A stabilcoinoktól a metaverzumig: A Meta legnagyobb bukott fogadásai

​A Meta a jóslási piacok platformjának elindítására készül, remélve, hogy tőkét kovácsolhat a technológia egyik leggyorsabban növekvő szektorából. Ez azonban távolról sem Mark Zuckerberg első kísérlete arra, hogy belépjen egy feltörekvő piacra. A történelem azt mutatja, hogy a vállalat több legnagyobb kísérlete is milliárd dollárokba került, miközben elmaradt az elvárásoktól.

A NY Times szerint a Meta egy kis csapatot bízott meg az Arena nevű önálló alkalmazás fejlesztésével, amely lehetővé tenné a felhasználók számára, hogy a Polymarket-hez és a Kalshi-hoz hasonló formátumban jóslatokat tegyenek jövőbeli eseményekre. Kezdetben a platform pontalapú rendszert fog használni, bár a Meta nem zárta ki a valódi pénzes fogadások bevezetését a jövőben.

Az Arena érkezése aligha meglepő. Az elmúlt két évben a jóslási piacok réstermékből a digitális gazdaság egyik leggyorsabban növekvő szegmensévé váltak. Csak 2025-ben a Polymarket és a Kalshi kereskedési volumene meghaladta az 50 milliárd dollárt, míg az összesített adat az elmúlt hat hónapban már a 130 milliárd dollárt is túlszárnyalta.

Loading...

A tweetet a szerző törölte.

De mi mindent elmentettünk 🙂.

A gyors növekedés nemcsak a kriptovállalatokat, hanem a hagyományos szerencsejáték-ipar meghatározó szereplőit is vonzza.

A Meta számára azonban ez a stratégia ismerős. Zuckerberg évek óta szorosan nyomon követi a változó felhasználói szokásokat, és többször próbált belépni a feltörekvő piacokra saját termékeivel. Bár némelyik nagy sikert aratott, több nagy horderejű kezdeményezés jóval kevésbé lenyűgöző eredményeket hozott. Az Arena egy újabb kísérletet jelent a megtelepedésre, mielőtt a piac teljesen beérne.

Amikor a milliárdok sem garantálják a sikert

A Reality Labs divízió hatalmas forrásokat kapott a Quest headsetek, a Horizon Worlds platform és egy szélesebb virtuális ökoszisztéma fejlesztésére.

A befektetés mértéke példátlan volt. Elemzők becslése szerint 2021 óta a Reality Labs több mint 70 milliárd dolláros működési veszteséget halmozott fel, és a veszteségek tovább nőnek. Ahelyett, hogy egy meglévő piacra lépett volna be, a Meta a digitális interakció egy teljesen új formáját próbálta létrehozni.

Loading...

A tweetet a szerző törölte.

De mi mindent elmentettünk 🙂.

A tömeges elterjedés soha nem valósult meg. A drága headsetek, a korlátozott valós felhasználási lehetőségek és a gyenge felhasználói elkötelezettség megakadályozták, hogy a Horizon Worlds legyen a következő nagy közösségi platform. 2026 elején a Meta létszámleépítést hajtott végre a Reality Labs-nél, mielőtt bejelentette volna, hogy leállítja a Horizon Worlds VR-verziójának fejlesztését.

Egy másik ambiciózus kezdeményezés a Libra volt, amelyet később Diemre kereszteltek át. 2019-ben a Meta célul tűzte ki egy stabilcoin létrehozását az ökoszisztémájában lévő több milliárd felhasználó számára. A projekt olyan jelentős partnereket vonzott, mint a Visa, a Mastercard, a PayPal, az Uber és több mint húsz másik vállalat.

Ironikus módon a projekt mérete vált a legnagyobb akadályává. Szinte azonnal a bejelentés után a Libra intenzív szabályozói ellenőrzéssel szembesült az Egyesült Államok és Európa hatóságai részéről.

A konzorcium legtöbb tagja még az indulás előtt kilépett, 2022-ben pedig a Silvergate Bank körülbelül 180 millió dollárért megvásárolta a Diem szellemi tulajdonát. Az évekig tartó fejlesztés ellenére a Metának soha nem sikerült piacra dobnia digitális valutáját.

Loading...

A tweetet a szerző törölte.

De mi mindent elmentettünk 🙂.

Még korábban a vállalat magát az okostelefonos élményt próbálta újragondolni. 2013-ban a Meta bemutatta a Facebook Home-ot, egy Android-felületet, amely a Facebookot tette az eszköz elsődleges operációs környezetévé. A vállalat elindította a HTC First-öt is, egy kifejezetten a platformhoz tervezett okostelefont.

A kísérlet rövid életűnek bizonyult. Heteken belül az eladások messze elmaradtak a várttól, ami arra késztette az AT&T-t, hogy a készülék támogatott árát 99 dollárról mindössze 0,99 dollárra csökkentse. A Facebook Home-ot hamarosan kivezették.

Második nekifutás a jóslási piacokon

Még 2020-ban a vállalat elindította a Forecast-ot, egy kollektív előrejelzésre épülő alkalmazást. A felhasználók jóslatokat tehettek a pandémiáról, a gazdaságról és más eseményekről, pénzbeli jutalom helyett pontokat gyűjtve.

A Meta a platformot inkább közös tudásmegosztó eszközként, semmint fogadási termékként pozicionálta. Nem sikerült érdemi érdeklődést kiváltania, és 2022-ben bezárták.

A mai piac egészen másképp fest. Az elmúlt két évben a jóslási piacok önálló iparággá fejlődtek. A Polymarket az amerikai elnökválasztás idején vált széles körben ismertté, míg a Kalshi a szabályozói engedélyek megszerzése után jelentősen növelte jelenlétét.

Loading...

A tweetet a szerző törölte.

De mi mindent elmentettünk 🙂.

Kriptotőzsdék, sportfogadási szolgáltatók, sőt a Trump Media & Technology Group is elkezdték felfedezni a szektort.

Ebben a kontextusban az Arena kevésbé egy vadonatúj kísérlet, mint inkább egy második próbálkozás egy olyan piacra való belépésre, amely az első alkalommal talán még túl korai volt.

Miért van mégis létjogosultsága Zuckerberg stratégiájának

A Meta ritkán próbál teljesen új technológiai kategóriákat feltalálni. Ehelyett a vállalat általában megfigyeli, hogyan változnak a fogyasztói szokások, mielőtt bevezetné saját verzióját azokból a termékekből, amelyek már bizonyították piaci igényüket.

Ez a megközelítés segített a Metának sikeresen versenyezni olyan területeken, mint a rövid formátumú videók és a történetek (stories), sok más olyan funkció mellett, amelyeket eredetileg rivális platformok tettek népszerűvé.

Az Arena ugyanezt a forgatókönyvet követi. Ahelyett, hogy úttörőként lépne fel, a Meta csak azután lép be a jóslási piacok szektorába, miután más vállalatok már igazolták a koncepciót. A Facebook, az Instagram, a WhatsApp és a Messenger összesített felhasználói bázisának köszönhetően az új alkalmazás sokkal gyorsabban skálázódhat, mint a legtöbb független startup.

Ugyanakkor a Meta története emlékeztetőül szolgál arra, hogy még a világ legnagyobb technológiai vállalatai sem garantálhatják a sikert pusztán ökoszisztémájuk méretével. Hogy az Arena képes lesz-e megtörni ezt a mintát, csak a platform elindulása után válik világossá.