Česká televize odmítá rušení poplatků a chystá se na jednání o alternativním financování

Česká televize odmítá rušení poplatků a chystá se na jednání o alternativním financování
ČT bojuje o financování

Zdroj: HN.cz

Hlavní body

  • Česká televize odmítá rušení koncesionářských poplatků, preferuje jejich zachování a bude požadovat víceleté finanční garance v případě změny systému.
  • Vedení ČT varuje, že náhlý výpadek příjmů ohrozí splnění dlouhodobých mezinárodních smluv a povinné investice, například do sportovních práv až do roku 2034.
  • Restrukturalizace top managementu snížila počet vedoucích z 19 na 10, letošní rozpočet ČT vzrostl na 8,5 miliardy Kč a plánuje nový investigativní týdeník v roce 2026.

Debata o budoucím financování České televize se zrychlila po rozhodnutí nové vládní koalice ANO, SPD a Motoristů prosazovat zrušení koncesionářských poplatků. Generální ředitel ČT Hynek Chudárek v rozsáhlém rozhovoru upozorňuje, že rok 2026 má být ve znamení náročných vyjednávání a vysvětlování role veřejné služby. Zároveň připouští, že pokud by změna prošla, televize bude usilovat o jasné a dlouhodobé garance příjmů, aby nebyly ohroženy programové závazky a investice.

Preferované poplatky a možný dánský model

Chudárek označuje koncesionářské poplatky za preferovaný, funkční a prověřený způsob financování, a nevidí důvod pro „překotnou“ změnu. Připomíná, že navýšení poplatku o 15 Kč bylo schváleno teprve nedávno po více než 17 letech, a ČT podle něj začala finančně „dýchat“ až po této úpravě. Financování ze státního rozpočtu samo o sobě nepovažuje automaticky za ztrátu nezávislosti, varuje však před riziky špatně nastaveného systému. Jako přijatelnou podmínku zmiňuje víceleté garance, například čtyřletý rámec podobný Dánsku, aby bylo možné plánovat výrobu a plnit dlouhodobé smlouvy.

Rizika výpadku peněz a plánované investice

Ředitel upozorňuje, že televize nemůže měnit výrobu ze dne na den, protože má schválené dlouhodobé plány i mezinárodní smlouvy uzavírané na mnoho let dopředu. Jako příklad uvádí nakoupená sportovní práva až do roku 2034 a víceleté závazky v dramatické tvorbě, které vyžadují stabilní financování. ČT má zároveň podle memoranda povinnost investovat sedm procent ročně do technologií a nových studií, což už začala připravovat. Chudárek také odmítá varianty, které by výrazně snižovaly výběr poplatků, například plošné odpouštění určité věkové skupině, protože podle něj 47 procent výběru dnes platí lidé ve věku 65+.

Organizační změny a programové priority pro 2026

Vedení televize pokračuje v restrukturalizaci, když se top management zmenšil z 19 na 10 lidí a došlo ke slučování divizí s cílem zrychlit schvalování pořadů a odstranit dvojkolejnost. ČT letos hospodaří s rozpočtem zhruba 8,5 miliardy korun, tedy přibližně o miliardu více, přičemž část navýšení míří do výroby a zbytek pokrývá zdražené vstupy a další povinné odvody. Chudárek uvádí posílení dětské tvorby a přípravu většího hraného seriálu pro děti, který se má letos vyvíjet a následně natáčet. Ve zpravodajství chce televize rozšířit ekonomické pokrytí a připravuje nový investigativní týdeník, jehož vysílání plánuje zahájit v prvním pololetí 2026.

V Traders Union jsme dříve psali o tom, že se zástupci kryptoprůmyslu baví s řadou vlád o tokenizaci státních aktiv jako o způsobu, jak modernizovat získávání financí a uvolnit likviditu. V článku jsme popisovali, že tokenizace by mohla umožnit nabízet dílčí vlastnictví infrastruktury, nemovitostí či komodit prostřednictvím blockchainových tokenů a tím rozšířit okruh investorů. Zároveň jsme upozorňovali, že praktické využití bude záviset na regulaci, standardech úschovy a důvěře investorů v práva spojená s tokeny.

Tento materiál může obsahovat názory třetích stran, žádná data a informace na této webové stránce nepředstavují investiční poradenství podle našeho Prohlášení. I když dodržujeme přísnou Redakční integritu, tento příspěvek může obsahovat odkazy na produkty od našich partnerů.