국내 주식시장 변화 속도가 빨라지고 산업 간 경계가 흐려지면서 증권사 리서치 조직의 대응 체계 고도화가 중요해지고 있다. 유진투자증권은 이런 환경에 맞춰 리서치센터를 매크로분석실과 산업분석실 중심으로 재편하며 연기금과 대형 기관고객 수요에 더 신속히 대응하겠다고 밝혔다.
하이라이트
- 유진투자증권이 리서치센터 내 매크로분석실과 산업분석실을 신설해 기존 4개 팀 중심 체계에서 실 중심 구조로 전환했다.
- 이번 개편은 국민연금공단 등 대형 기관투자가 수요에 민첩하게 대응하고 산업 간 융합형 테마리서치 보고서 발간을 확대하기 위한 조치다.
- 시장에서는 이번 조직 재편을 연기금 및 기관투자가의 리서치 수요 증가에 대응한 전략적 행보로 평가하고 있다.
리서치 조직 개편과 새 체계
유진투자증권에 따르면 (Seoul Economic Daily), 회사는 리서치센터 내에 매크로분석실과 산업분석실을 신설하고 기존 4개 팀 중심 운영 체계에서 실 중심 구조로 전환했다. 이번 개편은 빠르게 바뀌는 증시 환경에 대응하고 국민연금공단을 포함한 대형 기관투자가 수요에 보다 민첩하게 대응하기 위한 조치다.기존 리서치센터는 글로벌매크로팀, 전략산업분석팀, 대체투자분석팀, 코스닥벤처팀의 4개 팀 체계로 운영됐다. 새로 만들어진 매크로분석실은 거시경제, 채권, 파생상품을 담당하며 리테일과 기관 고객을 모두 대상으로 투자분석 서비스를 맡는다. 허재환 전무가 실장을 맡고 글로벌매크로팀이 산하에 배치됐다.
산업분석실은 기관 영업 지원과 고객 커버리지를 총괄한다. 이 조직은 세미나와 밀착 고객 지원을 강화하고 최근 시장 흐름에 맞춘 산업 간 융합형 테마 보고서 발간도 확대할 계획이다. 황성현 수석매니저가 실장을 맡으며 테크·인프라산업팀, 소비재·전략분석팀, 코스닥벤처팀이 포함된다.
기관 수요 확대와 업종 경계 변화 대응
회사는 이번 조직 재편이 기관투자가 요구에 더 기민하게 대응하고 리서치 품질을 끌어올리기 위한 목적이라고 설명한다. 특히 AI, 반도체, 인프라처럼 산업 간 경계가 흐려지는 분야가 늘면서 기존 업종 구분만으로는 투자 판단을 지원하기 어렵다는 점이 반영됐다.시장에서는 이번 개편을 연기금과 기관 고객의 리서치 수요 확대에 대응하는 전략적 조치로 보고 있다. 이승우 유진투자증권 리서치센터장은 이번 조직 개편이 기관투자가 니즈에 더 민첩하게 대응하고 리서치 품질을 높여 차별화된 투자 해법을 제공하기 위한 것이라며, 시장 변화에 부합하는 체계적 분석 서비스를 통해 고객 신뢰를 한층 강화하겠다고 말했다.
우리 매체가 이전에 정리한 코스피·코스닥 1분기 실적 분석에서는 양 시장 모두 실적이 개선됐지만 수익성의 질과 재무 건전성에서 격차가 뚜렷하다고 짚었습니다. 코스피는 반도체 업황 개선으로 이익이 크게 늘어난 반면, 코스닥은 적자 기업 비중과 부채비율이 높아 기초 체력 부담이 부각됐습니다. 이는 업종 간 경계가 흐려지는 국면에서 기관이 요구하는 ‘실적 기반’ 분석과 정교한 커버리지가 중요해졌다는 점을 보여줍니다.
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