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Pero guardamos todo 🙂.
A todo el mundo le encantan las historias de éxito: se escriben libros sobre ellas, se hacen películas y las palabras de sus protagonistas se convierten en citas célebres. La capacidad de gestionar el dinero con prudencia y hacer crecer el capital a veces puede parecer casi magia. Pero cada uno de estos inversores siguió un camino muy diferente hasta alcanzar el estatus de leyenda.
Este artículo ha sido traducido del original. Lea la versión original de nuestro corresponsal aquí.
The Economist analizó recientemente qué distingue a un inversor verdaderamente excepcional de miles de gestores profesionales de dinero. Uno de sus principales ejemplos fueron los acontecimientos de septiembre de 1992, cuando Stanley Druckenmiller propuso a su entonces jefe, George Soros, vender libras esterlinas por valor de 5500 millones de dólares y comprar marcos alemanes. Druckenmiller creía que el Banco de Inglaterra ya no podría mantener la libra dentro del Mecanismo Europeo de Tipos de Cambio.
La operación propuesta ya era extrema: habría colocado alrededor del 100 % del capital de Quantum Fund en una sola posición. Pero Soros consideró que Druckenmiller estaba siendo demasiado prudente y sugirió aumentar la posición hasta aproximadamente el 200 % del capital del fondo mediante apalancamiento. Finalmente, Reino Unido se vio obligado a abandonar su apoyo a la libra, la moneda se desplomó y Quantum ganó alrededor de 1000 millones de dólares con la operación. Posteriormente, Soros pasó a ser conocido como «el hombre que quebró al Banco de Inglaterra».
Historias como esta no pueden explicarse únicamente mediante el análisis de mercado. Un inversor debe detectar una oportunidad antes que los demás, estar dispuesto a respaldarla con un capital considerable, sobrevivir a los periodos en los que una estrategia deja de funcionar y abandonar rápidamente una idea cuando sea necesario. Este es el tipo de historias que hay detrás de los cinco inversores de nuestra lista.
Warren Buffett compró sus primeras acciones a los 11 años y tomó el control de Berkshire Hathaway en 1965. Durante las seis décadas siguientes, transformó la antigua empresa textil en un gigante de la inversión. Entre 1965 y 2025, el valor de mercado de una acción de Berkshire aumentó un promedio del 19,7 % anual. La ganancia acumulada durante ese periodo fue de alrededor del 6,1 millones por ciento. A finales de 2025, Buffett dejó el cargo de CEO de Berkshire, aunque siguió siendo presidente del consejo de administración.
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Una de sus inversiones más conocidas es Coca-Cola. A finales de 1998, Berkshire había gastado alrededor de 1300 millones de dólares en construir su participación en el fabricante de bebidas, mientras que su valor de mercado ya había alcanzado los 13.400 millones de dólares. La cartera de Buffett también ha incluido importantes participaciones en American Express, Apple, Bank of America y otras empresas a lo largo de los años. Forbes estima actualmente su patrimonio neto en unos 144.000 millones de dólares, aunque durante su vida ya ha donado más de 68.000 millones de dólares a organizaciones benéficas.
En 1992, Soros ya llevaba más de 20 años gestionando grandes cantidades de capital. Comenzó a gestionar dinero de clientes en Nueva York en 1969 y posteriormente creó Quantum Fund. Durante tres décadas, el fondo generó una rentabilidad media anual de alrededor del 31 %. Soros realizó grandes apuestas en divisas, acciones, bonos y cambios en la economía mundial, a menudo utilizando apalancamiento. En 2007, por ejemplo, volvió a participar activamente en la gestión del fondo y obtuvo alrededor de un 32 % cuando se aproximaba la crisis financiera.
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En 2011, Soros Fund Management gestionaba alrededor de 25.500 millones de dólares. Soros devolvió entonces menos de 1000 millones de dólares a los inversores externos y convirtió la firma en una family office centrada en gestionar su propio patrimonio. Forbes estima actualmente su patrimonio neto en unos 7500 millones de dólares, pero esa cifra no refleja todo lo que ha ganado: en 2018, Soros ya había transferido 18.000 millones de dólares a Open Society Foundations. En determinados momentos, su fortuna personal superó los 20.000 millones de dólares.
