ING impulsa su banca privada en España con 6.000 clientes y objetivo de duplicar volumen en 2029

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ING impulsa su banca privada en España con 6.000 clientes y objetivo de duplicar volumen en 2029 — ING impulsa banca privada

ING pone en marcha su negocio de banca privada en España con una oficina emblemática en Madrid y una red inicial de 35 banqueros en cinco ciudades. La entidad orienta esta oferta a clientes con más de medio millón de euros invertidos y ve margen para captar a otros 40.000 potenciales usuarios con patrimonios desde 250.000 euros.

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ING lanza su banca privada en España con 6.000 clientes iniciales y €7.000 millones gestionados, y prevé superar los 40 profesionales este año.
El banco aspira a duplicar el volumen patrimonial gestionado en España y globalmente para 2029, donde actualmente maneja más de €320.000 millones.
ING amplía su oferta digital a altos patrimonios con gestión discrecional y eltif desde €25.000, reforzando competencia y sus ingresos por comisiones en España.

Despliegue comercial y objetivos de crecimiento

Según elEconomista, según explicó ING durante la presentación, la nueva actividad de banca privada arranca en el mercado español con 6.000 clientes y un volumen patrimonial aproximado de 7.000 millones de euros, con la previsión de elevar su equipo por encima de 40 profesionales antes de final de año.

La entidad sitúa este negocio en Madrid, Barcelona, Sevilla, Valencia y Sabadell. Su propuesta se dirige a clientes que ya mantienen más de 500.000 euros invertidos en productos del banco, aunque también ha identificado una base adicional de 40.000 clientes potenciales con patrimonios de 250.000 euros o más.

Pablo Porres, director de banca privada de ING España, señaló que una parte relevante de esos clientes mantiene hasta dos tercios de su patrimonio en otras entidades porque ING no les ofrecía hasta ahora un servicio de gestión patrimonial. El grupo justifica así su entrada en este segmento en España, después de haber avanzado en los últimos años en Italia y Polonia, además de prestar este servicio en Luxemburgo, Bélgica y Países Bajos.

Anneka Treon, responsable global de banca privada, wealth management e inversiones de ING, indicó que el grupo aspira a duplicar en 2029 el volumen gestionado tanto en España como a escala global. En la actualidad, ING maneja más de 320.000 millones de volumen patrimonial en este negocio, con 5,3 millones de clientes, y el segmento aporta 1.000 millones de euros de beneficios.

Oferta digital y efecto en el negocio de inversión

Dentro de su oferta, ING incluye gestión discrecional de carteras y acceso a mercados privados mediante vehículos especializados como los eltif multiestrategia. La entidad ya dispone de uno registrado desde 25.000 euros de inversión y prevé ampliar gradualmente productos y servicios en función de la demanda de este perfil de clientes.

El banco también subraya que su banca privada opera de forma independiente pese a la participación del 40% adquirida en Singular Bank. Solo derivará clientes cuando no disponga de los recursos o servicios adecuados dentro de su propia plataforma.

La estrategia consiste en trasladar al segmento de altos patrimonios el modelo de banca digital con el que ING se expandió en España. Alfonso Tolcheff, consejero delegado de ING España, afirmó que la propuesta combina planificación financiera, experiencia digital y asesoramiento personalizado, de manera que el cliente puede operar por web o aplicación móvil y mantener reuniones presenciales cuando quiera abordar la gestión de su patrimonio.

Con este movimiento, la entidad busca elevar el volumen de inversión de su base de ahorradores y reforzar los ingresos por comisiones en un negocio que gana peso en la banca europea. La entrada de ING añade competencia en el mercado español de gestión patrimonial, donde las entidades financieras están reforzando el asesoramiento y los mandatos de inversión para fidelizar clientes.

En nuestra publicación previa sobre el programa de recompra de acciones de Banco Santander, repasamos las operaciones realizadas entre el 8 y el 14 de octubre de 2026 y el avance acumulado del plan, que ya alcanzaba 1.248,7 millones de euros (aprox. el 68,4% del máximo previsto). También contextualizamos estas compras dentro de su política sostenida de gestión de capital y retribución al accionista, que desde 2021 ha supuesto la recompra de alrededor del 18,5% de las acciones en circulación.

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