Digitouch approva il piano 2025-2027 per raddoppiare l'enterprise value

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Jose Antonio Gastelum

30.06.2026

Digitouch approva il piano 2025-2027 per raddoppiare l'enterprise value — Digitouch raddoppia il valore

Digitouch definisce una nuova fase di crescita con il piano industriale 2025-2027, che accompagna il passaggio da operatore MarTech a Growth Orchestrator nei servizi integrati di marketing, tecnologia ed e-commerce. Il gruppo punta a rafforzare ricavi ricorrenti, marginalità e generazione di cassa, sostenendo al tempo stesso l'espansione nella verticale Fintech Solutions e nuove operazioni di M&A.

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Digitouch approva il piano 2025-2027 con target ricavi a 48-52 milioni di euro e EBITDA adjusted a 9,5-11 milioni entro il 2027.
L'azienda punta a raddoppiare l'enterprise value con un target EV/EBITDA tra 7x e 8x, rispetto a 4,5x, e riduce il Net Debt/EBITDA sotto 0,5x.
Il mercato italiano del Growth Orchestrator cresce con un CAGR di 9% fino a 14,9 miliardi di euro al 2030, spinto dalla nuova offerta Fintech Solutions.

Piano industriale e obiettivi finanziari

Come riportato da Borsa Italiana, il Consiglio di amministrazione di Digitouch approva il piano 2025-2027 con target di ricavi compresi tra 48 e 52 milioni di euro al 2027, rispetto a 41,8 milioni nel FY2025A. La componente ricorrente dei ricavi è attesa in aumento dal 5% a circa il 30%, mentre l'EBITDA adjusted è previsto tra 9,5 e 11 milioni di euro, con marginalità in espansione dal 18,6% a circa il 20%.

L'utile netto è stimato in crescita tra 3 e 4 milioni di euro, da 1,86 milioni nel FY2025A. Sul fronte della struttura finanziaria, il gruppo prevede un rapporto Net Debt/EBITDA in calo sotto 0,5x da 1,02x, grazie a una generazione di cassa positiva destinata anche a sostenere ulteriore crescita per linee esterne.

Il piano indica inoltre come obiettivo il raddoppio dell'enterprise value nell'orizzonte di riferimento, con un multiplo EV/EBITDA target tra 7x e 8x, da 4,5x. La società collega circa due terzi del valore creato a un atteso re-rating di mercato e un terzo alla crescita organica dell'EBITDA.

Evoluzione del modello e impatto sul mercato italiano

La base del piano resta il modello MTE, costruito dal gruppo tra il 2015 e il 2025 e sviluppato sia attraverso dieci operazioni di M&A completate dal 2014 sia tramite crescita organica, sviluppo dei talenti e reskilling continuo dell'organico. Su questa struttura Digitouch imposta ora una seconda fase evolutiva, superando l'organizzazione per business unit a favore di un'architettura unica di soluzioni e asset end-to-end.

Nel nuovo modello, marketing, tecnologia ed e-commerce diventano fasi integrate di un unico ciclo operativo. Il marketing genera domanda e segnali di prima parte, la tecnologia trasforma questi segnali in intelligence attraverso piattaforme dati e intelligenza artificiale, mentre l'e-commerce converte tale intelligence in valore economico misurabile.

Secondo la società, il mercato italiano del Growth Orchestrator cresce con un CAGR di circa il 9% fino a 14,9 miliardi di euro al 2030, da 9,6 miliardi nel 2025, con un mercato servito di circa 5 miliardi di euro che include la nuova verticale Fintech Solutions. Il management afferma che la nuova offerta e la disciplina nell'allocazione del capitale rappresentano i due pilastri della creazione di valore attesa lungo l'orizzonte del piano.

Nel nostro precedente articolo sulle prospettive delle medie imprese industriali italiane per il 2026 abbiamo evidenziato che il segmento mantiene attese di crescita di fatturato ed export, pur in un quadro internazionale più incerto. Abbiamo anche sottolineato come l’aumento dei rischi sui ricavi e le difficoltà di reperimento del personale rappresentino fattori di pressione che possono frenare lo sviluppo nei prossimi mesi.

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