Pavlo Kot

Stabiilsusrahadest metaversumini: Meta suurimad panused, mis ebaõnnestusid

Stabiilsusrahadest metaversumini: Meta suurimad panused, mis ebaõnnestusid
Meta suurimad ebaõnnestunud panused

​Meta valmistub käivitama oma ennustus turgude platvormi, lootes lõigata kasu ühest tehnoloogiamaailma kiiremini kasvavast sektorist. Kuid see pole kaugeltki Mark Zuckerbergi esimene katse siseneda tärkavale turule. Ajalugu näitab, et mitmed ettevõtte suurimad eksperimendid on läinud maksma miljardeid dollareid, jäädes samas ootustele alla.

See artikkel on tõlgitud originaalist. Lugege meie korrespondendi algset versiooni siit.

Vastavalt NY Timesile on Meta määranud väikese meeskonna arendama eraldiseisvat rakendust nimega Arena, mis võimaldaks kasutajatel teha ennustusi tulevaste sündmuste kohta sarnaselt Polymarketi ja Kalshiga. Esialgu kasutab platvorm punktisüsteemi, kuigi Meta pole välistanud tulevikus pärisrahaga panustamise juurutamist.

Arena tulek pole sugugi üllatav. Viimase kahe aasta jooksul on ennustus turud arenenud nišitootest digitaalmajanduse üheks kiiremini kasvavaks segmendiks. Üksnes 2025. aastal ületas kauplemismaht Polymarketi ja Kalshi platvormidel 50 miljardit dollarit, samas kui viimase kuue kuu jooksul on koondnäitaja ületanud juba 130 miljardit dollarit.

Kiire kasv on ligi meelitanud mitte ainult krüptoettevõtteid, vaid ka väljakujunenud tegijaid traditsioonilisest hasartmängutööstusest.

Meta jaoks on see strateegia aga tuttav. Zuckerberg on aastaid tähelepanelikult jälginud kasutajate käitumise muutumist ja korduvalt püüdnud siseneda tärkavatele turgudele oma toodetega. Kuigi mõnest on saanud suur edulugu, on mitmed kõrgetasemelised algatused andnud märksa vähem muljetavaldavaid tulemusi. Arena kujutab endast järjekordset katset kanda kinnitada enne, kui turg täielikult küpseb.

Kui miljardid ei suuda edu osta

Zuckerbergi kalleimaks eksperimendiks jääb metaversum. Pärast seda, kui Facebook 2021. aastal Metaks ümber nimetati, muutis ettevõte virtuaalreaalsuse oma pikaajalise strateegia keskpunktiks.

Selle Reality Labs üksus sai tohutut rahastust Quest-peakomplektide, Horizon Worlds platvormi ja laiema virtuaalse ökosüsteemi arendamiseks.

Investeeringute maht oli enneolematu. Analüütikute hinnangul on Reality Labs alates 2021. aastast kogunud üle 70 miljardi dollari tegevuskahjumit ning kahjum kasvab jätkuvalt. Selle asemel, et siseneda väljakujunenud turule, üritas Meta luua täiesti uut digitaalse suhtluse vormi.

Massilist kasutuselevõttu ei toimunudki. Kallid peakomplektid, piiratud reaalsed kasutusvõimalused ja vähene kasutajate kaasatus takistasid Horizon Worldsil saama järgmiseks suureks sotsiaalplatvormiks. 2026. aasta alguses viis Meta Reality Labsis läbi koondamised, enne kui teatas, et lõpetab Horizon Worldsi VR-versiooni arendamise.

Teine ambitsioonikas algatus oli Libra, hilisema nimega Diem. 2019. aastal asus Meta looma stabiilsusraha miljarditele kasutajatele oma ökosüsteemis. Projekt meelitas ligi suuri partnereid, sealhulgas Visa, Mastercard, PayPal, Uber ja enam kui kakskümmend muud ettevõtet.

Iroonilisel kombel sai projekti mastaapsus selle suurimaks takistuseks. Peaaegu kohe pärast väljakuulutamist seisis Libra silmitsi USA ja Euroopa ametivõimude range regulatiivse kontrolliga.

