NEAR prend la tête : les ressorts de son bond de près de 80 %

​Le token NEAR Protocol s’est imposé de manière inattendue comme l’une des grandes vedettes du marché crypto. Il a gagné près de 80 % au cours de la semaine écoulée, tandis que le volume quotidien des échanges a atteint plusieurs milliards de dollars. Mais le rally actuel ne repose pas uniquement sur la spéculation : ces derniers mois, NEAR a considérablement redéfini son rôle sur le marché.

NEAR prend la tête

Aujourd’hui, NEAR s’échange autour de 4,3 $, après avoir bondi d’environ 25 % en seulement 24 heures. La capitalisation du projet a atteint environ 5,6 milliards de dollars, tandis que le volume quotidien des échanges a dépassé 2,4 milliards de dollars.

À titre de comparaison, le Bitcoin se maintient au-dessus de 81 000 $ avec une faible progression, tandis que la plupart des grandes altcoins n’ont gagné que 1 à 3 %. Dans ce contexte, NEAR se démarque nettement.

Selon CoinDesk, l’un des principaux moteurs de cette hausse est l’activité croissante sur NEAR Intents, un service qui permet aux utilisateurs d’échanger des tokens entre différentes blockchains sans transférer manuellement leurs fonds via des bridges. Ces derniers jours, le volume d’échanges de Zcash acheminé par le service a fortement augmenté. De grands wallets, notamment ZODL et Vizor, ont intégré Intents pour les swaps de ZEC, tandis que le volume quotidien de ces transactions a été multiplié par environ six en une semaine.

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Mais nous avons tout sauvegardé 🙂.

NEAR avait déjà connu une forte dynamique. En mai, le token avait gagné jusqu’à 31 % en une seule journée et plus de 50 % sur le mois. À l’époque, ce rally était associé à l’intérêt pour l’IA, aux entrées de capitaux dans le produit d’investissement NEAR de Bitwise et aux attentes entourant les mises à niveau techniques du réseau.

Un trafic qui commence à générer des revenus

La forte hausse de l’activité sur ZEC a montré qu’Intents n’est plus utilisé comme une fonctionnalité expérimentale, mais comme une infrastructure opérationnelle pour des flux de transactions réels. En septembre, le service couvrait plus de 30 blockchains et plus de 100 actifs. En juin, les frais cumulés générés par Intents avaient dépassé 35,4 millions de dollars, tandis que la moyenne quotidienne restait supérieure à 125 000 $.

L’étape suivante a été Confidential Intents, une version du service conçue pour les transactions privées entre différentes blockchains. Elle masque les détails des transactions aux tiers et aide à protéger les traders contre ceux qui chercheraient à exploiter les informations relatives à leurs opérations ou à copier leurs stratégies.

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Au 17 septembre, les fonds bloqués dans Confidential Intents avaient dépassé 70 millions de dollars. Après avoir franchi ce seuil, le projet a lancé la première phase de son programme d’incitation destiné aux utilisateurs et alloué 333 333 tokens NEAR aux utilisateurs qui détiennent des fonds dans le service et effectuent des swaps.

Un retour vers l’IA

Le développement d’Intents et des transactions privées ne constitue qu’une partie d’une réorientation stratégique plus large. Ces deux dernières années, l’équipe a progressivement transformé NEAR, autrefois une blockchain Layer 1 classique, en une infrastructure destinée aux agents IA autonomes ayant besoin d’effectuer des paiements, des swaps et d’accéder à plusieurs blockchains.

Cette stratégie paraît particulièrement logique au regard du parcours du cofondateur de NEAR, Illia Polosukhin. Avant de créer NEAR, il a travaillé chez Google et comptait parmi les huit auteurs de l’article de recherche de 2017 intitulé Attention Is All You Need. Ce travail a introduit le principe qui sous-tend aujourd’hui des systèmes comme ChatGPT, Gemini et Claude, écrit Forbes.

La même année, Polosukhin a quitté Google et lancé son propre projet avec Alexander Skidanov. L’équipe a d’abord expérimenté l’automatisation du développement logiciel avant de réorienter ses efforts vers la blockchain. Cette initiative est finalement devenue NEAR Protocol, un réseau Layer 1 conçu pour concurrencer Ethereum, Solana et d’autres grandes plateformes.

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Le projet a ensuite levé plus de 533 millions de dollars auprès d’investisseurs, dont Andreessen Horowitz et Dragonfly Capital. Après le ralentissement du marché crypto de 2022–2023, l’équipe est revenue vers l’IA sous un angle différent : plutôt que de développer son propre modèle, NEAR propose désormais un environnement où les agents IA peuvent effectuer des paiements, échanger des actifs et opérer de manière autonome sur plusieurs réseaux.

Un réseau conçu pour répondre à une nouvelle demande

Cette réorientation stratégique s’est accompagnée de changements au niveau du réseau. Durant l’été, NEAR a lancé le resharding dynamique, un mécanisme qui redistribue automatiquement la charge entre différents segments de la blockchain lorsque l’activité augmente. L’objectif est d’aider le réseau à traiter davantage de transactions sans devoir constamment accroître manuellement son infrastructure.

Parallèlement, l’équipe a commencé à modifier la tokenomics du projet. L’un des mécanismes consiste à racheter des tokens NEAR grâce à une partie des revenus de l’écosystème. Plus les services du réseau génèrent de frais, plus les fonds susceptibles d’être consacrés aux achats de tokens sur le marché augmentent.

L’intérêt institutionnel pour le projet a également commencé à croître. Bitwise a fait état d’entrées notables dans son produit d’investissement NEAR, tandis qu’Arthur Hayes a cité le token parmi les trois altcoins qui l’intéressent le plus, aux côtés de HYPE et de ZEC.

Dans ce contexte, NEAR devient progressivement bien plus qu’un simple concurrent d’Ethereum et de Solana. Le projet cherche à réunir la liquidité cross-chain, les transactions privées et l’infrastructure destinée aux agents IA au sein d’un même écosystème.

Contrairement à de nombreux concepts technologiques du marché crypto, une partie de cette stratégie repose déjà sur un trafic réel et sur la génération de frais. C’est pourquoi le rally actuel de NEAR est lié non seulement aux anticipations des investisseurs, mais aussi au fait que le nouveau modèle du projet commence à être utilisé concrètement.