CRIBIS evidenzia nuovi rischi per le filiere italiane nel Supply Chain Outlook 2026

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19.10.2026

CRIBIS evidenzia nuovi rischi per le filiere italiane nel Supply Chain Outlook 2026 — Nuovi rischi supply chain

Le filiere italiane mostrano una forte concentrazione di micro e piccole imprese e una dipendenza rilevante da rapporti commerciali poco diversificati. Il quadro, presentato da CRIBIS al Supply Chain Outlook 2026 di Milano, rafforza l'attenzione su resilienza operativa, compliance, cyber risk e continuità degli approvvigionamenti.

Punti chiave

Il 76% dei fornitori attivi nelle filiere italiane sono micro e piccole imprese, con il 30,5% collegato a un solo capofiliera, aumentando il rischio di dipendenza.
Solo il 42,3% dei pagamenti viene effettuato puntualmente nel terzo trimestre 2026 e il 4,3% presenta ritardi oltre 90 giorni, segnalando vulnerabilità di liquidità.
L'Allianz Risk Barometer 2026 indica che il 42% delle imprese percepisce il rischio informatico come principale minaccia globale per la supply chain.

Struttura delle filiere e segnali di vulnerabilità

Come riportato da Teleborsa, l'analisi presentata da CRIBIS il 15 ottobre rileva che il 76% dei fornitori attivi nelle catene di fornitura italiane è composto da micro e piccole imprese, mentre il 30,5% risulta collegato a un solo capofiliera. I dati, basati sulle relazioni censite nell'ecosistema Synesgy di CRIF, indicano che quasi il 70% dei fornitori ha invece più di un collegamento, ma confermano una quota significativa di operatori più esposti a eventuali tensioni con il cliente principale.

La struttura della supply chain nazionale resta caratterizzata da imprese di dimensioni contenute. Il 42,3% dei fornitori attivi registra un fatturato fino a 2 milioni di euro e il 65,7% non appartiene a un gruppo societario, elementi che incidono sulla capacità di assorbire interruzioni operative o tensioni di liquidità.

Anche tra i capofiliera prevalgono le piccole e medie imprese, che rappresentano quasi due terzi del totale, mentre il 60% coordina reti con oltre 100 fornitori. Sul fronte geografico, il 52% dei capofiliera si rifornisce esclusivamente in Italia e la quota sale all'84,3% includendo quelli con una presenza di fornitori esteri non superiore al 10%, un dato che evidenzia il radicamento domestico ma anche la necessità di valutare meglio il bilanciamento tra prossimità e diversificazione degli acquisti.

Pagamenti, rischi integrati e impatto sulla resilienza

Un ulteriore elemento di attenzione emerge dallo Studio Pagamenti CRIBIS sul terzo trimestre 2026. Il 42,3% dei pagamenti avviene alla scadenza, mentre il 4,3% registra ritardi superiori a 90 giorni; tra le microimprese la quota dei pagamenti puntuali è pari al 42,8%, contro il 21,4% delle grandi imprese, che effettuano il 72,1% dei versamenti tra 1 e 30 giorni dopo la scadenza.

Secondo CRIBIS, questo scenario conferma che la valutazione dei fornitori non può fermarsi al solo rating di bilancio. La società indica che blocchi di compliance, anomalie sulla titolarità effettiva, criticità reputazionali o problemi legati alla sicurezza informatica possono interrompere l'operatività anche in presenza di una situazione finanziaria solida, da qui il posizionamento di CRIBIS MultiRisk come strumento per monitorare in modo più ampio i rischi lungo la filiera.

La digitalizzazione aumenta inoltre l'esposizione delle imprese a vulnerabilità operative diffuse lungo i rapporti con partner e fornitori. In base all'Allianz Risk Barometer 2026, citato durante l'evento, gli incidenti informatici rappresentano il principale rischio percepito a livello globale con il 42%, seguiti dai rischi legati all'intelligenza artificiale al 32% e dall'interruzione delle attività aziendali, comprese quelle delle catene di fornitura, al 29%.

Nel corso dell'evento Marco Preti, amministratore delegato di CRIBIS, afferma che la supply chain è ormai un asset strategico e che le imprese devono integrare agilità, prevenzione e resilienza nella gestione dell'intera filiera. L'obiettivo del Supply Chain Outlook, nelle intenzioni della società, è consolidarsi come appuntamento annuale di confronto per rafforzare strumenti di monitoraggio, conoscenza delle reti di fornitura e capacità di anticipare le criticità.

Nella nostra precedente analisi sul piano gare 2026 di Consip per la cybersicurezza della pubblica amministrazione abbiamo spiegato che il programma entra nella fase operativa con tre iniziative coordinate per un valore complessivo superiore a 1,2 miliardi di euro. Abbiamo inoltre ricostruito come le gare coprano l’intero ciclo della sicurezza digitale — da prodotti e servizi gestiti fino a competenze specialistiche — in coerenza con il quadro normativo (NIS2 e misure nazionali) e con un’impostazione orientata a monitoraggio e controllo continuativi.

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