Enamik konsortsiumi liikmeid astus enne käivitamist tagasi ning 2022. aastal omandas Silvergate Bank Diemi intellektuaalomandi ligikaudu 180 miljoni dollari eest. Vaatamata aastatepikkusele arendustööle ei õnnestunud Metal kunagi oma digitaalset valuutat turule tuua.

Veelgi varem püüdis ettevõte uuesti leiutada nutitelefoni kasutuskogemust ennast. 2013. aastal tutvustas Meta Facebook Home'i, Androidi liidest, mis muutis Facebooki seadme peamiseks töökeskkonnaks. Ettevõte tõi turule ka HTC Firsti, nutitelefoni, mis oli loodud spetsiaalselt selle platvormi jaoks.

Eksperiment osutus lühiajaliseks. Nädala jooksul langes müük kaugele alla ootuste, mis ajendas AT&T-d langetama telefoni subsideeritud hinda 99 dollarilt vaid 0,99 dollarile. Facebook Home'i tootmine lõpetati peagi.

Teine katse ennustus turgudel

Arena ei ole Meta esimene katse ennustus turgude valdkonnas.

Juba 2020. aastal käivitas ettevõte Forecasti, rakenduse, mis oli üles ehitatud kollektiivsele prognoosimisele. Kasutajad said teha ennustusi pandeemia, majanduse ja muude sündmuste kohta, teenides rahaliste preemiate asemel punkte.

Meta positsioneeris platvormi pigem koostööpõhise teadmiste jagamise tööriistana kui kihlveotootena. See ei suutnud saavutada märkimisväärset populaarsust ja suleti 2022. aastal.

Tänane turg näeb välja hoopis teistsugune. Viimase kahe aasta jooksul on ennustus turud arenenud iseseisvaks tööstusharuks. Polymarket saavutas laialdase tunnustuse USA presidendivalimiste ajal, samas kui Kalshi laiendas oluliselt oma kohalolekut pärast regulatiivsete heakskiitude saamist.

Krüptobörsid, spordiennustuste operaatorid ja isegi Trump Media & Technology Group on asunud sektorit uurima.

Selles kontekstis vaadatuna on Arena vähem uhiuus eksperiment ja pigem teine katse siseneda turule, mis esimesel korral võis olla lihtsalt liiga varajane.

Miks Zuckerbergi strateegia on endiselt mõistlik

Esmapilgul võivad need projektid tunduda kulukate ebaõnnestumiste jadana. Ometi on Zuckerbergi laiem strateegia jäänud märkimisväärselt järjepidevaks.

Meta püüab harva leiutada täiesti uusi tehnoloogiakategooriaid. Selle asemel jälgib ettevõte tavaliselt tarbijate käitumise arengut, enne kui toob turule oma versiooni toodetest, mis on juba näidanud turunõudlust.

See lähenemisviis aitas Metal edukalt konkureerida sellistes valdkondades nagu lühivideod ja lood (stories), paljude muude funktsioonide seas, mille algselt muutsid populaarseks konkureerivad platvormid.

Arena järgib sama strateegiat. Selle asemel, et olla esimene tulija, siseneb Meta ennustus turgude sektorisse alles pärast seda, kui teised ettevõtted on kontseptsiooni tõestanud. Tänu Facebooki, Instagrami, WhatsAppi ja Messengeri kombineeritud kasutajaskonnale võib uus rakendus laieneda palju kiiremini kui enamik iseseisvaid idufirmasid.

Samal ajal on Meta ajalugu meeldetuletuseks, et isegi maailma suurimad tehnoloogiaettevõtted ei saa tagada edu pelgalt oma ökosüsteemide suuruse kaudu. Kas Arena suudab seda mustrit murda, selgub alles pärast platvormi käivitamist.

See materjal võib sisaldada kolmandate osapoolte arvamusi, kuid sellel veebilehel olevad andmed ja teave ei kujuta endast investeerimisnõuandeid vastavalt meie lahtiütlusele. Kuigi järgime ranget toimetuslikku terviklikkust, võib see postitus sisaldada viiteid meie partnerite toodetele.
Nädala parimad boonused
kuni $2 500
sissemakseboonus kõigile klientidele