Des pactes miniers soutenus par la Banque mondiale visent les investissements et l’emploi dans huit pays

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Darina Pashchenko

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Des pactes miniers soutenus par la Banque mondiale visent les investissements et l’emploi dans huit pays — Les pactes miniers stimulent la croissance

Huit gouvernements lancent de nouveaux partenariats et pactes afin de transformer le développement des métaux et minerais en emplois, investissements et croissance économique plus large. Les plans concernent l’Argentine, la Bolivie, l’Égypte, l’Inde, le Kazakhstan, le Malawi, la Mauritanie et la Zambie, avec des objectifs mesurables liés aux réformes, aux infrastructures, aux compétences et à la supervision environnementale.

Points forts

Les pactes nationaux fixent des objectifs tels que la cible de l’Égypte d’une contribution des minerais de 6 % au PIB d’ici 2030 et de 9,8 milliards $ d’exportations d’ici 2040 grâce aux réformes.
L’Inde vise à mobiliser 5 milliards $US d’ici 2031 et le Kazakhstan jusqu’à 20 milliards $ grâce aux chaînes de valeur des minéraux critiques, aux données numériques et aux réformes juridiques.
Le Groupe de la Banque mondiale prévoit de multiplier par cinq le soutien au secteur des métaux et minerais, pour le porter à 19 milliards $ pour FY26–FY30, en combinant financements publics et capitaux privés.

Cet article a été traduit de l'original. Lisez la version originale de notre correspondant ici.

Les plans nationaux définissent le programme de réformes et d’investissement

Selon la Banque mondiale, les partenariats et pactes définissent les priorités, engagements et objectifs destinés à orienter les réformes en matière de licences minières, de données géologiques, de supervision environnementale et sociale, de liaisons de transport et de systèmes énergétiques dans les huit pays.

L’initiative vise à aider les pays hôtes à capter davantage de valeur de leurs ressources minérales en développant des chaînes d’approvisionnement locales, en formant les travailleurs et les fournisseurs, et en attirant des investissements privés responsables. Les plans définissent la réussite selon la capacité du développement des ressources à créer des emplois, renforcer les économies locales et élargir les opportunités tout en protégeant les populations et l’environnement.

Les priorités diffèrent selon les pays. L’Argentine se concentre sur le renforcement institutionnel, la coordination entre les provinces et les infrastructures pour soutenir le développement du cuivre et du lithium. La Bolivie poursuit des réformes juridiques et de gouvernance, des améliorations logistiques et des chaînes de valeur des minéraux critiques, tandis que l’Égypte vise une contribution des minerais de 6 % au PIB d’ici 2030 et 9,8 milliards $ d’exportations associées d’ici 2040 grâce à des réformes juridiques, fiscales et des données.

Le partenariat avec l’Inde vise à développer des chaînes de valeur des minéraux critiques via l’exploration, des parcs de transformation, des corridors de terres rares, le recyclage et le développement des compétences, avec l’objectif de mobiliser 5 milliards $US d’ici 2031. Le pacte du Kazakhstan cible jusqu’à 20 milliards $ d’ici 2031 grâce à des réformes juridiques, des normes renforcées, des données géologiques numériques et des investissements dans la transformation et les compétences, tandis que le Malawi, la Mauritanie et la Zambie accordent la priorité à la gouvernance, aux infrastructures, à la transparence et à la création de valeur nationale.

L’effort de financement élargit le soutien au secteur

Le Groupe de la Banque mondiale indique qu’il prévoit de multiplier par cinq son soutien aux métaux et minerais pour le porter à 19 milliards $ entre les exercices FY26 et FY30, en combinant ses propres financements avec la mobilisation de capitaux privés.

Dans cette approche, la Banque mondiale fournit des conseils en matière de politiques publiques et des financements publics, l’IFC investit et mobilise des capitaux privés, et la MIGA offre des garanties pour gérer les risques. L’ensemble vise à aider les pays à mettre en œuvre des réformes, renforcer les infrastructures et les compétences, développer des chaînes d’approvisionnement locales et attirer des investissements responsables.

Le Japon indique également qu’il continue d’explorer de nouvelles façons de soutenir ce programme via son partenariat avec le Groupe de la Banque mondiale dans le cadre du Resilient and Inclusive Supply Chain Enhancement Partnership, ou RISE. Cet effort plus large souligne que le développement minier est de plus en plus lié à la politique industrielle, à la résilience des chaînes d’approvisionnement et au développement économique local, plutôt qu’aux seuls volumes d’exportation.

Dans notre précédent article sur la hausse des investissements de l’Inde dans les énergies propres, nous avons indiqué que les entrées de capitaux avaient augmenté de 15 % pour atteindre 72 milliards $, plaçant l’Inde au cinquième rang mondial du classement des investissements dans la transition énergétique. Nous avons expliqué que cela reflète une évolution plus large vers des financements à long terme pour l’électricité, les combustibles industriels, les infrastructures de transport et le développement lié au climat — une dynamique qui peut également soutenir les capacités industrielles en aval.

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