فيتاليك بوتيرين يحث DAOs على التركيز على البنية التحتية، وليس على التصويت اللامتناهي والظهور الإعلامي

Traders Union
جميع الأخبار
أخبار العملات الرقمية
فيتاليك بوتيرين يحث المنظمات الرقمية على التركيز على البنية التحتية

جميع الأخبار

أهم الأخبار

أخبار العملات الرقمية

الأخبار المالية

العملات

أصوات السوق

أخبار الجهات التنظيمية

Artem Shendetskii

19.01.2026

فيتاليك بوتيرين يحث DAOs على التركيز على البنية التحتية، وليس على التصويت اللامتناهي والظهور الإعلامي — يحذر فيتاليك من أن حوكمة DAO غير فعالة وعرضة للالتقاط والنسخ الأعمى

يدفع فيتاليك بوتيرين، المؤسس المشارك لإيثيريوم، الصناعة إلى إعادة التفكير في كيفية بناء المنظمات المستقلة اللامركزية، محذرًا من أن معظم المنظمات المستقلة اللامركزية اليوم ليست أفضل بشكل ملموس من هياكل الحوكمة التقليدية.

تمت ترجمة هذا المقال من النسخة الأصلية. اقرأ النسخة الأصلية التي أعدها مراسلنا هنا.

في منشور يوم الاثنين على X، جادل بوتيرين بأن المخطط القياسي قد تدهور إلى أكثر من مجرد "خزينة يتحكم فيها تصويت حاملي الرموز"، وفقًا لما ذكره كوينتيليغراف.

وقال إن هذا النهج تم نسخه على نطاق واسع، ولكنه في النهاية غير فعال، وعرضة للاستحواذ، وغير قادر على حل المشاكل الحقيقية التي كان من المفترض أن تعالجها DAOs. وبدلاً من تحسين الأصوات التي لا نهاية لها واستطلاعات الرأي المرجحة بالرموز، يعتقد بوتيرين أنه يجب تصميم DAOs حول أهداف محددة للبنية التحتية. وأشار إلى الاحتياجات العملية مثل تحسين أوراكل، وحل النزاعات على السلسلة، والإشراف على المشروع على المدى الطويل باعتبارها أكثر إلحاحاً من بصريات إدارة الخزينة. وألمح إلى أنه إذا لم تتمكن DAOs من التطور إلى ما هو أبعد من شكلها الحالي، فإنها تخاطر بأن تصبح مجرد طبقة سياسية أخرى غير فعالة على السلسلة.

الحوكمة "المقعّرة مقابل المحدّبة": حوكمة DAOs مختلفة لقرارات مختلفة

صاغ بوتيرين المشكلة من خلال عدسة الحوكمة "المقعرة مقابل المحدبة"، مما يشير إلى أن فئات مختلفة من القرارات تحتاج إلى هياكل مختلفة بشكل أساسي. فبالنسبة للمشاكل "المقعرة" - حيث يكون الحل الوسط أفضل من نتيجة رمي العملة المعدنية - يجب على الهيئات المُفوضة المُفوضة إعطاء الأولوية للمتانة وتجميع المدخلات من العديد من المصادر للوصول إلى توافق مستقر في الآراء. أما بالنسبة للمشاكل "المحدبة" التي تتطلب رهانات جريئة وحاسمة، فقد جادل بأن القيادة القوية يمكن أن تكون أكثر فعالية في الواقع، مع استخدام اللامركزية في المقام الأول كضابط للسلطة وليس كبديل لها.

وبعبارة أخرى، لا ينبغي أن تتظاهر المنظمات الديمقراطية المباشرة بأن كل قرار يستفيد من نفس المستوى من اللامركزية. كما حذّر بوتيرين أيضاً من أن أنظمة الحوكمة يجب أن تحارب نقطتي ضعف بنيوية: فشل الخصوصية والإرهاق من القرار. فبدون الخصوصية، تصبح الحوكمة لعبة تأثير اجتماعي حيث تهيمن السمعة والضغط والتنسيق على النتائج. وعندما يُطلب من المستخدمين التصويت إلى ما لا نهاية، تنهار المشاركة بشكل متوقع بعد دورة الضجيج الأولية.

تكنولوجيا الخصوصية، وتفويض الذكاء الاصطناعي وتفويضات الذكاء الاصطناعي و DAOs التي تقوم بالفعل بأعمال البنية التحتية

لحل مشكلات الخصوصية والمشاركة، أشار بوتيرين إلى أدوات مثل براهين المعرفة الصفرية، إلى جانب خيارات أكثر تقدماً مثل الحوسبة الآمنة متعددة الأطراف والتشفير المتماثل تماماً. يمكن لهذه التقنيات أن تجعل الحوكمة أكثر مقاومة للتلاعب من خلال تقليل الإشارات الاجتماعية والإكراه. واقترح أيضاً أن الذكاء الاصطناعي يمكن أن يساعد في الحد من إجهاد القرار من خلال المساعدة في التحليل أو تمكين المستخدمين من تفويض التصويت إلى نماذج يتم التحكم فيها محلياً - مع التأكيد على أن DAOs لا ينبغي أن تدار مباشرة بواسطة أنظمة الذكاء الاصطناعي.

تأتي هذه التعليقات في الوقت الذي تستمر فيه أنظمة DAO في التوسع، ولكنها تعاني من انخفاض الإقبال وهيمنة الحيتان، خاصة في الحوكمة التي تعتمد على الرموز الرمزية. لقد نمت رموز DAO إلى قطاع كبير، حيث بلغت القيمة السوقية الإجمالية للرموز الرمزية 17.5 مليار دولار على الأقل، ومع ذلك لا يزال العديد منها يفشل في اختبار اللامركزية الحقيقية. يجادل بوتيرين بأن الموجة التالية من DAOs يجب أن تركز على حل النزاعات الذاتية، وسجلات مكافحة الاحتيال، وأدوات التمويل المعيارية قصيرة الأجل التي يمكن أن تبقي المشاريع على قيد الحياة حتى بعد اختفاء الفرق التأسيسية. وتتمثل رسالته الأوسع نطاقاً في أن تصميم DAO ليس ميزة ثانوية - إنها طبقة البنية التحتية الأساسية، ويحتاج البناة إلى التعامل معها على أنها نصف العمل، وليس مجرد فكرة لاحقة.

لقد كتبنا مؤخرًا أن الإيثيريوم قد شهدت إنجازات تنظيمية مؤخرًا مع الموافقة على صناديق الإيثيريوم المتداولة في الولايات المتحدة في يوليو 2024، مما أدى إلى زيادة الاستثمار المؤسسي وتدفقات الصناديق الجديدة، بما في ذلك منتجات مثل ETHA من BlackRock و Grayscale's Ethereum Mini Trust.

قد يحتوي هذا المحتوى على آراء طرف ثالث، ولا تشكل أي من البيانات والمعلومات على هذه الصفحة الإلكترونية نصيحة استثمارية وفقًا لـ إخلاء المسؤولية الخاص بنا. بينما نلتزم بـ النزاهة التحريرية الصارمة، قد يحتوي هذا المنشور على إشارات إلى منتجات من شركائنا.

هل أعجبك المقال؟