie.
Circle twierdzi, że portfel, który obejmuje blockchain, aktywa cyfrowe, płatności, bezpieczeństwo, zarządzanie tożsamością i technologię korporacyjną, wzmocni produkty takie jak USDC, Circle Payments Network oraz platformę tokenizacji Arc.
Wyświetl post na X Ładowanie...
Na pierwszy rzut oka przejęcie wygląda na rutynową transakcję dotyczącą własności intelektualnej. W rzeczywistości ożywia ono rozdział historii blockchaina, który wielu spisało już na straty. Dlaczego Circle miałoby chcieć technologii, którą IBM rozwijał przez lata niemal dekadę temu?
Aby zrozumieć to przejęcie, warto przypomnieć sobie, jak wyglądała branża blockchain pod koniec lat 2010.
Wraz ze wzrostem zainteresowania Bitcoinem i blockchainem, wiele z największych firm technologicznych świata nabrało przekonania, że to blockchain, a nie sama kryptowaluta, przekształci globalny biznes. IBM stał się jednym z największych orędowników tej branży. Do końca dekady firma ta znalazła się w czołówce światowych posiadaczy patentów związanych z blockchainem, dążąc do pozycji lidera w technologii blockchain dla przedsiębiorstw.
Firma mocno zainwestowała w Hyperledger Fabric, pomogła uruchomić korporacyjne platformy blockchain i złożyła setki wniosków patentowych dotyczących tożsamości cyfrowej, płatności, inteligentnych kontraktów, zarządzania łańcuchem dostaw, infrastruktury chmurowej i rozproszonych baz danych. Kadra zarządzająca wizjonersko zakładała przyszłość, w której firmy będą bezpiecznie udostępniać dane w sieciach blockchain, zastępując powolne i rozproszone systemy.
Przez pewien czas wydawało się, że strategia ta działa. IBM nawiązał współpracę z bankami, firmami logistycznymi, detalistami i rządami, stając się jednym z korporacyjnych liderów rozwoju blockchain.
Wiele z tych ambicji nie doczekało się jednak realizacji.
Projekty takie jak TradeLens, platforma spedycyjna opracowana wspólnie z Maersk, zostały ostatecznie zamknięte. Inne inicjatywy blockchain dla przedsiębiorstw przetrwały, ale nigdy nie stały się kręgosłupem globalnego handlu.
Problemem niekoniecznie była technologia. Wiele proponowanych zastosowań oferowało jedynie niewielkie ulepszenia w stosunku do istniejących systemów, wymagając jednocześnie od firm koordynacji działań w całych branżach.
W tym samym czasie blockchain odniósł sukces tam, gdzie spodziewało się tego niewielu tradycyjnych gigantów technologicznych. Zamiast przekształcać korporacyjne IT, stał się fundamentem dla nowej generacji aplikacji finansowych.
Zdecentralizowane finanse, stablecoiny, a ostatnio także tokenizowane aktywa ze świata rzeczywistego, stały się jednymi z najszybciej rozwijających się zastosowań blockchaina. Środek ciężkości branży przesunął się z oprogramowania dla przedsiębiorstw w stronę cyfrowych finansów.
To przesunięcie pomaga wyjaśnić, dlaczego portfel patentowy IBM może być dziś cenniejszy niż kilka lat temu.
Circle nie próbuje rozwiązywać tych samych problemów, z którymi mierzyło się IBM. Zamiast budować korporacyjne sieci blockchain dla łańcuchów dostaw i wymiany danych, firma koncentruje się na cyfrowych dolarach, płatnościach transgranicznych, tokenizacji i usługach finansowych onchain.
Wiele patentów IBM dotyczy tych samych obszarów, które stają się coraz ważniejsze dla nowoczesnej infrastruktury finansowej, w tym tożsamości cyfrowej, przetwarzania transakcji, rozliczeń, bezpieczeństwa i zarządzania aktywami.
Circle postrzega to przejęcie jako inwestycję w infrastrukturę finansową nowej generacji. Jak ujęła to Sarah Wilson, General Counsel i Corporate Secretary firmy:
„Własność intelektualna ma kluczowe znaczenie dla realizacji naszej misji i zwiększania adopcji infrastruktury onchain. IBM był pionierem innowacji technologicznych, a to przejęcie rozszerza zdolność Circle do rozwijania infrastruktury napędzającej globalne finanse natywne dla internetu”.
Poza ochroną własnych produktów Circle, przejęcie to wzmacnia również pozycję firmy w zakresie własności intelektualnej w obliczu nasilającej się konkurencji wśród emitentów stablecoinów, dostawców płatności i platform tokenizacyjnych. Na rynku, gdzie większość oprogramowania jest open source, patenty wciąż mogą zapewniać przewagę strategiczną poprzez licencjonowanie, partnerstwa i ochronę prawną.
Zakup patentów IBM przez Circle sugeruje, że historia blockchaina zatoczyła pełne koło.
Prawie dekadę temu firmy pytały, jak blockchain może usprawnić istniejące biznesy. Dziś uwaga skupia się na przenoszeniu aktywów finansowych bezpośrednio do sieci blockchain.
IBM wierzyło, że blockchain zmieni biznes. Circle stawia na to, że zmieni on finanse.
Technologia ta nie zniknęła po wygaśnięciu boomu na blockchain korporacyjny. Po prostu znalazła inną drogę. Przejęcie dokonane przez Circle sugeruje, że niektóre z pomysłów, w które IBM zainwestowało niemal dziesięć lat temu, mogą w końcu stać się wartościowe – tyle że w branży zupełnie innej niż ta, którą pierwotnie zakładało IBM.