Bnp Paribas amplia i servizi patrimoniali con un family office in partnership con Sda Bocconi

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Jose Antonio Gastelum

30.06.2026

Bnp Paribas amplia i servizi patrimoniali con un family office in partnership con Sda Bocconi — Bnp Paribas & Bocconi: nuova alleanza

Il nuovo progetto di Bnp Paribas prende forma con un approccio progressivo rivolto alle famiglie imprenditoriali e punta a integrare ricerca accademica e competenze di mercato. L'iniziativa prevede anche attività formative personalizzate per le nuove generazioni e pubblicazioni annuali curate dal nuovo Lab Bocconi, con la prima attesa il prossimo anno.

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BNP Paribas lancia un family office in partnership con SDA Bocconi, puntando su un approccio indipendente e integrazione tra ricerca accademica ed esperienza di mercato.
Il progetto prevede anche la creazione del Lab Bocconi, che produrrà pubblicazioni annuali a partire dal prossimo anno e offrirà supporto formativo personalizzato alle famiglie imprenditoriali.
L'iniziativa mira inizialmente al contesto italiano ma punta a estendere l'attività anche a livello europeo, in risposta a una crescente domanda di servizi patrimoniali evoluti.

Modello operativo e sviluppo del progetto

Come riferisce Il Sole 24 Ore Radiocor, il family office nasce da un "approccio indipendente" e dall'unione tra ricerca accademica ed esperienza di mercato, con l'obiettivo di offrire valore aggiunto a questo tipo di attività, ha spiegato Schrievers.

Accanto all'operatività, il nuovo Lab Bocconi affiancherà pubblicazioni annuali, con una prima uscita prevista il prossimo anno, ha indicato Minichilli. Bonasea ha aggiunto che la scelta di Bocconi risponde anche all'esigenza di garantire indipendenza al nuovo family office e di anticipare le risposte da offrire alla clientela grazie al supporto della ricerca accademica.

Schrievers ha sottolineato che il lavoro sarà impostato in termini di patrimonio familiare, con decisioni armoniche tra le diverse aree chiave del progetto. La fase iniziale partirà in modo graduale e, nel tempo, non esclude possibili sviluppi anche sul fronte occupazionale, mentre la priorità resta il servizio alla clientela target sui temi più rilevanti per le famiglie imprenditoriali.

Formazione su misura e rilievo per il contesto italiano

Sul fronte della formazione delle nuove generazioni, l'impostazione privilegia percorsi personalizzati rispetto a classi composte da eredi di famiglie diverse. Il modello prevede quindi percorsi individuali, piccoli gruppi appartenenti alla stessa famiglia o, quando necessario, momenti condivisi con i manager dell'azienda.

Minichilli ha spiegato che l'obiettivo è aiutare le famiglie a essere "buoni antenati", distinguendo tra legacy, intesa come rapporto con il passato, e governance, legata invece al presente e alla capacità di prendere decisioni coerenti. Per Sda Bocconi, il professor Stefano Caselli ha ricordato che l'Italia rappresenta un caso di studio di riferimento per l'analisi delle famiglie imprenditoriali e ha auspicato che l'iniziativa possa estendere il proprio raggio d'azione anche a livello europeo.

Nel nostro precedente approfondimento sulle prospettive delle medie imprese industriali italiane nel 2026 abbiamo evidenziato che, nonostante l’incertezza globale, il segmento mantiene stime di crescita di fatturato ed export. Abbiamo anche sottolineato come i principali fattori di pressione restino i rischi sui ricavi e, soprattutto, le difficoltà nel reperire personale, elementi che incidono sulla capacità di sviluppo e sulla qualità della governance aziendale.

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