Druckenmiller es mucho menos conocido entre el público general que Buffett o Soros, pero su trayectoria sigue siendo una de las más inusuales del sector de la inversión. Gestionó Duquesne Capital de 1981 a 2010, generando rentabilidades anuales de alrededor del 30 % sin registrar un solo año natural con pérdidas. Incluso en 2008, cuando el hedge fund medio perdió casi un 20 %, Duquesne ganó alrededor de un 11 %.
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En 2000, Druckenmiller abandonó todos sus demás cargos para centrarse exclusivamente en Duquesne Capital. Diez años después, cerró el fondo y devolvió el dinero a los inversores; para entonces, gestionaba alrededor de 12.000 millones de dólares. Desde entonces, Druckenmiller ha seguido invirtiendo su propio capital a través de Duquesne Family Office. Forbes estima su patrimonio neto en unos 7800 millones de dólares.
Ray Dalio fundó Bridgewater Associates en 1975 desde su apartamento de dos dormitorios en Nueva York. La firma consiguió su primer gran cliente institucional diez años después, cuando el Banco Mundial le confió 5 millones de dólares para gestionar. Bridgewater acabó convirtiéndose en la mayor firma de hedge funds del mundo. Actualmente gestiona alrededor de 92.000 millones de dólares, mientras que Forbes estima el patrimonio neto de Dalio en 15.400 millones de dólares.
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Su carrera estuvo a punto de terminar antes de haber comenzado realmente. Tras equivocarse en una previsión sobre la economía estadounidense, Dalio perdió tanto su propio dinero como los fondos de sus clientes y tuvo que pedir prestados 4000 dólares a su padre para cubrir los gastos familiares. Posteriormente, Bridgewater lanzó su estrategia insignia Pure Alpha, que ha generado una rentabilidad media de alrededor del 11,4 % anual desde su lanzamiento en 1991. Solo en 2025, el fondo ganó un 33 %.
Ken Griffin comenzó a operar cuando aún era estudiante en Harvard. En 1987, gestionaba alrededor de 265.000 dólares recaudados entre familiares y conocidos, e incluso instaló una antena parabólica en el tejado de su residencia para recibir cotizaciones del mercado en tiempo real. Sus posiciones cortas generaron beneficios durante el crash bursátil del Lunes Negro. En 1990, a los 22 años, Griffin lanzó lo que se convertiría en Citadel con apenas 4,6 millones de dólares de capital.
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Actualmente, Citadel se describe como el gestor de hedge funds más rentable de la historia en función de las ganancias netas acumuladas. A 1 de agosto de 2026, su capital de inversión había alcanzado los 77.000 millones de dólares, mientras que Forbes estima el patrimonio neto de Griffin en unos 53.000 millones de dólares. El camino no estuvo marcado por un crecimiento ininterrumpido: durante la crisis financiera de 2008, los fondos insignia de Citadel perdieron alrededor del 50 %, para luego recuperarse aproximadamente un 62 % al año siguiente.
En términos de riqueza, Elon Musk está muy por delante de todos los integrantes de esta lista. Forbes estima actualmente su patrimonio neto en unos 872.000 millones de dólares, mientras que en junio de 2026, tras la OPV de SpaceX, superó brevemente el billón de dólares, convirtiendo a Musk en el primer billonario de la historia.
Sin embargo, Musk no construyó la mayor parte de su fortuna mediante la inversión. Fundó SpaceX, lleva décadas al frente de Tesla como CEO y gran parte de su riqueza procede de participaciones en empresas que creó o ayudó a construir. Buffett, Soros, Druckenmiller, Dalio y Griffin desarrollaron sus carreras principalmente en torno a la gestión de capital y la selección de inversiones, mientras que la historia de Musk es, ante todo, la de un emprendedor que crea empresas y conserva grandes participaciones en ellas.
Tampoco existe una fórmula única para el éxito entre estos cinco inversores legendarios. Buffett mantuvo empresas sólidas durante décadas, Soros y Druckenmiller realizaron grandes apuestas sobre los cambios del mercado, Dalio convirtió la inversión en un sistema y Griffin se centró en la tecnología y la escala. Lo que los une no es una estrategia concreta, sino la capacidad de mantener su propio enfoque durante décadas y, al mismo tiempo, estar dispuestos a abandonarlo cuando los hechos demuestran que se equivocan.